Qishloq xo'jaligida mehnat raotivatsiyasi va xodimlarni moddiy rag‘batlantirish


Download 19.05 Kb.
Sana05.05.2023
Hajmi19.05 Kb.
#1429217
Bog'liq
Qishloq xo


Qishloq xo'jaligida mehnat raotivatsiyasi va
xodimlarni moddiy rag‘batlantirish
Umuminsoniy nuqtayi nazardan mehnatni motivatsiyalash
mexanizmi bu insonni uning mehnat faoliyati natijasida о ‘zining
o ‘sib borayotgan moddiy va m a ’naviy ehtiyojlarini qondirishga
undovchi, jismoniy, aqliy va та ’naviy-ruhiy xatti-harakatlarini
faollashtirishga yo ‘naltirgan tadbirlar majmuidir.
Insonlaming mehnatga faol, foydali va yuqori unumdorlikka ega
bo‘lgan mehnat faoliyatiga intilishlarini, qaysidir ma’noda, qonuniy
ijtimoiy-iqtisodiy va ma’naviy-ruhiy hodisa deb ta’kidlash mumkin.
Ishlab chiqarish kuchlari va ishlab chiqarish munosabatlari
rivojlanishining har bir muayyan tarixiy davrida, insonga, uni ko‘proq
yoki kamroq darajada faol, unumli va samaraii mehnat qilishga
undaydigan iqtisodiy va siyosiy qoidalar tizimi, ijtimoiy, ishlab chiqarish
va boshqalar o'z ta’sirini o'tkazadi. Oxir oqibatda, aynan jamiyatning
rivojlanishini, turli xil tovar va resurslarni jamg'arilishini ta’minlaydi.
Mehnat motivatsiyasi omillarini ulaming butun ishlab chiqarishga
ta’siri darajasi bo'yicha ham gumhlarga bo'lish mumkin. Birinchi
navbatda, bu faollashtiruvchi omillar — mehnat afzalliklari va obro'si,
tabiatga yaqinligi, kasbiy bilimlar va malaka, tashabbuskorlik, epchillik
va mas’uliyat, xo'jalik yuritish shakli; yuqori sohq va kredit stavkalari
foizlari, narxlar dispariteti; moddiy-texnik resurslaming past texnik
va sifat darajasi; mehnat jarayonlari mexanizat-siyasining past darajasi;
moliyaviy vositalar yo'qligi va boshqalar.
M ehnat motivatsiyasi omillarini quyidagi guruhlarga birlashtirish
mumkin;

