O’zbekison it-parki modelini va davlatning rivojlanishdagi o‘rni. Bajardi: 218-17-guruh talabasi Allamurodov Norbobo it park

Akseleratsiya dasturi quyidagilarni taklif qiladi:

• 
  Loyiha boshqaruvi
  
• 
  Yuqori malakali mentorlar
  

• 
  Intelektual mulk va yuridik masalalarda ko’mak
  
• 
  Investitsiyon maydon
  

• 
  Biznes rivojlantirish va marketing  qo’llab-quvvatlovi
  
• 
  Keng hamkorlik aloqalari
  

2-Inkubatsiya

Biz axborot texnologiyalari sohasidagi xalqaro bozorga ixtisoslashgan startap loyihlarni izlamoqdamiz. O’z kompaniyasini tashkil qilish va uni boshqarish yo’lida ishbilarmonga zarur bo’lgan bilim va ko’nikmalarga ega
bo’lish uchun bizning uch oylik dasturlarimizga qo’shiling. Inkubatisya dasturi quyidagi yo’nalishlarga ixtisoslashgan

Bizning inkubatsiya dasturimiz taklif etadi

• 
  Infratuzilma
  
• 
  Professional trekerlar
  

• 
  Yuridik maslahat
  
• 
  Buxgalteriya ko’magi
  

• 
  Muvaffaqiyatli ishbilarmon doiralar bilan aloqa o’rnatish imkoniyati
  
• 
  Biznes tadbirlarda qatnashish huquqi
  

3-Mentor

• 
  Mentor bu hamma topshiriq va startapdagi muammolar ni o’z tajribasi asoslanga holda yecha oladigan tajribali tadbirkor yoki yuqori malakali mutaxasis va u o’z tajribasi va atrofidagi insonlar bilan bo’lishishga tayyor bo’lgan inson. Mentor odatda jamoalar bilan ko’ngilli sifatida yoki minoritar ulush uchun ishlaydi bo’lak uchun ishlaydi (5% gacha)
  

• Talablar

• 
  21 yoshdan kichik bo’lmagan
  
• 
  muvaffaqiyatli kompaniya tashkil etish yoki katta e’tirofga ega kompaniyalarning boshqaruv bo’g’inidagi yuqori lavozimlarda ishlash tajribasi (axborot texnologiylari sohasidagi kompaniylar afzallikka ega)
  
• 
  Semper libero, sit amet adipiscing sem neque sed ipsum. Nam quam nunc, blandit vel, luctus pulvinar.
  
• 
  zamonaviy axborot texnologiylariga taaluqli bilim va ko’nikmalar
  

O’zaro munosabatlar shartlari:

Har bir mentorda 2-3 tadan ko’p startap loyiha bo’lmasligi kerak

Har bir startap loyihada bittadan ko’p mentor bo’lmasligi kerak

O’zaro hamkorlik davomiyligi: 30 soat va u 16 haftaga bo’lingan bo’ladi

Dastlabki hamkorlik: haftasiga uch soatdan birinchi to’rt hafta mobaynida.

Startap jamoa bilan kelishuv izmolangandan keyin haftasiga ikki soatdan keyingi 6 hafta davomida

IT Parkdagi boshqa startap loyihalar uchun Park xodimlari tomonidan 6 soat zahiraga olingan

Mentor tanlovi startap loyihlar tanlab olingandan so’ng amalga oshiriladi

IT Park bilan hamkorlik qiluvchi mentorlar soni startap loyihalar soniga nisbatan ko’p bo’lganligi bois, startap loyiha va mentor o’rtasidagi kelishuvga erishmasdan turib mentorlarning birloyihadagi aniq o’rnini imkoni mavjud emas

Uchrashuv davomidagi vazifalar:

Uchrashuv  davomida bajarilinishi lozim bo’lgan vazifalar:

• 
  Qo’l ostidagilarning ish tajribasini diqqat bilan muhokama qilish
  
• 
  Qo’l ostidagilarning qo’yilgan vazifalarini bajarishga ishtiyoqi bor yo’qligini aniqlash maqsadida ro’yxat jurnalini tekshirib borish
  
• 
  Yechimi topilmagan masalalarni yoki avvalgi muammolarni qaytadan ko’rib chiqish, agarki ular mavjud bo’lsa;
  
• 
  Mentorlikka jiddiy to’sqinlik qilishi mumkin bo’lgan har qanday muammolarni o’rganish.
  
• 
  O’zaro munosabatlar jurnalidan qisqacha ma’lumotlar, bo’lim boshlig’i yoki dastur raxbari oldida majburiy hisobot berish..
  

• 
  Rejalashtirilgan uchrashuvlrni sababsiz va ketma-ket ravishda uch marta qoldirish.
  
• 
  Noprofessional xulq.
  
• 
  Maslahat va ko’maklarga qaramasdan mahsuldorlikni doimiy pasayib borishi.
  
• 
  Rivojlanishga to’siq bo’lishi mumkin bo’lgan jiddiy emotsional va ruhiy muammolar yoki boshqa salomatlik bilan bog’liq muammolar.
  
• 
  Qo’l ostidagilarning ning  boshqa muammolari.
  

4-Trekerlik nima?

Treker IT-Parkning inkubatsiya va akseleratsiya dasturlaridagi muhim boʻgʻin hisoblanadi. U yosh startapga yoʻl-yoʻriq koʻrsatadi, uning ishlarini yoʻlga qoʻyishda u bilan ishlaydi  va bosqichma-bosqich uni “gʻoya” dan “minimal rivojlangan mahsulot” darajasigacha amalga oshirishga va uni bozorga chiqarishga yordam beradi.

Treker uning rahbarligi ostida faoliyatini olib borayotgan inkubatsiya va akseleratsiya dasturi ishtirokchisining kasbiy rivojlanishi uchun javobgardir.

Treking – bu treker dastur qatnashchisiga yordam beradigan, startapga  oʻz gʻoyasini mahsulot yoki xizmatga aylantirishi uchun yordam beradigan va uning ishini toʻgʻri yoʻnaltiradigan jarayondir.

Trekerning vazifalari

• 
  Trekerning asosiy vazifasi – belgilangan vaqt davomida inkubatsiya/akseleratsiya dasturining belgilangan ishtirokchisi bilan professional munosabatlarni rivojlantirishdir.
  
• 
  Treker yoʻnalishni koʻrsatib beradi va qaror qabul qilishda yordam beradi.
  
• 
  Treker rahbarga jamoa bilan va uning ichida aloqa oʻrnatishga yordam beradi.
  
• 
  Treker jamoa bilan oʻz tajribasini boʻlishadi.
  
• 
  Treker tashkiliy va texnik muammolarni hal qilishda yordam beradi.
  
• 
  Treker dastur ishtirokchisi haqidagi maxfiy maʼlumotlarni saqlaydi.
  

Uchrashuv vaqtidagi vazifalari

• 
  Treker individual ravishda kompaniya rahbari bilan ham, butun jamoa bilan ham ishlashi mumkin.
  
• 
  Uchrashuv davomida, hozirgi vaziyatni, maqsadlar va rejalarni tahlil qilish, jamoaning nima qilayotgani va buni nima uchun qilayotganini tahlil qilish, kelgusi hafta uchun asosiy ustuvor maqsadlarni shakllantirish.
  
• 
  Har qanday texnik va tashkiliy muammolarni muhokama qilish va tegishli qarorlar qabul qilish.
  
• 
  Belgilangan maqsadlarga erishish sari olgʻa siljish bor-yoʻqligini aniqlash uchun dastur ishtirokchisi ustidan monitoring olib borish.