Reja: Innovatsiyalarning

3. Yangi texnologiyalarni joriy etish orqali kompaniyalarning muvaffaqiyatli innovatsion rivojlanishiga

misollar
Muvaffaqiyatli innovatsiyalar uchun ochiq bozor texnologiyasini sotib olishning yaxshi namunalari: Bayer AG-ni Schering AG-ni sotib olish, EDS korporatsiyasini Hewlett Packard-dan sotib olish, Prokter va Gambl-dan Gillette-ni sotib olish.
Schering AG-ning Bayer AG-ni sotib olish. Bayer AG 7 1863 yilda tashkil etilgan sog‘liqni saqlash, o‘simliklarni himoya qilish va yuqori texnologik materiallar ishlab chiqarish kabi sohalarda dunyodagi muhim mavqega ega bo‘lgan eng yirik kimyoviy va farmatsevtika konsernidir. Bayer tadqiqotga asoslangan kompaniya sifatida rivojlanishni asosiy harakatlantiruvchi vosita deb hisoblaydi. Kompaniya tadqiqot va rivojlantirish orqali o‘sishi uchun zarur bo‘lgan barcha manbalarga ega. 2006-yilda kompaniya tadqiqot va ishlanmalarga jami 2,297 million yevro sarmoya kiritdi. Kompaniya uchun asosiy faoliyatida mavqeyini mustahkamlovchi yangi mahsulotlarni ishlab chiqarish, shuningdek mahsulot portfeli va ishlab chiqarish jarayonlarini doimiy ravishda optimallashtirish juda muhimdir. O‘zining innovatsion loyihalari bilan kompaniya o‘zining ilmiy-tadqiqot va tajriba-konstruktorlik ishlari, xususan, ko‘plab yetakchi universitetlar, davlat ilmiy-tadqiqot institutlari va hamkor kompaniyalar bilan o‘zaro aloqalar bilan to‘ldiriladi. Ushbu hamkorlik tufayli guruh tezda yangi g‘oyalarni muvaffaqiyatli mahsulotlarga aylantiradi. 2006-yil 28,956 million yevrolik savdo va yalpi foyda 13 681 million yevro (M&A bitimi tuzilgan yil uchun)
Schering AG 8 1851 yilda Berlinda tashkil etilgan. Scheringning asosiy faoliyati hozirgi kunda ginekologiya va andrologiya, diagnostik ko‘rish, ixtisoslashuv va umumiy terapiya, onkologiya va dermatologiyaga qaratilgan. www.bayerscheringpharma.ru
Schering AG o‘zining biznes va terapevtik qo‘llanilishining barcha sohalarida yangi dori vositalarining klinik ishlab chiqarilishi bilan bir qatorda allaqachon ro‘yxatdan o‘tgan mahsulotlarni ishlab chiqarish bilan shug‘ullanadi. Schering faol moddalar bo‘yicha o‘z tadqiqotlari bilan to‘rtta asosiy yo‘nalishga e’tibor qaratmoqda: onkologiya, kardiologiya, ayollar salomatligi va diagnostik tasvirlash. Bundan tashqari, klinik rivojlanish yangi mahsulotlarning chiqarilishini, shuningdek kompaniyaning barcha sohalarida allaqachon ro‘yxatdan o‘tgan mahsulotlarning yanada rivojlanishini rag‘batlantiradi. Tadqiqot va ishlanmalarda Schering AG bemorlarning hayot sifatini yaxshilash va uning davomiyligini oshirishga qaratilgan yuqori darajadagi dori-darmonlarga bo‘lgan ehtiyojni qondiradigan kasalliklarni davolashning innovatsion usullariga e’tibor qaratmoqda. Tibbiy ehtiyoj yuqori darajadagi terapiya yo‘nalishlariga qaratilgan bo‘lib, bu yerda sezilarli yutuqlarga qaramay, qo‘shimcha innovatsion yechimlar zarur. Kompaniya gemofiliya va skleroz, kontrast vositalar va gormonal kontrasepsiya kabi terapevtik sohalarda yetakchi hisoblanadi. 2005-yilda Schering AG o‘z savdosini sezilarli darajada oshirib, 5,3 milliard yevroni tashkil etdi, bu o‘tgan yilga nisbatan 8 foizga oshdi.
2006-yilda Bayer farmasevtika sanoatidagi mavqeyini mustahkamlash uchun Germaniyaning Berlin shahri, Schering AG ni sotib oldi. 2006-yil iyun oyida Bayer guruhining sho‘ba korxonasi Dritte BV GmbH (hozirgi Bayer Schering GmbH) 2006- yil 31-dekabr holatiga konsolidatsiya qilingan moliyaviy hisobotga kiritilgan Schering AG aktsiyalarining 87,99 foizini sotib oldi. 2006-yil 31-dekabrga qadar “Bayer” “Shering” dagi ulushini 96,24% gacha oshirdi. Bitimning umumiy qiymati 17,007 million yevroni tashkil qildi.
Sotib olish natijasida Bayerning nomoddiy aktivlari (shu jumladan, gudvil) taxminan 3 baravar oshdi, moddiy bo‘lmagan aktivlarning ulushi jami aktivlarning 43 foizini tashkil etdi (o‘tgan yilgi atigi 21 foiz).