texnologik, ishlab chiqarish texnologiyasi, mehnat sharoitlarini
boshqarish jarayonidagi ishtirok darajasini tavsiflovchilar;
• ishlab chiqarishning o'sishi xarajatlarining minimumga olib
kelinishi, ekologiyaning saqlanishi va boshqalarga moddiy manfaat
hamda mas’uliyat olib keluvchilar;
• ijtimoiy, shu jumladan, mhiy ijtimoiy ehtiyojlarning qoniq-
tirilishi darajasi, mehnatning jarayoniga, mehnatning aharniyati va
obro'siga qiziqishi, ma’naviy qoniqish, haq to'lashning adolatliligi,
mustaqillik ijodning mumkinligi, ishlab chiqarish faoliyatining muvaf-
faqiyati, atrofdagilarning ijobiy bahosini tavsiflovchilar.
Qishloq xo'jaligi xodimlari mehnati samarali motivatsiyasining
tashkiliy-iqtisodiy mexanizmi quyidagi asosiy shartlarda amalga
oshirilishi va iqtisodiy, tashkiliy-boshqaruv ham da ijtimoiy
tadbirlar tizimini oqilona ishlatilishini nazarda tutishi lozim:
1. Agrar sohada mehnat motivatsiyasi bozor modelini amalga
oshirilishining tashkiliy-iqtisodiy mexanizmini uchta o‘zaro bog‘langan
bloklar, shartlar, omillar guruhlarini majmuaviy biriktirish va ishlatish-
ning obyektiv zaruriyati sifatida ko'rish lozim. Birinchidan, bu
ishlatilayotgan mulkchilik va xo'jalik yuritish shaklidan qat’i nazar,
agrar soha mehnat jamoalarining faoliyat ko'rsatishini umumiy me’yoriy
iqtisodiy sharoitlami yaratish. Motivatsiya omillari, ushbu guruhining
vazifaiari: Birinchidan xo'jalikning samarali faoliyat yuritishi uchuri
qiziqishini ta’minlash, me’yorda ishlayotgan xo'jaliklami oddiy va
kengaytirilgan ishlab chiqarish uchun lozim bo'lgan daromadlarni
olish imkoniga ega bo'lishlarini ta’minlash. Ikkinchidan, bu mulkchilik
munosabatiarining oqilona ishlatilishini va manfaatga ega bo'lgan
qishloq xo'jalik tovar ishlab chiqaruvchisini shakllantirish. Mulkchilik
muammosi ishlab chiqarishni samarali yuritishning muhim ishga
soluvchisi, birlashtiruvchi omili bo'lishi mumkin. Ammo buning uchun
mulkchilik munosabatiarini tartibga solish muammosi hal etilishidagi
rasmiyatchilikni chiqarib tashlash, tarmoqda me’yoriy iqtisodiy vaziyat-
ni yaratish lozim. Uchinchidan, bu bevosita har bir mehnat jamoasida
ishlab chiqiladigan, ishlovchilar mehnati motivatsiyasining ichki (har
bir mustaqil ishlab chiqarish tuzilmasi, yuridik shaxs chegarasida)
tashkiliy-iqtisodiy mexanizmi. Jamoaning yuqori manfaatdorligini
shakllantirishga qaratilgan, sanab o'tilgan shartlar guruhlarining har
biri, albatta, muhim ahamiyatga ega. Ammo rivojlanishning muayyan
bosqichiarida ularning bittasiga ustunlik berilishi mumkin. Hozirgi
vaqtda, moliya-kredit, narx va soliq siyosati bilan bog'liq bo'lgan
qishloq xo'jalik jamoalari faoliyat yuritishining umumiy iqtisodiy
dastlabki shart-sharoitlarini keskin o'zgartirish muhimroqdir. Bugun
me’yoriy faoliyat yuritayotgan xo'jaliklarga tarmoqning oddiy va
kengaytirilgan ishlab chiqarishi uchun daromadlarga ega bo
' 1
ish
imkoniyatini beruvchi tadbirlar tizimi lozim.
2. Yangi bozor sharoitlarida amal qiluvchi mehnat motivatsiyasi
qoidalarining yetarlicha samarali bo'lmasligi sabablari mavjud. Ulardan
biri manfaatlar tushunchasiga va shunga muvoflq, aholi moddiy
farovonligiga qaratilgan muayyan tadbirlami ishlab chiqish va amalga

