Kerakli materiallar: Talab qilinmaydi.
Vaqt: 15 daqiqa.
Tavsif: Ishtirokchilar ikki guruhga bo’linadi.Bir guruh ichki doirani, ikkinchi tashqi doirani tshkil qiladi. Hamma bir-biriga qarama-qarshi turadi. Tashqi doiraning har bir a’zosi o’z sherigiga:”siz va men bir xilmiz...”deydi, shundan so’ng ichki davradagilar:”sen va men boshqachamiz...” deb javob berishadi, so’ngra yangi sherik tomon qadam tashlashadi. Har bir inson birinchi sherigiga yetguncha mashq takrorlanadi.
Munozara: bir-birimizga qanday o’xshashsiz va qanday farq qilasiz?
Suhbat : Ideal jamoa modeli mashqi
Kerakli materiallar: Vatman qog’ozi, flomaster
Vaqt: 15 daqiqa.
Tavsif: Hammangiz bir jamoada ishlaysiz.Siz bir-biringizni tushunasizmi,
do'stingizga yordam berishga harakat qilyapsizmi? Nima uchun ishga borish
kerak (xodimlarga savollar)? Birinchidan, maosh olish, ikkinchidan, mulogot qilish. Bu asosiy sabablar.Shunday bo'lishi mumkinki, jamoadagi munosabatlar yaxshi bo‘lmaganlig isababli siz ishga borishni xohlamaysiz.Keling, hamma ozini yaxshi his qilishi uchun jamoa qanday fazilatlarga ega bo'lishi kerakligi haqida gapiraylik.Jamoada sog'lom muhit hukm surishi uchun uning a’zolari orasidagi shaxslararo munosabatlar qanday bo'lishi kerak. Shu xususida fikr almashamiz. Vatman qog‘oziga 16 qismga bollingan doira chiziladi. Psixolog har bir radiusni tashqarisiga muvaffaqiyatli hamkorlik qilish, jamoada o'zaro munosabatlar uchun
zarur bo'lgan fazilatlarni yozib chiqadi, xodimlarning ma'lum bir sifat haqidagi
fikrlarini izohlaydi va aniqlaydi.
Munozara:__Talab_qilinmaydi__“Sehrli_chiroq”_mashqi.__Kerakli_materiallar'>Munozara:
“Sehrli chiroq” mashqi.
Kerakli materiallar: qog’oz, qalam, A3 qog’oz.
Vaqt: 10- daqiqa.
Tavsif: Psixolog guruhga quyidagi ko'rsatmalarni beradi: “Tasavvur qiling-a, siz va sizning jamoangiz eski chiroqnitopib oldingiz, kimdir uni olib,ishqalaydi va undan sehrli jin paydobo'ladi. Endi siz uchta tilak tilashingizmumkin. Ammo kichik bir nyuanc bor,chunki siz chiroqni jamoangiz bilan birga topdingiz, demak istaklar ham ish bilan bog'lig bo'lishi kerak. Masalan,yangi xodimlarni ishga qabul qilish, ishvaqtini qisqartirish, qo'shimcha imtiyozlarni joriy etish, xodimlarni o'z
ustida ishlashlariga imkon berish va hokazo. Har kim o'zining ish faoliyatini
ozgartirish mumkin bo'lgan uchta istaklarini aytishlari mumkin” So'ngra
har bir kishi jamoadagi muhitni ozgartirishga qaratilgan uchta istagini yozadi va mashq so'‘nggida umumiy istaklar ro'yxati tuziladi.
Munozara:
Ushbu o'zgarishlarni haqiqatda amalga oshirish uchun nima qilish kerak. Agar
yo'q bo'lsa, buning uchun nima qilish mumkin?
“Assotsiatsiyalar” mashqi.
Do'stlaringiz bilan baham: |