Pareto prinspi

PARETO PRINSPI

KELIB CHIQISHI
80/20 Pareto printsipi italiyalik faylasuf va iqtisodchi, ya'ni Vilfredo Federiko Damaso Paretoning g'oyasidan kelib chiqadi. Bu fikrni u no'xat o'simliklarini tadqiq qilish chog'ida topdi.
Uning kuzatishlari natijasida u bog'dagi no'xat o'simliklarining taxminan 20 foizi sog'lom no'xatning 80 foizini tashkil etishini aniqladi.
Keyin u butun Italiya bo'ylab tadqiqot olib bordi va boshqa faktlarni topdi, Italiya aholisining 20 foizi mamlakatdagi 80 foiz yerga egalik qiladi.
Ushbu kompozitsiyalarni kashf etgandan so'ng, turli partiyalar 80/20 Pareto printsipini o'rganishdi. Ba'zi narsalar Pareto qoidasiga ham amal qilishi aniqlandi, masalan, mijozlarning 20 foizi biznes daromadining 80 foizini tashkil qiladi.
Bu shuni ko'rsatadiki, hodisalar 20 foizli omil tufayli yuzaga keladi, bu esa ta'sirning 80 foiziga hissa qo'shadi. Shu tarzda qaralsa, kompaniya daromadning 80% uchun mas'ul bo'lgan mijozlarning 20% ​​ga e'tibor qaratish va ular uchun bozorni tanlash foydali bo'ladi.
Pareto qonuni (80/20 printsipi) ishbilarmonlarga o'zlari yuritadigan biznesdan daromadni oshirishga yordam beradigan printsip deb ataladi. Pareto 80/20 printsipi ko'plab hodisalar uchun ta'sirning taxminan 80% 20% ga bog'liqligini ta'kidlaydi.
Amalda, 80/20 pareto printsipi deyarli hamma narsaga qo'llanilishi mumkin. Mijozlarning 80% shikoyatlari mahsulot/xizmatlarning 20% ​​qoidabuzarliklaridan kelib chiqadi. Yoki foydaning 80 foizi mahsulot yoki xizmatning 20 foizi va hokazo.
Ushbu qonunning nafisligini tushunganlari uchun ishbilarmonlar o'zlari yuritayotgan biznesdan daromadni oshirish uchun ushbu tamoyildan foydalanadilar.
Ushbu tamoyil yordamida biznesdagi oddiy narsalarni ham ko'rish mumkin. Masalan, 80/20 Pareto printsipiga ko'ra, korxona foydasining 80 foizi sotiladigan mahsulotning 20 foizidan keladi. Qolgan 20 foiz foyda esa sotilgan mahsulotlarning 80 foizidan iborat.
Xo'sh, 80/20 Pareto qonuni nimaga tegishli?
Paretoning 80/20 qoidasining kelib chiqishi, afzalliklari va qo'llanilishi
Ushbu qoida Pareto tahlilida qo'llaniladi. U birinchi marta makroiqtisodiyotda 20-asr boshlarida Italiyada boylik taqsimotini tavsiflash uchun ishlatilgan. 1906 yilda italiyalik iqtisodchi Vilfredo Pareto tomonidan kiritilgan bo'lib, u o'sha paytda Pareto samaradorligi kontseptsiyasi bilan mashhur edi.
1940-yillarda Dr. Jozef Juran, operatsiyalarni boshqarish bo'yicha mutaxassis, ushbu qoidani biznes ishlab chiqarish sifatini nazorat qilishda qo'llaydi. U mahsulot nuqsonlarining 80 foizi ishlab chiqarish usullaridagi 20 foiz muammolar tufayli yuzaga kelganligini ko'rsatdi. Ishlab chiqarish muammolarining 20 foiziga e'tibor qaratish va kamaytirish orqali biznes o'zining umumiy sifatini yaxshilashi mumkin.
Turli korxonalardagi sotuvchilarning ishlash natijalari ham ushbu 80/20 Pareto qoidasini o'z ichiga olgan holda muvaffaqiyatga erishdi. Six Sigma va boshqa boshqaruv strategiyalaridan foydalanadigan tashqi maslahatchilar ham ushbu tamoyilni qabul qildilar. Ularning amaliyotida ushbu dastur yaxshi natijalarni ko'rsatadi.
Pareto 80/20 qoidasini o'zimiz qo'llash uchun biz 80% aspektni, shuningdek, barni o'rnatgan 20% ni belgilashni hal qilishimiz kerak. Keyin, biz ushbu jihatlarning ikki o'lchoviga to'liq e'tibor qaratamiz.
Keyin, biz 80/20 Pareto jihatiga urg'u berib, biznes samaradorligini oshirish uchun nima qilishimiz mumkinligini tahlil qilishimiz mumkin. Shunday qilib, biz maqsad va bu maqsad uchun amalga oshirishimiz mumkin bo'lgan jarayonni tushunishimiz mumkin.
XULOSA
Ushbu qonunda aytilishicha, natijalarning (chiqishlarning) 80% 20% sabablardan (kirishlar) kelib chiqadi. Ushbu qoidada, agar tadbirkor buni tushunsa, u eng yaxshi natija beradigan omillarning 20 foizini birinchi o'ringa qo'yadi.
Ushbu tamoyil korxonaning eng yaxshi aktivlarini aniqlashga va ulardan maksimal qiymat yaratish uchun samarali foydalanishga yordam beradi.
Asosiy tamoyillar
Aslini olganda, 80/20 Pareto qoidasi korxonaning eng yaxshi aktivlarini aniqlash va ulardan maksimal qiymat yaratish uchun samarali foydalanishga qaratilgan. Biz optimal natijalarni beradigan biznesda 20% nima ekanligini aniqlashimiz kerak. Biroq, bu biz boshqa qismlarni e'tiborsiz qoldirishimiz mumkin degani emas.
Ko'pincha noto'g'ri talqin qilinadi
Biroq, bu qoida ko'pincha noto'g'ri tushuniladi. Bu tamoyil qattiq matematik qonun emasligini tushunish kerak. Ba'zida mantiqiy xatolik natijasida tushunmovchiliklar yuzaga keladi. Ya'ni, agar kiritilgan ma'lumotlarning 20% ​​eng muhim deb hisoblansa, qolgan 80% esa ahamiyatsiz.