ОснОвы бизнес-анализа Под редакцией доктора экономических наук, профессора В. И. Бариленко

•
видение и стратегия, где дается описание стратегии организации 
в области устойчивого развития, включая заявление о намерени-
ях высшего руководства;
•
характеристика организации — обзор структуры и деятельности 
организации;
•
структура управления и системы менеджмента — описание 
структуры;
•
организация и политика менеджмента.
Показатели результативности — характеристики, отражающие эф-
фективность усилий компании в области обеспечения экономиче-
ской, экологической и социальной устойчивости.
Остановимся более подробно на подходах к обоснованию выбора 
показателей результативности.
Показатели результативности сгруппированы в три подраздела, со-
ответствующие экономической, экологической и социальной состав-
ляющим устойчивого развития компании.
Вместе с тем по ряду причин ограничение показателей результа-
тивности этими тремя группами может не позволить отразить полную 
картину долгосрочной устойчивости организации, поскольку измене-
ния в одном из аспектов экономической, экологической или социаль-
ной результативности часто приводят к изменениям в других составля-
ющих устойчивого развития.
Кроме того, стратегии в области устойчивого развития часто ис-
пользуют одну из составляющих в качестве точки отсчета, на ос-
нове которой определяются цели для другой составляющей. Также 
принципиальным является то, что движение в направлении устой-
чивого развития требует скоординированных усилий, затрагиваю-
щих всю систему показателей, а не просто улучшений отдельных 
характеристик.

---

3.5. Международные стандарты отчетности в области устойчивого развития...
•
107
Поэтому в развитии экономической, экологической и социальной 
составляющих необходима четвертая составляющая — комплексная 
результативность. Для ее оценки используются комплексные показа-
тели, которые в свою очередь относятся к одному из двух типов:
1) системные показатели;
2) показатели, отражающие связи между составляющими устойчи-
вого развития.
Системные показатели соотносят деятельность организации 
с большими экономическими, экологическими и социальными си-
стемами, частью которых является организация. Например, органи-
зация может описывать свою результативность по отношению к ха-
рактеристикам такой системы в целом, указывая свою долю в общем 
количестве несчастных случаев на производстве в данной отрасли 
в данной стране. Другим примером может быть указание на долю ра-
бочих мест, созданных компанией, в общем числе рабочих мест, соз-
данных в регионе.
Рассмотрим показатели для оценки долгосрочной устойчивости 
более подробно.
Показатели экономической результативности исторически явля-
ются более разработанными.
В состав основных финансово-экономических показателей целесо-
образно включить: