Производственно хозяйственная деятельность каждого предприятия, его права и обязанности регулируется законом о предпринимательской деятельности

Boshqarish tizimining zamonaviy tuzilishi.
Innovation larni tashkil qilish birikmasi
Har bir korxonaning ishlab chiqarish-xo‘jalik faoliyati, uning huquq va majburiyatlari tadbirkorlik faoliyati to‘g‘risidagi qonun bilan tartibga solinadi.
Korxonani boshqarish uning Ustaviga muvofiq amalga oshiriladi. Korxona yuridik shaxs bo'lib, o'z faoliyati bilan bog'liq huquqlardan foydalanadi va majburiyatlarni bajaradi.
Korxonani boshqarish muayyan tashkiliy tuzilma asosida amalga oshiriladi. Korxona va uning bo'linmalarining tuzilmasi korxona tomonidan mustaqil ravishda belgilanadi. Boshqaruvning tashkiliy tuzilmasini ishlab chiqishda boshqaruv funktsiyalarini bo'limlar o'rtasida samarali taqsimlashni ta'minlash kerak. Quyidagi shartlarga rioya qilish muhim:

• 
  bir xil masalalarni hal qilish turli bo'limlarning yurisdiksiyasida bo'lmasligi kerak
  
• 
  barcha boshqaruv funktsiyalari boshqaruv bo'linmalariga mas'ul bo'lishi kerak
  
• 
  bu bo'linmaga boshqa joylarda samaraliroq hal qilinadigan masalalarni hal qilish ishonib topshirilmasligi kerak.
  

Boshqaruv tuzilmasi vaqt o'tishi bilan boshqaruv funktsiyalarining ko'lami va mazmuni dinamikasiga muvofiq o'zgarishi mumkin.
Alohida bo'linmalar o'rtasida vertikal va gorizontal aloqalar bo'lishi mumkin.
Vertikal bog’lanishlar – rahbarlik va bo’ysunish bog’lanishlari, masalan, korxona direktori bilan sex boshlig’i o’rtasidagi bog’lanish.
Gorizontal bo'g'inlar - bu teng elementlarning kooperativlari, masalan, do'kon rahbarlari o'rtasidagi aloqalar.
Boshqaruv tuzilmasi asosiga ma'lum bir tizim qo'yiladi. Ishlab chiqarishni boshqarishning uchta asosiy tizimi mavjud:

• 
  chiziqli
  
• 
  funktsional
  
• 
  aralashgan
  

LINEAR - quyi bo'linmalarning barcha masalalari bo'yicha yuqori bo'linmalarga bevosita bo'ysunish sxemasi. Ushbu tizim juda oddiy va agar ko'rib chiqilayotgan masalalar soni ko'p bo'lmasa va ular bo'yicha qarorlar eng yaqin bo'linmalarda qabul qilinishi mumkin bo'lsa, samarali bo'lishi mumkin.