Xarajatlarni nazorat qilish: - Jadvalni samarali boshqarish loyihani boshqarishda xarajatlarni nazorat qilishga yordam beradi. Faoliyatning davomiyligini to'g'ri baholash, resurslarni taqsimlashni boshqarish va loyiha muddatlarini nazorat qilish orqali ortiqcha xarajatlarni minimallashtirish mumkin. Bu loyihaning byudjet doirasida bajarilishini ta'minlaydi va keraksiz xarajatlarni oldini oladi.
Loyiha jadvalini boshqarish ahamiyati Xulosa qilib aytganda, loyiha jadvalini samarali boshqarish loyiha muvaffaqiyati uchun juda muhim. Bu vazifalar muddatlariga rioya qilish, resurslarni optimallashtirish, bog`liqliklarni boshqarish, xavflarni kamaytirish, manfaatdor tomonlar bilan muloqotni osonlashtirish va xarajatlarni nazorat qilishda yordam beradi. СЛАЙД С ИЗОБРАЖЕНИЕМ Loyiha jadvalini shakllantirish (vazifalar ro`yhatini tuzish ) bu loyiha jadvalini boshqarishdagi birinchi qadam hissoblanadi. Vazifalarni identifikatsiyasi loyihani bajarish uchun zarur bo'lgan vazifalarni aniqlash va hujjatlashtirish jarayoni . Vazifalarni identifikatsiya qilish esa loyihani WBS strukturasi yordami dekompozitsiya qilish orqali bajariladi Vazifalarni aniqlash uchun foydalanish mumkin bo'lgan bir qator texnikalar mavjud, masalan: Aqliy hujum: Loyiha jamoaazolarini ye`gib va loyiha doirasida bajarilishi kerak bo'lgan barcha vazifalar ro'yxatini shakllantirish kerak. Intervyu: Bajarilishi kerak bo'lgan vazifalar aniqlash uchun asosiy manfaatdor tomonlar bilan muloqot qilib ularni hohishlari va loyiha yakuniy natijasidan umidlarini o`rganish kerak. Loyihga tegishli hujjatlarni ko`rib chiqish : bajarilishi kerak bo'lgan vazifalarni aniqlash uchun loyiha tafsilotlari haqidagi hujjatlardan talablar va loyiha umumiy dizayni yoritib beruvchi ma`lumotlarni ko`rib chiqish kerak.
Do'stlaringiz bilan baham: |