oshirishga bo'lgan turlicha yondashuvlardir. Har bir boshqaruv oigani


ishlovchisi, korxona jamoasining ishlovchilar guruhi va boshqalaming
«manfaatlariga» bo‘lgan qarash bir xil bo'lmasligi mumkin. Bunda ikkita
yondashuvni ajratish mumkin: «shaxsiy manfaat» va «manfaatdan chetda».
3. Qishloq xo'jaligi ishlab chiqarishini isloh qilish jarayonini chuqur-
lashtirish va qishloq mehnatkashlari mehnati faolligini oshirish jarayo-
nining amalga oshishi, ishlab chiqarish vositalari va ishlab chiqarilgan
mahsulotga bo'lgan mulkchilik munosabatlari o'zgarishi jarayoni bilan
yaqindan bog'langan bo'lishi lozim. Har bir ishlovchida ishlab chiqa­
rilgan mahsulot va resurslarning ayrim qismiga mulkchilik hissining
kuchayishi, oddiy ishlovchilarni ishlab chiqarish, qayta ishlash va
mahsulotni (ish, xizmat) realizatsiya qilishni boshqarishda bevosita
ishtirok etishi orqali ta’minlash mumkin.
4. Mehnatga haq to'Iash moddiy rag'batlantirishni to'g'ri tashkil
etilganligining asosiy unsuri va ishlab chiqarishdagi ishlovchilar
ehtiyojlarini qondirishning manbayi bo'lib xizmat qiladi. U hozirgi
kungacha qishloq xo'jalik korxonalarida (yollanma ishlovchilari bo'l­
magan xo'jaliklar bundan mustasno) ishchi kuchini qayta ishlab
chiqarish bo'yicha xarajatlarni qoplashning ustunlikka ega bo'lgan
asosiy shaklidir.
Mehnatga haq to'lashni tashkil etishning asosiy tamoyfflari quyida-
gicha bo'lishi mumkin:
— ish haqi darajasi bozor konyunkturasiga, mehnat bozoridagi
ishchi kuchiga bo'lgan talab va taklif nisbatiga muvofiq bo'lishi lozim;
— kafolatlik, uning mohiyati ish haqining minimal darajasini
o'matilishidan iborat. Ish haqi yuqoridan hech qanday cheklashlarga
ega emas, u ishlovchining mehnat faolligini rag'batlantirishi lozim;
— ish haqi o'lchami mehnat unumdorligining erishilgan darajasiga
muvofiq bo'lishi, mukofotlash tizimi korxona va bo'linmalaming
daromadi o'sishiga yordamlashishi lozim;
— to'lov muayyan ishlovchining bo'linma va umuman, korxona
faoliyatining iqtisodiy natijalaridagi individual mehnat ulushiga muvo­
fiq, pul va natural shaklda amalga oshirihshi mumkin. Mehnat ulushini
baholash shartlari va o'lchamlari ishlovchilar jamoasi tomonidan
belgilanishi lozim.
5. Yuqori unumdorlikka ega, samaraii mehnat motivlari va stimul-
larini shakllantirish, ishlovchilarni moddiy va ma’naviy rag'batlantirishni
tashkil etishda amaldagi tamoyillar, asosiy yo'nalishlami ko'rib chiqish
va aniqlashni nazarda tutadi. Ular, birinchi navbatda, o'z mehnati
natijalarida munosib manfaat va mas’uliyatga ega bo'lmagan vaqlin-
chalik yollanma ishlovchi psixologiyasini yo'qotishga qaratilgan
bo'lishlari lozim. Agrar sektorga manfaatdor tovar ishlab chiqaruvchi,
ishlab chiqarilgan mahsulot va ishlatilayotgan resurslar mulkdori bo'lishi
kerak. Zarur bo'lganda korxonada xo'jalik yuritishning muayyan
sharoitlarini yaratish va ayrim ishlovchilaiga nisbatan mehnatni moddiy
mukofotlashning samaraii tizimini ishlab chiqishni amalga oshirish,
bir birlik mahsulotga bo'lgan mehnat xarajatlarini miqdor va sifat
hajmini aniqlash, ishlovchining mehnat va mulk ulushini hisobga olgan
holda olingan daromadni adolatli taqsimlash, inflatsiya darajasini,
mehnat bozoridagi konyunkura o'zgarishlarini hisobga olgan holda,
ishlovchilarni moddiy mukofotlash tizimini o'z vaqtida o'tkazish,
ishlarni tegishli sifatda bajarilmaganligi uchun mas’uliyatning aniq
ko'rsatkichlarini va muayyan tadbirlarini ishlab chiqish lozim.
6. Xo'jalikda hozirgi kunda amal qilayotgan ishlab chiqarish shart-
sharoitlari va boshqaruv tuzilmasiga qarab mehnatni motivatsiyalash,
olingan daromadni shakllantirish va taqsimlash mexanizmining turli
xil modellari qo'llanilishi lozim.
7. Agrar sohada ishlovchilar mehnatini motivatsiyalash va daro-
madlarini taqsimlashning istalgan tizimini amalga oshirish, xo'jalikning
barcha a’zolari mehnat natijalaridagi to'liq manfaatdorligi tamoyiliga
asoslangan bo'lishi lozim.
8. Agrar sektor korxonalarida o'tish davri jarayonlarini chuqurlashishi
bilan mehnatga haq to'Iash uchun mablag'lami qoldiq tamoyili bo'yicha
shakllantirishga o'tish lozim. Bunda olingan daromaddan ishlab chiqarish
xarajatiari olib tashlanadi, soliqlar va kreditlar uchun foizlar to'lanadi,
maxsus jamg'armalarga zarur bo'lgan ajratmalar amalga oshiriladi.
9. Qishloq xo'jalik xodimlari mehnatini motivatsiyalash tizimini
shakllantirishda, istalgan faoliyat turining unumdorligi va samaradorligi,
ularga oilasini boqishga, chiroyli zamonaviy buyumlami sotib olishga,
o'z ma’naviy darajasini oshirishga imkon beruvchi oylik ish haqining
umumiy darajasiga to'g'ri proporsional bog'liqdir.
10. Oldindan beriladigan pul mablag'larini to'Iash tartibi, korxona
yoki ishlovchilaming iqtisodiy imkoniyatlari, uning soni va o'rnatilgan
ichki munosabatlariga bog'liq bo'lgan holda turlicha bo'lishi mumkin.
11. Zamonaviy sharoitlarda qishloq xo'jalik korxonalarida mehnat
motivatsiyasi va ichki xo'jalik tashkiliy-iqtisodiy munosabatlari dasturi,
albatta aniq va har tomonlama asoslangan shartnoma munosabatlari
tizimi asosida barpo etilishi lozim.
]2 — Samatov, G ‘. A. va boshq.
177

