Psixologiya” kafedrasi “ Tibbiyot psixologiyasi” fanidan Mavzu: “Shaxsning motivatsiya soxasi” kurs ishi bajardi

1.2. Motivatsiya turlari
Motivatsiya- harakatni amalga oshirish va (yoki) maqsadga erishish uchun shaxsning sub'ektiv-shaxsiy qiziqishini belgilaydigan harakat motivatsiyasi. Motivatsiya atamasi frantsuz motividan kelib chiqqan bo'lib, u o'z navbatida lotincha moveo - harakat qilaman.
Marketingda motivatsiya- bu marketing tamoyillarining ajralmas rahbarligi bilan kompaniyaning maqsadlariga erishish uchun rag'batdir. Boshqacha qilib aytganda, motivatsiya - bu rag'batlantirish jarayoni zarur harakat, natijalarga erishish, kompaniyaning maqsadlari, g'ayratli (xodim, mijoz) maqsadlari (va bularning barchasi marketing tamoyillari bo'yicha) bozor ehtiyojlarini eng yaxshi qondirish uchun ajralmas muvozanat bilan.
Motivatsiya jarayoni- psixofiziologik rejaning dinamik jarayoni - inson xatti-harakatlarini nazorat qilish istagi.
motivatsiya (rag'batlantirish) tashqi motivatsiyani shakllantirish orqali maqsadga erishish uchun motivatsiya mexanikasidir. Tasdiqlashlar - bu masalaga ijobiy munosabatni shakllantiradigan bayonotlar.
sabab- rag'batlantiruvchi sabab, kerakli, moddiy yoki ma'naviy ob'ektni qo'lga kiritish uchun harakat mexanizmini ishga tushirish uchun sabab, uning qo'lga kiritilishi (yutilishi) inson faoliyatining ma'nosi. Motiv - ongdagi ehtiyojning aks etishi bo'lib, u insonni o'z oldiga maqsad qo'yishga va unga erishish uchun zarur bo'lgan harakatlarni bajarishga undaydi. Motiv ko'pincha ehtiyoj va maqsad bilan aralashib ketadi. Maqsad - maqsadni ongli ravishda belgilash natijasidir. Ehtiyoj, aslida, ongli ravishda qoniqmaslikdir.
Motivatsiya bo'lishi mumkin ichki va/yoki tashqi, material yoki moddiy emas.
ichki motivatsiya (intruziv motivatsiya) - faoliyatning o'ziga xos mazmuni bilan bog'liq bo'lgan motivatsiya, lekin tashqi rag'batlantiruvchi omillar: talablar yoki qo'shimchalar mavjud bo'lmaganda mavjud bo'lgan tashqi sharoitlar bilan emas. Ichki motivatsiya - bu shaxsning ushbu faoliyatning o'zi uchun biron bir faoliyatni amalga oshirish istagi. “Ichki motivatsiya” atamasi birinchi marta 1950 yilda R.Vudvort va R.Uayt asarlarida ta’riflangan.
Tashqi motivatsiya (tashqi motivatsiya) - ma'lum bir faoliyat mazmuni bilan bog'liq bo'lmagan, lekin sub'ektga nisbatan tashqi sharoitlar tufayli motivatsiya. Bunday holda, motivatsiya mexanizmini ishga tushiruvchi, uni boshlaydigan va tartibga soluvchi omillar shaxsdan tashqarida bo'ladi. Ichki motivatsiya o'zimiz bilan "oddiy mo''jiza" yaratishga yordam berishi mumkin, tashqi motivatsiya malakali manipulyatorlar qo'lida jiddiy vositadir.
Ijobiy va salbiy motivatsiya. ijobiy motivatsiya ijobiy rag'batlantirishga asoslangan. Salbiy motivatsiya salbiy rag'batlantirishga asoslangan.
Demotivatsiya- rag'batlantiruvchi omillarni, motivlarni, harakatning etishmasligiga undashni bartaraf etish jarayoni. Demotivatsiyalangan odam- istisno qilingan qiziqish, motivatsiya, sabablar, harakat va (yoki) maqsadga erishish sabablari bo'lmagan shaxs.
Motivatsiya tizimi- boshqaruv usullari majmui, jumladan: maqsadni belgilash, baholash ichki motivatsiya rag'batlantirish, shaxs tomonidan qo'yilgan maqsadga erishishga qaratilgan joriy motivatsiyani tahlil qilish.
Motivatsiyaning asosiy tarkibiy qismlari quyidagilar:

• 
  ehtiyojlar, istaklar, umidlar va boshqalar;
  
• 
  muayyan xatti-harakatlar;
  
• 
  maqsadlar, rag'batlantirish, mukofotlar;
  
• 
  qayta aloqa.
  

