Psixologik maslahat fanining predeneti, maqsad va vazifalari. Javob

Kasbiy faoliyatning konsultant shaxsiga ta'siri.

Javob. Kasbiy faoliyatning konsultant shaxsiga ko'rsatadigan ta'siri katta e'tiborga sazovor bo'ladi. Konsultant, o'z kasbiga mos keladigan xususiyatlarga ega bo'lishi, konsultatsiya jarayonida yuqori darajada professionalizmni namoyish etishi va muvaffaqiyatli yechim topishida katta rol o'ynashida katta o'zgartiruvchi ta'sir ko'rsatishi mumkin.
Bunday konsultantlar, kasbiy bilim va tajribaga ega bo'lib, konsultatsiya jarayonida mavjud bo'lgan muammolarni chuqur tahlil qilish va ularga yaxshi yechim topish uchun tajribali ko'rsatmalarga ega bo'lishlari lozim. Bu ko'rsatmalar, konsultantning ko'nikmalariga ega bo'lishi va ularning muammolari yechishda yordam berishiga imkon beradi.
Bundan tashqari, konsultant, konsultatsiya jarayonida boshqa odamlar bilan yaxshi muloqot o'tkazish va ularning muammolariga javob berishga intiladi. Bu, konsultantning o'z kasbiga mos keladigan ijtimoiy xususiyatlar va ko'nikmalariga ega bo'lishini va ularning tajribalaridan foydalanishini ta'minlaydi.
Kasbiy faoliyatning konsultant shaxsiga ta'siri o'zining shakli va miqdori katta farq qiladi. Konsultant, kasbiy faoliyatni o'z ichiga olgan va o'z kasbiga mos keladigan ta'sirni ko'rsatishi lozim, shuningdek, konsultatsiya jarayonida boshqa odamlar bilan yaxshi munosabatda bo'lishi, ularning fikr va tajribalaridan foydalanishini o'rganish va ularning muammolari yechishda yordam berishining tajribali bo'lishi kerak. Bu holatda, konsultant kasbiy faoliyatda muvaffaqiyatga erishish va yuqori darajada kasbiy bilim va tajriba olishiga yordam beradi

56. 
    Konsultatsiya bosqichlari va strukturasi.
    

Javob.
Konsultatsiya bosqichlari va strukturasi konsultatsiya jarayonini tashkil etish uchun zarur bo'lgan asosiy qismlardir. Konsultatsiya bosqichlari va strukturasi odatda quyidagilar bo'lib tashkil etiladi:

1. 
   Boshlang'ich qo'llanma: Konsultatsiya jarayoni boshlanganda, konsultant odatda shaxs yoki tashkilotga konsultatsiya jarayonida nima bo'lishini tushunish uchun boshlang'ich qo'llanma tayyorlaydi. Qo'llanmada odatda konsultatsiya jarayoni haqida ma'lumotlar, konsultatsiya talablari, va konsultatsiya jarayonida kutilgan natijalar haqida tushunchalar mavjud bo'ladi.
   
2. 
   Ma'lumot to'plami: Konsultatsiya jarayonida ma'lumotlar to'plamini tahlil qilish konsultant uchun muhimdir. Ma'lumot to'plami shaxs yoki tashkilotning holatini yaxshi tahlil qilishga yordam beradi.
   
3. 
   Muammolarni tahlil qilish: Konsultant, muammolarni to'g'ridan-to'g'ri tahlil qilish uchun ko'rsatma tayyorlaydi. Muammolar tahlil qilinishi konsultantning yechim topishiga yordam beradi.
   
4. 
   Konsultatsiya plani: Konsultatsiya plani, konsultatsiya jarayonida talab etilgan ko'rsatmalarni qamrab oladi. Plan, konsultatsiya jarayonida ko'rsatiladigan har bir bosqichning asosiy maqsadlari va vazifalari haqida ma'lumot beradi.
   
5. 
   Yechim topish bosqichi: Bu bosqichda, konsultant o'z o'ziga xos ko'rsatmalarni to'g'ridan-to'g'ri topadi va muammolarga yechim topish uchun xususiy yechimlar taklif qiladi.
   
6. 
   Konsultatsiya natijalari: Konsultatsiya jarayoni yakunlanadi va konsultatsiya natijalari yig'iladi. Konsultatsiya natijalari odatda konsultant tomonidan tayyorlanadi va konsultatsiya jarayonida aniqlangan muammolarga yechimlar ko'rsatadi.
   

Konsultatsiya bosqichlari va strukturasi konsultatsiya jarayonini tashkil etish uchun yordam beradi va konsultantning muvaffaqiyatiga olib keladi.

57.