Правила проведения: Генерировать как можно больше идей Запрещено критиковать идеи Безумные и амбициозные идеи приветствуются Рекомендуется развивать чужие идеи

Brainstorm

Модератор: Самойлова В.А.
Вопросы для самостоятельного изучения:

1. 
   Почему мы решили изменить название?
   
2. 
   Чего мы хотим достичь, сменив название команды?
   
3. 
   Главная ассоциация, которая должна возникать при упоминании названия.
   

Правила проведения:

1. 
   Генерировать как можно больше идей
   
2. 
   Запрещено критиковать идеи
   
3. 
   Безумные и амбициозные идеи приветствуются
   
4. 
   Рекомендуется развивать чужие идеи
   
5. 
   Идеи можно комбинировать
   

Порядок проведения:

1. 
   Постановка проблемы
   
2. 
   Озвучивание ответов каждого участника
   
3. 
   Обсуждение ответов
   
4. 
   Постановка цели
   
5. 
   Генерация идей
   
6. 
   Оценка идей (проверка на удовлетворение решения проблемы и достижения цели)
   
7. 
   Выбор наиболее подходящих
   
8. 
   Принятие идеи
   

Методы генераций:

• 
  Смена роли (представить себя на месте стейкхолдера, на месте клиента)
  
• 
  Смена мозга (участники пишут свои идеи на листке в течение 5-7 минут и передают их по часовой стрелке, участники пробуют додумать чужие идеи или предложить новые на основании написанных)
  
• 
  Шесть шляп мышления:
  

Продвинутая версия классического мозгового штурма. Она имеет игровую форму, позволяет посмотреть на задачу с разных сторон и улучшает внутрикомнатное взаимодействие.
Каждый участник попеременно «одевает» одну из шляп, т.е. обдумывает проблему под одним из 6 углов:

1. 
   Синяя шляпа – ее примеряет только один участник – модератор. Он формулирует цель, следит за правильным использованием всех шляп и подводит итоги.
   
2. 
   Белая шляпа – отвечает за аналитическое осмысление проблемы. Участники обсуждают существующие факты, ищут недостающую информацию.
   
3. 
   Красная шляпа – дает возможность высказать эмоциональное отношение к проблеме и возможным вариантам ее решения, а также позволяет включить интуицию.
   
4. 
   Черная шляпа – предполагает пессимистический взгляд на обсуждаемую задачу. Участники обсуждают ее негативные стороны и последствия, критикуют существующие варианты выхода из положения.
   
5. 
   Желтая шляпа – отвечает за оптимистическую сторону проблемы. Необходимо найти выгоду (даже если она неочевидная), выявить скрытые полезные ресурсы и возможности.
   
6. 
   Зеленая шляпа – в этом режиме предполагается собственно генерирование идей и поиск новых, нестандартных методов решения задачи.
   

• 
  Ментальная карта
  

Рисуется образ проблемы в центре. На ветках, которые от него будут отходить – записываем свои идеи. Включаем ассоциативное мышление, постепенно разворачивайте каждую ветку на более. Можно использовать рисунки, символы, делать карту разноцветной.