Mavjud Motivatsiyaning 2 darajasi: tabiatni muhofaza qilish motivatsiyasi; muvaffaqiyat motivatsiyasi.
Tabiatni muhofaza qilish motivatsiyasi- allaqachon yaratilgan narsalarni yo'qotmaslikka qaratilgan motivatsiya.
muvaffaqiyat motivatsiyasi- Maqsadga erishishga qaratilgan motivatsiya. Muvaffaqiyat motivatsiyasi ko'proq hissiy kuch va ko'proq kuch talab qiladi. Mashhur yozuvchi (https://hiddenshell.ru/uz/neizvestnye-fakty-ob-izvestnyh-pisatelyah-anna-ahmatova/) va menejer X. Jons ta'kidladi: "Dunyodagi eng yuqori qat'iyat bilan, eng kuchli rahbariyat va eng muvaffaqiyatli strategiya bilan kompaniyaning har bir oddiy a'zosi nimaga erishmoqchi ekanligini tushunmaguncha hech narsaga erisha olmaydi. bu natijaga erishish uchun barcha sa'y-harakatlarini qilmaydi".
Bugungi kunda bu atama turli olimlar tomonidan o'ziga xos tarzda tushuniladi. Masalan, V.K.Vilyunasning fikricha, motivatsiya motivatsiya va faoliyat uchun javobgar bo'lgan jarayonlarning umumiy tizimidir. K.K.Platonov esa motivatsiya psixik hodisa sifatida motivlarning birikmasidir, deb hisoblaydi.
Motiv yetakchi sovet psixologlari A. N. Leontiev va S. L. Rubinshteyn tomonidan ishlab chiqilgan faoliyatning psixologik nazariyasining asosiy tushunchalaridan biridir. Ushbu nazariya doirasida motivning eng oddiy ta'rifi: "Motiv - ob'ektivlashtirilgan ehtiyoj". Motiv ko'pincha ehtiyoj va maqsad bilan chalkashib ketadi, ammo ehtiyoj, aslida, noqulaylikni bartaraf etish uchun ongsiz istakdir va maqsad ongli ravishda maqsad qo'yish natijasidir. Masalan: chanqog'ingizni qondirish - ehtiyoj, suv - motiv, bir shisha suv - bu maqsad.³
Motivatsiya turlari. Tashqi motivatsiya(tashqi) - ma'lum bir faoliyat mazmuni bilan bog'liq bo'lmagan, lekin sub'ektga nisbatan tashqi sharoitlar tufayli motivatsiya.
Ichki motivatsiya(ichki) - tashqi sharoitlar bilan emas, balki faoliyatning mazmuni bilan bog'liq bo'lgan motivatsiya.
Ijobiy va salbiy motivatsiya. Ijobiy rag'batlantirishga asoslangan motivatsiya ijobiy deb ataladi. Salbiy rag'batlantirishga asoslangan motivatsiya salbiy deb ataladi.
Misol: "agar men stolni tozalasam, konfet olaman" yoki "agar aralashmasam, konfet olaman" konstruktsiyasi ijobiy motivatsiyadir. "Agar men stolga narsalarni tartibga solib qo'ysam, men jazolanmayman" yoki "agar men o'zimni yoqtirmasam, jazolanmayman" konstruktsiyasi salbiy motivatsiyadir.
Barqaror va barqaror motivatsiya. Insonning ehtiyojlariga asoslangan motivatsiya barqaror hisoblanadi, chunki u qo'shimcha mustahkamlashni talab qilmaydi.
Motivatsiyaning ikkita asosiy turi mavjud: "dan" va "to" yoki "sabzi va tayoq usuli". Shuningdek,
gomeostazni saqlashga qaratilgan individual motivatsiyalar bog'riqdan qochish, optimal haroratga intilish va hokazo. Guruh avlodlarga g'amxo'rlik qilishguruh ierarxiyasida joy qidiring xoslikni saqlab qolish, jamoat tuzilmalariva h.k.
O'z-o'zini tasdiqlash motivi- jamiyatda o'zini namoyon qilish istagi; o'z-o'zini hurmat qilish, shuhratparastlik, o'z-o'zini sevish bilan bog'liq. Inson boshqalarga o'zining qadr-qimmatini isbotlashga harakat qiladi, jamiyatda ma'lum maqomga ega bo'lishga intiladi, hurmat va qadrlanishni xohlaydi. Ba'zida o'z-o'zini tasdiqlash istagi obro'-e'tibor motivatsiyasi bilan bog'liq (yuqori darajaga erishish yoki uni saqlab qolish istagi). ijtimoiy maqom.
Shunday qilib, o'z-o'zini tasdiqlashga intilish, o'zining rasmiy va norasmiy mavqeini ko'tarish, o'z shaxsiyatiga ijobiy baho berish insonni intensiv ishlashga va rivojlanishga undaydigan muhim motivatsion omildir.
Boshqa shaxs bilan identifikatsiya qilish motivi- qahramon, but, obro'li shaxs (ota, o'qituvchi va boshqalar) kabi bo'lish istagi. Bu motiv mehnat va rivojlanishni rag'batlantiradi. Bu, ayniqsa, boshqa odamlarning xatti-harakatlarini nusxalashga harakat qiladigan o'smirlar uchun juda muhimdir.
Butga o'xshash bo'lish istagi xatti-harakatlarning muhim motivi bo'lib, uning ta'siri ostida odam rivojlanadi va yaxshilanadi. Boshqa odam bilan identifikatsiya qilish butdan (identifikatsiya qilish ob'ektidan) energiyani ramziy "qarz olish" tufayli shaxsning energiya salohiyatining oshishiga olib keladi: kuch, ilhom, qahramon (but, ota) sifatida ishlash va harakat qilish istagi. va boshqalar) qildi. Qahramon bilan tanishish orqali o'smir yanada dadil bo'ladi. Yoshlar o'zlarini tanishtirishga intiladigan va kimdan nusxa olishga harakat qiladigan, yashash va ishlashni o'rganadigan model, butning mavjudligi samarali ijtimoiylashuv jarayonining muhim shartidir.