Psixologik maslahat fanining predeneti, maqsad va vazifalari. Javob


Psixologik maslahatni tashkil qilishda samarali konsultatsiya modeli


Download 120.84 Kb.
bet29/83
Sana30.04.2023
Hajmi120.84 Kb.
#1402422
1   ...   25   26   27   28   29   30   31   32   ...   83
Bog'liq
Psixologik maslahat fanining yakuniysi

Psixologik maslahatni tashkil qilishda samarali konsultatsiya modeli

Javob. Samarali konsultatsiya modeli, psixologik maslahatni tashkil qilishda keng tarqalgan bir model hisoblanadi. Bu model o'z ichiga, bir nechta tashkilotlarda yoki kompaniyalarda faoliyat olib borayotgan katta muammo va ehtimol muammolarga qaratilgan yechimlarni qo'llashni o'z ichiga oladi. Samarali konsultatsiya modelining asosiy xususiyatlari quyidagilardir:

  1. Boshqa sohalardan foydalanish: Samarali konsultatsiya modeli, tashkilotning muammolari yechishda o'zgarishlarni va yangi yechimlarni qidirishda boshqa sohalardan foydalanadi. Bu, o'zining tajribasidan foydalanish, muammolarga charchashni ko'paytirish va hali hal qilinmagan yechimlarni topishni osonlashtiradi.

  2. Tashkilotning muammolari haqida tushuncha olish: Samarali konsultatsiya modeli, tashkilotning muammolari va kamchiliklari haqida tushuncha olish uchun tashkilot ichidagi tashkilotchilar bilan, bo'lim rahbarlari bilan va boshqa xodimlar bilan muloqot qiladi. Bu, muammolarni aniqlash va yechimlarni topishda yordam beradi.

  3. Tahlil va diagnos qilish: Samarali konsultatsiya modeli, tahlil qilish va diagnos qilish jarayonini katta ahamiyatga ega bo'ladi. Bu bosqichda, konsultant tashkilotning kamchiliklari, tashkilotning kuchli yonalishlari, tashkilotning o'z tarmoqlari orasidagi munosabatlari va boshqa muhim ma'lumotlar haqida tushuncha olishga yordam beradi.

  4. Yechimlarni topish: Samarali konsultatsiya modeli, muammolarni yechish uchun foydalaniladigan bir nechta yechimlar topishga yordam beradi. Bu yechimlar tashkilotning xususiyatlari va muammolari asosida tayyorlanadi.

  5. Yechimlarni amalga oshirish: Samarali konsultatsiya modeli, topilgan yechimlarni amalga oshirish jarayonida konsultant tashkilotning qo'llab-quvvatlash va qo'llab-quvvatsizliklari bilan ishlash uchun tashkilot rahbarlariga yordam beradi. Bu, yechimlarni amalga oshirishda eng muhim qadam hisoblanadi.

  6. Nazorat va baholash: Samarali konsultatsiya modeli, muammolarni yechish


  1. Download 120.84 Kb.

    Do'stlaringiz bilan baham:
1   ...   25   26   27   28   29   30   31   32   ...   83




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©fayllar.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling