Практическая работа №2 по дисциплине «Управление производственными системами»


Download 142.9 Kb.
bet2/2
Sana18.06.2023
Hajmi142.9 Kb.
#1562003
TuriПрактическая работа
1   2
Bog'liq
Федоров

Практический раздел

Исходные данные:
Таблица-1

Нормы времени (час.) и принятое количество рабочих мест (станков) на операциях технологического процесса

Размер партии, шт.

Размер передаточной партии, шт.

1

2

3

4

5

tшт1

q1

tшт2

q2

tшт3

q3

tшт4

q4

tшт5

q5

n

p

4

1

1.5

1

6

2

2

1

1

1

8

4


  1. Последовательный вид движения




Рисунок 1- Последовательный вид движения



  1. Параллельный вид движения






Рисунок 2- Параллельный вид движения

  1. Параллельно-последовательный вид движения






Рисунок 3- Параллельно-последовательный вид движения



  1. Производственный цикл


Производственный цикл для последовательного вида движения

Производственный цикл для параллельного вида движения

Производственный цикл для последовательно-параллельного вида движения


Заключение
Исходя из представленных исходных данных, были проведены расчеты длительности технологического цикла при последовательном, параллельном и параллельно-последовательном видах движения предметов труда с использованием соответствующих формул. Полученные результаты были отображены в виде графиков с использованием графического редактора Draw.io.

На основе расчетных значений длительности технологических циклов была произведена дальнейшая оценка и рассчитана длительность производственного цикла изготовления детали для каждого вида движения с помощью формулы (6) из конспекта лекций.


Анализ полученных результатов показал, что при последовательном движении деталей технологический цикл является наиболее длительным, а при параллельном - наименее длительным. В случае параллельно-последовательного движения деталей длительность технологического цикла зависит от соотношения между числом деталей, проходящих через каждую операцию.


Также было замечено, что увеличение размера партии и передаточной партии, как правило, приводит к снижению длительности производственного цикла, что связано с более эффективным использованием рабочего времени.


Вопросы

  1. В чем заключаются основные особенности при организации последовательного, параллельного и параллельно-последовательного видов движения предметов труда по операциям?

Основные особенности при организации различных видов движения предметов труда по операциям:



  • При последовательном движении деталей каждая деталь проходит через операции поочередно, только после завершения предыдущей операции.

  • При параллельном движении деталей несколько деталей проходят одну и ту же операцию одновременно.

  • При параллельно-последовательном движении деталей каждая деталь проходит через некоторые операции параллельно с другими деталями, а на других операциях проходит в последовательном порядке.




  1. Перечислите основные достоинства и недостатки каждого вида движения предметов труда по операциям.

Основные достоинства и недостатки каждого вида движения предметов труда по операциям:

  • Последовательное движение: Достоинства - простота организации, возможность использования оборудования с последовательной обработкой деталей. Недостатки - высокая длительность технологического цикла, невозможность использования параллельной работы оборудования, низкая производительность.

  • Параллельное движение: Достоинства - высокая производительность, возможность использования параллельной работы оборудования, сокращение времени технологического цикла. Недостатки - более сложная организация процесса, необходимость использования специального оборудования.

  • Параллельно-последовательное движение: Достоинства - баланс между производительностью и простотой организации, возможность использования как параллельной, так и последовательной работы оборудования. Недостатки - более сложная организация процесса, зависимость производительности от соотношения числа деталей, проходящих через каждую операцию.

Download 142.9 Kb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   2




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©fayllar.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling