O‘zbekistonning umidli yoshlari 2021. 2

O‘ZBEKISTONNING UMIDLI YOSHLARI 
2021
. 
111 
6.Составление плана (сметы) на выбранном горизонте планирования. Желательным 
вариантом планирования затрат является составление двух смет: а) на основе действующих 
заданий по производству продукции и принятых норм и нормативов; б) с коррекцией первой 
сметы на основе программы ресурсосбережения – в этом случае эффект экономии является 
проверяемым и, как следствие, возникает возможность по мере реализации программы 
ресурсосбережения мотивировать авторов программы ресурсосбережения. 
Таким образом, эффективное управление затратами невозможно без качественного 
планирования затрат. В результате разрешения множества проблем и существенных недостатков 
планирования затрат на предприятии, в свою очередь позволит достичь стабилизации развития. 
Список использованной литературы 
1. Жукова Е. А., Рожкова М. Г. Проблемы управления затратами на предприятии // 
Молодой ученый. — 2017. — №12. — С. 283-286. 
2. Иванюта П.В., Луговская А.П., Управление затратами: учеб. пособие .// Киев: «Центр 
учебной литературы», 2011г. - 316 с. 
3. Попов Л. В., Маслов И. А. Процедура внутрипроизводственного учета затрат и 
управления себестоимостью // Финансовый менеджмент. — 2014.- № 1.- С.55–57.