Перечень тем выпускных квалификационных работ обучающихся по всем специальностям и направлениям подготовки для утверждения на заседании Ученого совета

38.03.02 Менеджмент
Профиль «Производственный менеджмент»

1. 
   Производственный менеджмент и пути повышения его эффективности.
   
2. 
   Совершенствование производственной деятельности предприятия на основе информационных систем и технологий.
   
3. 
   Выбор эффективной системы производства и оценки качества на предприятии.
   
4. 
   Совершенствование закупочной деятельности производства предприятия.
   
5. 
   Экономическая эффективность внедрения инновационных технологий.
   
6. 
   Обоснование эффективности инвестиций на развитие производства.
   
7. 
   Разработка бизнес-плана для нового вида продукции.
   
8. 
   Повышение эффективности системы управления предприятием.
   
9. 
   Анализ эффективности использования и воспроизводства основных фондов.
   
10. 
    Оценка экономической эффективности использования энергосберегающих технологий.
    
11. 
    Принятие управленческих решений по совершенствованию производства.
    
12. 
    Повышение эффективности системы управления предприятием.
    
13. 
    Разработка и планирование стратегии развития предприятия.
    
14. 
    Повышение эффективности производственных процессов предприятия.
    
15. 
    Производственный менеджмент по энергосбережению и пути повышения его эффективности.
    
16. 
    Особенности формирования производственной структуры предприятия.
    
17. 
    Эффективность использования основных фондов и обоснование мероприятий по его повышению.
    
18. 
    Оптимизация использования оборудования предприятия.
    
19. 
    Пути снижения материалоемкости продукции.
    
20. 
    Резервы снижения себестоимости продукции.
    
21. 
    Совершенствование системы контроля на предприятии.
    
22. 
    Организация и управление сбытовой деятельностью предприятия.
    
23. 
    Совершенствование оперативного управления производством.
    
24. 
    Производственный менеджмент по ресурсосбережению и пути повышения его эффективности.
    
25. 
    Производственный менеджмент по инновациям.
    
26. 
    Построение эффективной системы управления предприятием.
    
27. 
    Основные механизмы повышения эффективности управления производством.
    
28. 
    Организация внутрипроизводственных экономических отношений.
    
29. 
    Организация и управление производственной деятельностью фирмы.
    
30. 
    Формирование и развитие организационно-управленческих структур.
    
31. 
    Организационно-экономическое обоснование производственной структуры.
    
32. 
    Стратегия диверсификационного развития предприятия.
    
33. 
    Организация и управление производственной инфраструктурой.
    
34. 
    Экономическая эффективность внедрения новой техники в производство.
    
35. 
    Управление издержками производства.
    
36. 
    Применение современных концепций менеджмента в управлении производством.
    
37. 
    Инжиниринг и реинжиниринг бизнес-процессов.
    
38. 
    Проект формирование комплексного плана развития предприятия.
    
39. 
    Оперативно-производственное планирование производства.
    
40. 
    Повышение эффективности управления путем внедрения инструментов бережливого производства.
    
41. 
    Совершенствование системы менеджмента исходя из принципов и подходов бережливого производства.
    
42. 
    Управление денежными потоками производственной деятельности на предприятии.
    
43. 
    Анализ и разработка мероприятий по совершенствованию работы службы материально-технического обеспечения предприятия.
    
44. 
    Анализ и пути оптимизации поставок товаров от поставщи­ков к заказчикам.
    
45. 
    Анализ и разработка мероприятий по повышению эффективности распределения готовой продукции предприятия.
    
46. 
    Формирование и управление механизмом антикризисного управления.
    
47. 
    Совершенствование закупочной логистики производства.
    
48. 
    Оптимизация системы управления запасами производства.
    
49. 
    Анализ и совершенствование системы управления цепями поставок производства.
    
50. 
    Анализ и совершенствование системы снабжения производства.
    
51. 
    Разработка мероприятий по повышению эффективности деятельности предприятия.
    
52. 
    Повышение эффективности производства продукции путем внедрения новых технологий.
    
53. 
    Разработка бизнес-плана по расширению деятельности предприятия.
    
54. 
    Разработка мероприятий по совершенствованию системы управления качеством продукции.
    
55. 
    Анализ и пути снижения себестоимости производства.
    
56. 
    Повышение финансовой устойчивости предприятия путем внедрения новых разработок.
    
57. 
    Анализ финансово-хозяйственной деятельности и разработка проекта повышения ее эффективности.
    
58. 
    Анализ затрат на производство продукции и разработка мероприятий по их снижению.
    
59. 
    Разработка бизнес-плана по расширению ассортимента продукции.
    
60. 
    Конкурентоспособность организации на основе построения системы взаимодействия и выбора поставщиков.
    
61. 
    Анализ и совершенствование системы менеджмента качества.
    
62. 
    Разработка и обоснование мероприятий по совершенствованию производства на предприятии.
    
63. 
    Управление конкурентоспособностью на основе совершенствования производственных процессов.
    
64. 
    Управление конкурентными преимуществами производственного предприятия.
    
65. 
    Стратегия развития производственного предприятия.
    
66. 
    Анализ производственно-финансовой деятельности и его место в менеджменте предприятия.
    
67. 
    Повышение эффективности деятельности предприятия.
    
68. 
    Формирование оптимальной программы выпуска продукции.