«Особенности деловой карьеры женщины»

Особенности деловой карьеры женщины 
 
Женщины на протяжении долгих столетий была хранительницей 
домашнего очага, а мужчина выполнял остальные функции. Это давало право 
считать женщину намного ниже себя по статусу. На современный мир 
прогресса, феминизма и научных открытий ситуация кардинально 
изменилась. В современном обществе женщины имеют абсолютной иной 
статус, у нее появились совсем другие ценности и потребности, благодаря 
которым на женскую роль в сегодняшнем мире стоит смотреть по-другому.
Женщины-руководители имеют ряд преимуществ, по сравнению с 
мужчинами. Они обладают более тонким социальным интеллектом, умеют 
оценивать, прогнозировать поведение других людей, контролируют свои и 
чужие ошибки, лучше чувствуют нюансы отношений.
Американский социолог Е. Боулдинг отмечает, что социальная роль 
современной женщины связана больше с внутренними особенностями 
общества, чем с внешними. Дискриминация женщин все также сохраняется, 
только в скрытой форме. Занять руководящее место в нашем мире женщине 
парой очень сложно, так как такая возможность больше будет в устойчивом 
обществе, а российское общество, к сожалению, еще далеко от стабильности.
Трудовой Кодекс Российской Федерации провозглашает формальное 
равенство, запрещает дискриминацию на рынке труда. Но на практике 
женский пол имеют меньше возможностей карьерного роста. Около 80% 
безработных – женщины.
В наше время многие женщины строят свои карьеры в частном бизнесе 
и чаще всего это получается. Они стремятся быть независимыми от мужа, 
быть причастными к экономике государства. Было бы справедливо, чтобы 
государство предоставляло некоторые льготы «женскому» бизнесу, как это 
происходит в ряде развитых стран. Для того, чтобы обеспечить равенство 
возможностей и прав, государство должно способствовать участию женщин в 
предпринимательской сфере.

---

4 
Участие женщин в бизнесе в развитых странах – привычное явление, 
которое не вызывает удивление в деловом мире. Многие наоборот с 
уважением относятся к таким женщинам.
Многие мужчины неохотно работают под руководством женщин, так 
как считают, что это унижает их. Они не понимают и не знают, как вести 
себя с женщиной-начальником, а вот женщины в свою очередь знают, как 
найти подход к мужчине-начальнику.
По данным французских исследований бизнеса, во главе которых стоят 
женщины приносят вдвое больше прибыли, чем фирмы, где возглавляют 
мужчины.
Женщине-руководителю 
мешает 
эмоциональный 
интеллект. 
Существует популярный миф, который говорит о том, что женщины, 
которые занимают руководящие должности, чаще всего полагаются на свою 
интуицию. Ее голос разума заглушается эмоциями и управление компанией 
превращается в каприз, но как раз эмоциональный интеллект и помогает 
понять настроение, намерение сотрудников и партнеров. Руководитель 
должен управлять не только бизнес-процессом, но и эмоциональной 
атмосферой своей компании. Именно роль чуткого руководителя, 
воспитателя может сыграть женщина руководитель, а следствием будет то, 
что атмосфера в коллективе будет лучше, и результат будет достигаться 
эффективными способами и давать наилучший конец.
Когда женщина-руководитель проявляет жесткость и требовательность, 
необходимую для выполнения какой-либо работы в срок, на эмоциональном 
уровне подчиненными это может восприниматься как проявление 
«неженских качеств», так как от женщины (и в том числе от женщины-
руководителя) исторически ожидают мягкости и уступчивости. Мужчинам 
часто прощают крики и разносы, женщинам-руководителям такого типа 
поведения не прощают никогда. 
Женщина-руководитель 
не 
нуждается 
в 
дополнительном 
самоутверждении, а поэтому, управляя компанией, может позволить себе 

---

5 
руководствоваться исключительно профессионализмом подчиненных. 
Выполнив же свою первостепенную, на мой взгляд, в области работы с 
персоналом задачу - определения профессионального соответствия 
сотрудников занимаемым должностям, женщина-руководитель как раз и 
может обезопасить себя от стереотипа пресловутой сложности работы с 
мужчинами-подчиненными. 

---

6