Modellashtirish va kasbiy faoliyatda prognozlash tizimlari. Zamonaviy
kompaniya faoliyatining natijaviyligi ko‗plab o‗zaro bog‗langan va doimo ham
tashqi va ichki omillar boshqaruviga tushmaydigan holatga bog‗liq. Ekspert
ma‘lumotlarni tahlil qilish asosida kompaniyaning umumylashtirilgan funksiyalash
muhiti yaratiladi, unda kompaniya faoliyatiga ta‘sir ko‗rsatuvchi asosiy siyosiy,
iqtisodiy, ijtimoiy, texnologik omillar imkoniyatiga ko‗ra ishtirok etadi. Ushbu
model doirasida barcha imkoniyatli tashqi holat: talab hajmi va tuzilishi hamda
kompaniyaning tarmoqli va tarmoqsiz mahsulotlari, bozor tendensiyalari, hamkor
va raqobatchilar faoliyati, resurslar zahirasi va ta‘minlanganlik va hokazolar
prognozlanadi .
Muhitning yuqori noaniqlik vaziyatida strategik qarorlar qabul qilish uchun
ssenariyli prognozlash qo‗llaniladi. Strategik boshqaruv sohasida ssenariyli
yondashuv asosan sanoat, tuzilishining o‗zgarishlarini, yirik makroiqtisodiy,
siyosiy, ekologik, texnologik tren va xavflar, shuningdek, raqobatchilar holati bilan
bog‗liq turli vaziyatlarni oldindan aytish uchun foydalaniladi.
Kompaniya faoliyatiga shuningdek, kompaniyaning ichki muhitininng holati
ham ta‘sir ko‗rsatadi. Strategik va tezkor tahlil qilish doirasida bozor muhitida
kompaniyaning raqobatbardosh imkoniyatini har tomonlama baholashga
yo‗naltirilgan kompaniyani ko‗p bosqichli va ko‗p omilli tekshirish amalga
oshiriladi. Kompaniya ichki muhitining o‗ziga xosliklari, imkoniyatlari,
kompaniyaning tashqi o‗zgarishlarga moslashuvi belgilanadi.
Modellash va prognozlash usullari va uskunalari juda turlicha. Ular
zamonaviy matematik usullarda tuzilgan, dasturlar va vositalar bilan amalga
oshirilgan hamda zamonaviy AKTga tahliliy tizimostining 6 xil shakli kiradi. 12.11
va 12.12-rasmlarda misol tariqasida yasama modellash (YAM) va YAMni qayta
ishlashning
amaliy
bosqichlari
ko‗rsatilgan
[
http://3dvok.com/ua/imitation-
modelling.html
].
152
Do'stlaringiz bilan baham: |