Reja: Innovatsiyalarning

shakl. Kompaniyaning biznes modelini tanlash mexanizmi.

3. 
   M. Jonson, K. Kristensen, X. Kagermannlarning biznes modellari
   

Biznes modelni tanlash mexanizmini tushunganingizdan so‘ng, kompaniya biznes modelining asosiy elementlari yoki qurilish bloklarini tushunishingiz mumkin. Ushbu maqsadlar uchun biz Mark Jonson, Kley Kristensen va Xenning Kagermann (Yoxson va boshqalar, 2008) tomonidan taklif qilingan biznes modelning ta’rifidan foydalanamiz. Aynan shu ta’rif bizning fikrimizcha eng izchil, aniq va ma’lum qoidaga mosdir. Shunday qilib biznes model bir-biriga bog‘liq bo‘lgan to‘rtta element yoki sub-modellardan iborat bo‘lib, ular birgalikda qiymatni yaratadi va iste’molchilarga yetkazib beradi:

1. 
   mijozning taklif qilingan qiymati (mijoz qiymatining prepozitsiyasi);
   
2. 
   foyda formulasi;
   
3. 
   asosiy resurslar;
   
4. 
   asosiy jarayonlar.
   

Asosiy manbalar 1) xodimlar;

2. 
   texnologiya, mahsulotlar;
   
3. 
   uskunalar;
   
4. 
   ma'lumot;
   

5. 
   ta'minot kanallari;
   
6. 
   partiyalar, ittifoqlar;
   

Iste'molchilarga taqdim etiladigan qiymat

1. 
   kalit iste'molchilar
   
2. 
   qondirishni talab qiladigan ehtiyoj
   
3. 
   kompaniya taklifi
   

Foyda formulasi:

1. 
   daromadlarni ishlab chiqarish modeli;
   
2. 
   xarajatlar tarkibi;
   
3. 
   marginal foyda modeli;
   
4. 
   resurslarning aylanish tezligi.
   

Asosiy jarayonlar:

1. 
   jarayonlar;
   
2. 
   qoidalar;
   
3. 
   standartlar.