Разработка стратегии на корпоративном уровне

Диверсификация турлари:

• Боғланган
• Алоқадор вертикал диверсификация (вертикал интеграция)
• Алоқадор горизонтал диверсификация (горизонтал интеграция)
• Боғланмаган
• Марказлаштирилган диверсификация
• Конгломератланган диверсификация

Диверсификация турини аниқлашнинг асосий мезони - бирлаштириш принципи

Боғланган вертикал диверсификация, ёки вертикал интеграция, - бу ишлаб чиқариш жараёнидан олдин ёки ундан кейинги босқичларда асосий маҳсулотни ишлаб чиқаришнинг технологик занжирига кирувчи янги ишлаб чиқариш қувватларини сотиб олиш ёки корхонага киритиш жараёни.

Вертикал интеграция турлари:

• ишлаб чиқариш фаолиятитўлиқ интеграцияси;
• қисман интеграция, бундай ҳолда, баъзи керакли компонентлар бошқа компаниялардан сотиб олинади;
• квази-интеграция - мулк ҳуқуқини ўтказмасдан интеграцияга қизиққан корхоналарнинг стратегик иттифоқларини яратиш.

Боғланмаган горизонтал диверсификация, ёки горизонтал интеграция, - бу бир хил фаолият соҳасида ишлайдиган ва рақобатлашадиган корхоналар бирлашмаси.

Горизонтал интеграциянинг асосий мақсади — муайян рақобатчиларни сотиб олиш ёки назорат қилиш орқали фирманинг соҳадаги мавқеини мустаҳкамлаш.

Боғлиқ бўлмаган диверсификация корхонанинг асосий фаолияти билан бевосита алоқаси бўлмаган фаолият соҳаларини қамраб олади.

Боғлиқ бўлмаган диверсификация турлари:

• Марказлаштирилган диверсификация стратегияси - у мавжуд бизнесда янги маҳсулотлар ишлаб чиқариш учун қўшимча имкониятларни излаш ва улардан фойдаланишга асосланган.
• Конгломерат диверсификация қилиш стратегияси. Бу аллақачон ишлаб чиқарилган ва янги бозорларда сотиладиган технологик жиҳатдан боғлиқ бўлмаган янги маҳсулотларни ишлаб чиқариш орқали корхонани кенгайтиришдан иборат.