12. Har bir mehnat jamoasi va korxonadagi ishlovchilar mehnati


motivatsiyasining umumiy dasturi quyidagi asosiy bloklarni o'z ichiga
olishi lozim: tashkiliy-huquqiy, xo‘jalik-ishlab chiqarish va moliyaviy-
iqtisodiy.
13. Qishloq xo'jalik korxonasida mehnat motivatsiyasining maj-
muaviy dasturini ishlab chiqishda ishlab chiqarishning muayyan sharoit-
lari va xususiyatlarini, mehnat jamoasini miqdor va sifat tarkibi va
uning berilgan vaqtdagi potensial imkoniyatlarini hisobga olib borish
lozim. Unda ijtimoiy yo'naltirilgan vazifalar va tadbirlar blokini ham
nazarda tutish kerak.
14. Agrar mehnatni motivatsiyalashning yangi mexanizmini tashkil

etuvchi barcha konsepsiyalar muayyan mehnat jamoasining jamoaviy


va shaxsiy manfaatlariga erishishga ko'maklashishi lozim.
Korxonalarda mehnat qilish qobiliyatiga ega bo'lgan fuqarolar
mehnat unumdorligi darajasini yuksaltirishga alohida e’tibor berish
lozim. Bu masalaning hal etilishida eng ta ’sirchan omil moddiy
manfaatdorlik hisoblanadi. Darhaqiqat, bozor iqtisodiyoti sharoitida
kim yaxshi, sifatii ishlasa, ko'p haq oladi. Shunday ekan, qishloq
xo'jaligi ishlab chiqarishida ham yaxshi, samarali mehnat qilayotgan
ishchi — xizmatchi mehnatiga yarasha ko'proq haq olishi lozim. Shunda
u rag'batlantirilgan hisoblanadi. Shu bilan birga mehnatkashlarni
moddiy hamda ma’naviy rag'batlantirishni amalga oshirishni ta’minlash
kerak. Eng aw alo, mehnatlari natijalarini e’tiborga olgan holda
mukofotlash, turli xildagi unvonlami berish lozim. Bu unvonlar ham
ma’lum darajada fuqarolami mablag'lar bilan ta’minlaydi. Ma’naviy
rag'batlantirish ham ayrim hollarda moddiylashadi.
Mehnat natijalarini aniqlash uchun qanday asosiy ko'rsatkich tatbiq
etilishiga qarab ish haqining barcha tizimlarini ish haqining shakllari
deb ataluvchi ikki katta guruhga bo'lish qabul qilingan.
Agar mehnat natijalarining asosiy o'lchovi sifatida tayyorlangan
mahsulot (ko'rsatilgan xizmat)dan foydalaniladigan bo'lsa, u holda
mehnatga haq to'lashning ishbay shakli tushuniladi.
Agar mehnat natijalarining asosiy o'lchovi sifatida ishlangan vaqt
miqdoridan foydalanilsa, bunday holda vaqtbay ish haqi tushuniladi.
Ish haqining shakli —
haq to'lash tizimlarining muayyan toifasidan
iborat bo'lib, ish haqi to'lash maqsadida unga narx belgilashda mehnat
natijalarini hisobga olishning asosiy ko'rsatkichi bo'yicha guruhlarga
ajratilgan bo'ladi. Mehnat natijalari, mehnat me’yorlari ishlangan
ish vaqti, tayyorlangan mahsulot miqdori, mahsulotning (bajarilgan

