Project planning: Schedule planning Loyihani rejalashtirish: Loyiha jadvalini rejalashtirish

4-qadam: Jadvalni ishlab chiqish

5-qadam: Jadvalni nazorat qilish

Jadvalni tig`izlashtirish

Jadvalni tig`izlashtirish deganda loyiha menejeri loyiha qamrovini o'zgartirmasdan loyihaning muddatini qisqartirish kerak bo`lganda qo'llaniladigan usullarni nazarda tutadi. Bu loyiha muddatidan orqada qolayotganda va muddatidan oldin tugatish kerak bo'lganda foydalanish mumkin.

Crash vs Fast Track

Buni ikkita usul yordamida amalga oshirish mumkin: jadvalni o`zgartirish yoki loyihani tezlashtirish.

Tig`izlashtirish sabablari

Loyiha menejerlari ko'plab sabablarga ko’ra jadvalni tig`izlashtirishga qo`l urishadi, jumladan, quyidagilar:

• Noreal vaqt jadvali
• Muayyan sanadan keyin manbalar mavjud bo’lmasligi
• Kutilmagan yoki noma'lum xavflarning paydo bo'lishi
• Mahsulotni muddatidan oldin taqdim qilish kerak bo`lganda
• Mijozlarning talablarida o`zgarishlar paydo bo`lganda
• Fors-major holatlari

Crash vs Fast Track farqlari

Tezlashtirish usuli vazifalarni parallel ravishda bajarishni o'z ichiga oladi, Jadvalni buzish (Crashing ) usuli esa loyihaga qo`shimcha resurslarni jalb qilish.

Tezlashtirishda potensial xavf ortadi, crashingda esa harajat oshadi.

https://www.youtube.com/watch?v=710TpXo35jg

Jadvalni nazorat qilish va samaradorlikni o'lchash.

Jadvalni nazorat qilish va samaradorlikni o'lchash.

Jadvalni nazorat qilish va progressni o'lchash loyihani boshqarivining ikkita muhim tarkibiy qismidir. Ular loyiha menejerlariga progressni kuzatib turish, xavflarni aniqlash va ta`sirini kamaytirish hamda loyihalarni o'z vaqtida va byudjet doirasida bajarilishini ta'minlash imkonini beradi.

Jadvalni nazorat qilish - loyiha jadvalini kuzatish va kerak bo`lganda tuzatish jarayoni. Bu individual vazifalar va bosqichlarning bajarilishini kuzatish, potensial kechikishlarni aniqlash va kerak bo'lganda tuzatish choralarini ko'rishni o'z ichiga oladi.