Разработка программы деятельности администрации при увольнении сотрудников
Экономическое обоснование предлагаемых мероприятий ЗАО «КОНТИ-РУС»
Download 1.31 Mb.
|
Курсовая Аньки уп
|
3.3.Экономическое обоснование предлагаемых мероприятий ЗАО «КОНТИ-РУС»
Произведем расчет средств, необходимых на осуществление опережающего профессионального обучения. Обеспечение данного мероприятия осуществления: - в пределах субсидий из федерального бюджета; - средств краевого бюджета. Предполагаемый объем затрат на опережающее обучение высвобождаемых 8 человек, с перспективой их трудоустройства может составить 179, 7 тыс. рублей. Средства на мероприятия по опережающему профессиональному обучению работников в случае угрозы массового увольнения выделяются из федерального бюджета и краевого бюджета. Размер субсидий на финансирование мероприятий по опережающему профессиональному обучению работников рассчитывается по следующей формуле: Соб = Чоб x N, где, Соб - размер субсидий, софинансирования мероприятий по опережающему профессиональному обучению работников в случае угрозы массового увольнения; Чоб - численность участников программы опережающего обучения. N - базовый норматив затрат на организацию профессионального обучения тыс. руб. Рассчитаем затраты на организацию профессионального обучения. Сложившаяся в 2012 году средняя стоимость обучения одного безработного гражданина исходя из средней продолжительности обучения 3 месяца, по данным центра занятости г. Курска составляет: 10211,5 руб. Средняя стоимость обучения за один месяц равна 10211,5 / 3 мес. = 3403,83 руб. Таким образом, средняя стоимость обучения одного гражданина исходя из средней продолжительности обучения 6 месяца, скорректированная на уровень инфляции, установленный в соответствии с законодательством Российской Федерации на 2010 год составила 3403,83 руб. х 1,1 х 6 мес. = 22465,30 руб. Рассчитаем средства на организацию опережающего профессионального обучения 8 работников, находящихся под угрозой увольнения, рассчитаем по формуле S opob = P opob x N opob, где, S opob - средства на организацию опережающего профессионального обучения 8 работников, находящихся под угрозой увольнения; P opob - средняя стоимость курса обучения работников, сложившаяся в городе Курске в 2012 году при средней продолжительности обучения 3 месяца, скорректированная на уровень инфляции, установленный соответствии с законодательством Российской Федерации на 2011 год, при средней продолжительности курса обучения 6 месяцев; N obop - численность участников мероприятия по организации опережающего профессионального обучения работников, находящихся под угрозой увольнения. В соответствии с заявкой, поступившей в Центр занятости населения города Курска от руководства ЗАО «КОНТИ-РУС», численность работников которые нуждаются в опережающем профессиональном обучении составляет 8 человек 22465,30 x 8 = 179722,39 руб. Расходы на опережающее обучение возмещаются: - учебному заведению с согласия работодателя, в соответствии с заключенным трехсторонним договором Расходы на опережающее обучение возмещаются исходя из фактической стоимости курса профессионального обучения одного работника. Расчеты по договору производятся путем перечисления средств с лицевого счета центра занятости на счет работодателя либо учебного заведения: - авансовый платеж в размере 30%; - окончательный расчет не позднее 5 рабочих дней после предоставления документов подтверждающих обучение работников. В возмещение затрат на опережающее обучение включается: - расходы на оплату труда педагогических работников и специалистов осуществляющих производственное обучение.; - расходы, в случае необходимости, на оплату разработки, приобретения, изготовления, экспертизы учебных планов и программ, учебно-методических материалов, технологий и средств обучения; - расходы на оплату труда членов квалификационных комиссий по аттестации лиц, закончивших профессиональное обучение; - расходы на аренду (на время обучения) и содержание необходимых для обучения Учебно-производственных площадей; - расходы на приобретение оборудования, инструментов, приспособлений, сырья, других материальных ресурсов, необходимых для учебного процесса; - могут включаться расходы по найму жилого помещения в период прохождения обучения в другой местности, подтвержденные документально. Далее произведем расчет затрат на программу аутплейсмента. Численность работников ЗАО «КОНТИ-РУС», охваченных данным мероприятием - 8 человек, расходы на одного работника по данной программе составляют 5000 руб. С ними будут проводиться групповые занятия, следовательно стоимость групповой работы, включающая элементы блока 1 и групповой тренинг + индивидуальная работа с сотрудниками в рамках блока 2, будет ориентировочно составлять 40000 рублей: 5000 руб. х 8 = 40000 руб. Направления расходования: - расходы на аренду помещений на время проведения мероприятий, мебели, информационных стендов, каналов связи (в том числе сети Интернет), оборудования (компьютеров, программного обеспечения, локальных и информационных сетей, в том числе сети Интернет, оргтехники, аудио и видеотехники); - расходы на оказание услуг специалистами, привлекаемыми для реализации мероприятий по психологической поддержке высвобождаемых граждан; - кроме того, агентство берет на себя расходы по размещению резюме кандидатов в СМИ. Общий объем средств, необходимых на осуществление мероприятий по высвобождению персонала представлен в таблице 5. Таблица 5. Сводная таблица затрат на мероприятия по высвобождению персонала
Экономическую эффективность предложенных мероприятий посчитать достаточно сложно. Однако, как показывает статистическое наблюдение за трудоустройством, после обучения - более 85% обучившихся граждан трудоустраивается сразу после окончания обучения, следовательно программа опережающего профессионального обучения работников ЗАО «КОНТИ-РУС» позволит сократить срок вынужденной безработицы работников предприятия, нуждающихся в опережающем профессиональном обучении. Учитывая, что средняя заработная плата по ЗАО «КОНТИ-РУС» составляет около 18,0 тыс. рублей, сокращение сроков поиска работы на 3 месяца 8 работников, позволит вернуть в бюджет города средств в виде только выплаченного подоходного налога на заработную плату на сумму 47736,0 руб. 18000 х 8 х 13% х 3 х 0,85= 47736,0 руб. Социальный же эффект от реализации мероприятия выразится в предупреждении безработицы работников в случае угрозы увольнения, обеспечения их занятости, повышения конкурентоспособности на рынке труда. Кроме того следует отметить, что своевременная разработка и реализация данных программ позволит: - снять социальную напряженность на городском рынке труда, - сохранить занятость высвобождаемым работникам и тем самым сократить численность потенциальных безработных, - повысить квалификацию и дальнейшую конкурентоспособность путем обучения новым или смежным специальностям, - оказать моральную и материальную поддержку в сложное кризисное время. Так, работник участвуя в программе опережающего обучения, становится более сильным и ценным специалистом, и его шансы стать востребованным для работодателя возрастают. Повышение квалификации, переподготовка, новая профессия - это возможность иметь подходящую работу и стабильный доход. Обучение выгодно как работодателям - на предприятиях повышается качество рабочей силы, так и работникам - они смелее смотрят в лицо будущему. Работники участвующие в программе аутплейсмента получают уверенность в своих силах, у них повышается адаптация к существующим условиям, появляется возможность реализации профессиональной карьеры путем оптимизации психологического состояния. Таким образом, процесс организационных изменений - трудное время для компании, но правильно организованная помощь и психологическая поддержка высвобождаемым сотрудникам, помогут сохранить достигнутые положительные результаты, а также приобрести положительный имидж организации как в глазах увольняемых, так и остающихся работников. Экономическая эффективность аутплейсмента: Использование процедур аутплейсмента позволит компании снизить количество претензий от уволенных, в том числе количество судебных исков (выплат по ним), уменьшить число компенсационных выплат увольняемым сотрудникам, сохранить положительный имидж компании и в то же время остаться в приемлемых отношениях с работниками, попадающими под сокращение. Расчет экономической эффективности внесенных предложений. Для расчета экономической эффективности внесенных предложений рассмотрим таблицу 5. Таблица 5 Финансово-хозяйственная деятельность предприятия
Как видно из таблицы в 2011году затраты на производство продукции возросли на 29 022 Это очень большая сумма, в которую входят не только закупка сырья, материалов и комплектующих, но и затраты на расходные материалы (канц. товары, картриджи, и.т.д), ремонт зданий и сооружений . Посмотрим, что было бы, если из этой суммы руководство предприятия выделило денежные средства на реализацию внесенных предложений. Прейскурант цен: 1. Реструктуризация компании или построение эффективной организационной структуры – 34 3001 руб. 2. Оптимизация финансовых потоков в холдинге - 19 8501 руб. 3. Логистика – 19 8501 руб. В 2011году численность персонала составила 1476 человек. Численность персонала в 2011г. составляет 1890 человек. 4 – подвергаются сокращению. Допустим обучение по теме «Оптимизация финансовых потоков в холдинге» будут проходить 100 человек, по теме «Реструктуризация компании или построение эффективной организационной структуры» - 50 человек и по теме «Логистика» - 50 человек. Подсчитаем необходимы ресурсы на обучение: 50*34 300,00 + 100 * 19 850,00 + 50 * 19 850,00 = 4 692 500,00 Услуга аутплейсмента – дорогая услуга, но не смотря на это она компании в 5-10 раз дешевле выплаты компенсации при увольнении, которая может достигать 4-6 заработных плат. Рассчитаем среднюю величину выплаты компенсаций при увольнении (сокращении): 25 880,00 * 3 * 1033 = 80 202 120,00 руб. Допустим компании услуга аутплейсмента обойдется в 10 раз дешевле: 8 020 212,00 рублей Итого на все мероприятия нам потребуется 12 712 712,00 руб. Таблица 6. Финансово-хозяйственная деятельность предприятия
По полученным данным видно, что в темпах роста не произошло сильных изменений. А польза получена значительная. Работники, прошедшие дополнительные обучение, подтвердившие или повысившие свою квалификацию будут преданнее относиться своему делу и предприятию в целом. Получение образования за счет предприятия выполняет функцию стимулирования работника, и формирует у него определенную мотивацию к труду. Рассчитаем экономическую эффективность до и после проведения мероприятий: Ээф1 = 1 586 830 / 727 519 = 2,18 Ээф2 = 1 586 830 / 740 232 = 2,14 Как видно из расчетов экономическая эффективность сократилась лишь на 0,04 доли, а польза получена значительная. Можно считать проведенные мероприятия экономически выгодными. Download 1.31 Mb. Do'stlaringiz bilan baham: 
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||