Разработка стратегии деятельности предприятия

2.3 Формирование стратегических альтернатив, выбор и разработка 
стратегии деятельности ООО «Мясные фермы-Искра»
В мире современного бизнеса резко набирает популярность практика 
создания миссии компании, позволяющей, как минимум, сформировать 
положительный образ компании в глазах клиентов и еще успешней продвигать 
ее бизнес. Миссия компании является одной из наиболее важных глобальных 
программ ее развития, своеобразной морально-психологической установкой, 
которая 
обладает 
неким 
самогипнотизирующим 
эффектом 
в 
рамках 
определенной инфотерапии организма компании, и поэтому по возможности 
подлежит обязательному выполнению.
Миссия предприятия ООО «МФ-Искра»: «Обеспечить своих клиентов 
качественной продукцией сельскохозяйственного производства».
Цель деятельности ООО «МФ-Искра» - осуществление эффективной 
хозяйственной деятельности и получение прибыли.
В своей деятельности руководство предприятия основной упор делает на:
- результативность - каждый сотрудник должен быть ориентирован на 
результат (на собственный и в целом по предприятию);
- персонал-команда - достигать результатов и обеспечивать качество 
возможно 
только 
при 
слаженной 
работе 
в 
атмосфере 
доверия, 
доброжелательности и взаимопомощи;
- лидерство, т.к. лидер имеет больше возможностей на рынке 
сельскохозяйственной продукции. Для того, чтобы стать лидером, необходимо 
постоянно развиваться и повышать конкурентоспособность.
Для выбора и обоснования стратегии деятельности предприятия по 
результатам 
проведенного 
анализа 
определим 
основные 
направления 
организационных изменений с помощью - SWOT- матрицы (таблица 2.3.1), в 
которой отражены слабые и сильные стороны предприятия, а также 
существующие возможности и угрозы в деятельности ООО «Мясные фермы- 
Искра».

---

47