O‘zbekiston Respublikasi Bank-moliya akademiyasi
Download 0.94 Mb. Pdf ko'rish
|
Мавзу №4 (2)
|
Axborotlar tizimi - bu murakkab tizim bo‘lib, o‘z ichiga turli Hujjatlarni, axborot oqimini, aloqa kanallarini, texnik vositalar va avtomatik boshqaruv tizimlarini oladi. Butun axborotlar tizimi aniq va doimiy ishlashi lozim. Har bir rahbarning uslubi ko‘p jihatdan qaror qabul qilish uchun zarur va etarli axborotni olish va undan foydalanishda uning shaxsiy ishlash uslubi bilan belgilanadi. Ishlab chiqarishni boshqarish - bu ijodiy jarayon, o‘ziga xos bir san’at. U rahbarning xilma-xil ish usullarida namoyan bo‘ladi. Bu usullar esa rahbarga ushbu sohada oz omilkor kishilarning fikrini turli kanallar orqali aniqlash va bu fikrdan boshqarish jarayonida foydalanish imkoniyatini beradi. U o‘z fikrlarini har bir kishining ongiga yetkazish uchun ham ma’lum xislatlarga ega bo‘lishi kerak. Rahbar suhbatdoshni shunday tinglay bilishi lozimki, suhbat natijasida ish haqida eng ko‘p darajada foydali axborot olishi kerak. Bunga esa boshqarishning, ayniqsa o‘z qo‘li ostida?ilarning fikrlariga, so‘zlariga, taklif va tanqidlariga e’tibor bilan munosabatda bo‘lgandagina erishish mumkin. Bo‘ysinuvchi kishi ma’lum ishini bevosita bajaradi va bu ishni boshqalardan ko‘ra yaxshiroq biladi. Shuning uchun rahbar o‘z qo‘l ostidagilar bilan suhbat qilganida o‘zi uchun ayniqsa qimmatli bo‘lgan axborotni olishni mo‘ljallashi kerak. Buning uchun ochiq gaplashish shartini yaratish lozim. Begonalar bo‘lmasligi lozim, telefon qo‘ng‘iroqlarini cheklash va hokazolar talab qilinadi. Rahbarning yozishni bilishi - au faqat savdoli yoza bilishi emas, balki fikrni qisqa va ravon, yaxshi odobiy tilda sodda bayon qilish demakdir. Rahbarlikda bu o‘z qarorini |