ishning) sifati, ishlab chiqarish resursiari (materiallar, yarim mahsulotlar,


energiya, asbob-uskunalar, asboblar)dan foydalanish darajasi, mehnat
unumdorligi kabi turli ko‘rsatkichlarda aks etadi.
Aytib o'tilgan bu ko‘rsatkichlar qiymat, natura yoki shartli (yoki
shartli natural o'lchagichlariga ega bo'lishi va mehnatning yakka tartibdagi,
guruh (jamoa) ish natijalarini ifodalashi mumkin. Xodim erishgan mehnat
natijalariga, shu bilan birga ularga sarflangan mehnatning miqdori va
sifatiga baho berish uchun ish beruvchi bajarilgan ishni hisobga olib
borishi va uni nazorat qilishi, bunda belgilangan mehnat normasining
bajarilishi
va oshirib ado etilishini hisobga olishi lozim.
Korxonalarda mehnatga haq to'lash tizimlariga qo'yiladigan eng
muhim talablardan biri teng mehnatga teng haq to ‘lashdir.
Mehnatga haq to'lashning ishbay va vaqtbay tizimlari mehnatni
tashkiliy-texnikaviy me’yorlashga turlicha yondashish bilan ajralib
turadi, bunda ayni bir xil me’yorlashga amal qilinadi. Vaqtbay haq
to‘lashda mehnatning asosiy me’yori qonun tomonidan yagona tarzda
belgilangan ish vaqti muddati bo'lib, bunda xodimning mehnat
vazifaiari ko'rsatiladi, u ish vaqti mobaynida xodimlar o'rtasidagi
mehnat taqsimotiga asosan ishlab chiqarishning tashkiliy-texnikaviy
shart-sharoitlari bilan belgilangan ana shu vazifalarni ado etishi lozim.
Belgilangan normani bajarganlik uchun haq to'lash o'lchovi —
tarif stavkasidir. Agar xodim me’yorda nazarda tutilgan vaqtdan kamroq
ishlagan bo'lsa, unga tarif stavkasidan kamroq haq to'lanadi.
Mehnatga haq to'lashning u yoki bu tizimini qo'llash ko'pgina
shart-sharoitiar bilan bog'liqdir, lekin, awalo, xodimning mehnat
natijalarini hisobga olish uchun asosiy ko'rsatkichga nimalar ta’sir

., [28.04.2023 10:18]


qilishiga, ya’ni mazkur tizim ishbay yoki vaqtbay tizimga kirish yoki
kirmasligiga bog'liqdir.
Ish beruvchiga mehnatga haq to'lash tizimini tanlash huquqi
berilgan. U mazkur tizimlami korxonaning kasaba uyushmasi tashkiloti
vakillari bilan yoki ishlovchilarning boshqa vakillari bilan kelishib
olishi lozim. Bu huquq qonun yo'li bilan O'zbekiston Respublikasining
M ehnat kodeksida va kasaba uyushmalari to'g'risidagi qonunda
mustahkamlangan. Ish beruvchi mehnatga haq to'lash tizimidan
foydalanib kelinayotgan barcha ko'rsatkichlarni hisobga olishi hamda
ta’min etishi lozim.
Mehnatga haq to'lash tizimlari vositasida xodimlarning moddiy
manfaatdorligiga muayyan tarzda ta’sir ko'rsatish — hozirgi zamon
iqtisodiyotidagi ish haqini tashkil etishning asosiy tamoyillaridan biriilii .
Download 19.05 Kb.

Do'stlaringiz bilan baham:




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©fayllar.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling