bosqichma-bosqich amaliyot
Algoritmlar
……….. bu biz muammoni ko’rib chiqish uchun
foydalanadigan istiqbollar va taxminlar to’plami
Kadrlar tuzilishi
………..Ba’zan biz o’z qarorlarimiz to’g’risida
mulohaza yuritishda qiynalmaymiz, ammo ularni
amalga oshirmay qolamiz.
Ijro etilmasligi
…………bu har bir savolga bir nechta mumkin
bo’lgan javoblarga ega bo’lgan, shuningdek eng
to’g’ri bo’lgan jumboqlarning bir qatori.
“Vaziyat jumboq”lari
…………bu odatda tanlangan, analitik va ketma-
ket bo’lishni o’z ichiga olgan muammolarga
yondashuv turi.
Vertikal fikrlash
……bu qaror qabul qila olmaslik. Kechiktirish -
zudlik bilan bajarilishi kerak bo’lgan vazifalarni
bekorga bekor qilish.
Qarorning falaji va sustkashlik
biznes va boshqaruv amaliyotini an'anaviy
muhandislik ta'limi bilan birlashtiradigan dizayn -
maktabi asoschilari KIM?
Plattner va Devid Kelli
Bo’sh daftar usulining tarjimasi
Blank notebook method
Bosim tushunchasiga ta’rif bering?
mahsulotni yaratish uchun atrof-muhit va ob-
havoni anglatadi. Bu ijod uchun qulay shartlarni
anglatadi.
bu darhol aniq bo’lmagan fikrlash orqali bilvosita
va ijodiy yondashuv yordamida muammolarni hal
qilish uslubi.
Laterial fikrlash
DIVERGENT FIKRLASH bu....
bir xil muammoni hal qilishda turli xil
yondashuvlarning mavjudligi yoki bir vaqtning
o’zida bir necha xil yo’nalishlarda ko’zlangan
maqsadga (muammoning kerakli yechimi) o’tish
jarayoni bilan tavsiflangan fikrlash
Elektron “aqliy hujum” ning qanday turlari
mavjud?
a.formular, videokonferensiyakar, jamofviy
platformalar, qo’shma xujjatlar
Do'stlaringiz bilan baham: |