olish.
Hewlett Packard tomonidan EDS korporatsiyasini sotib

Hewlett Packard Company (bundan keyin HP) 1939-yilda

tashkil etilgan. HP kompaniyalar, tashkilotlar va iste’molchilar uchun texnologik yechimlarning global ta’minotchisi hisoblanadi. Kompaniya IT-infratuzilma, shaxsiy hisoblash tizimlari va kirish qurilmalari, butun dunyo bo‘ylab qo‘llab-quvvatlash xizmatlari va yirik korxonalar, kichik va o‘rta biznes va iste’molchilar uchun tasvir va bosmaxona qurilmalari sohasida yechimlarni taqdim etadi. Kompaniyaning 2007- yildagi daromadi 104,286 million dollarni, aksiya uchun daromad 2,76 dollarni tashkil etdi.
EDS korporatsiyasi (Elektron ma'lumotlar tizimlari) 1962 yilda tashkil etilgan. Bu o‘z mijozlariga biznes-yechimlarni taqdim etadigan IT-xizmatlarining dunyo yetakchilaridan biri. ERI turli sohalar (moliyaviy xizmatlar, telekommunikatsiya, ko‘ngil ochish, energetika va boshqalar) va mamlakatlar mijozlari uchun infratuzilma, biznes jarayonlari va dasturlarni autsorsing xizmatlarining keng assortimentiga ega. Kompaniya xizmat ko‘rsatish sohasida ishlaydi, shuning uchun uning asosiy boyligi tashkilot xodimlari, ularning malakalari, qobiliyatlari va bilimlari hisoblanadi. Kompaniya birinchi bo‘lib ishlab chiqdi: pul o‘tkazmalarini asenkron rejimidan foydalangan holda o‘tkazish usulini; maxsus qidiruv mezonlari bo‘yicha hujjatlarning dolzarbligini baholashga imkon beradigan matnni tahlil qilish usulini; samolyot chiptalarini avtomatik ravishda saralashga imkon beruvchi qurilmani. Kompaniya xizmatlarni taqdim etishi sababli, asosiy resurslardan biri bu sifatli xizmatlarni taqdim etishni ta’minlaydigan tashkilot xodimlari.
EDS korporatsiyasini sotib olish 2008-yil 26-avgustda bo‘lib o‘tdi. Sotib olish HP-ning IT-autsorsing, biznes jarayonlari va dasturlarni autsorsing, shu jumladan rivojlantirish, modernizatsiya qilish va boshqarishni taklif qilishdagi pozitsiyasini mustahkamlashga qaratilgan edi. Ushbu sotib olishning asosiy maqsadi axborot texnologiyalari sohasida yuqori texnologiyali qurilmalarni yaratishdan tortib IT sohasida to‘liq xizmatga qadar

xizmatlarning to‘liq spektrini taqdim etadigan korporatsiya yaratish edi. Sotib olish narxi taxminan 13 milliard dollarni tashkil etdi.
Bitim natijasida sotib olingan va aniqlangan nomoddiy aktivlarga 4,5 milliard dollar ajratildi, bu EDS balansida atigi 932 million dollarni tashkil etdi va 10,395 million dollar gudvilga tegishli. Taxmin qilish mumkinki, gudvil tarkibiga xarajatlar balansda aktiv sifatida aks ettirilmaydigan kadrlar qobiliyatlari (ya'ni inson kapitali) kiradi. Shuningdek, kompaniyani sotib olgandan keyin deyarli to‘liq tarkibda qolgan top-menejmentning rolini inobatga olmaslik kerak, demak ular ham xayrixohlikning oshishiga katta hissa qo‘shgan.
Biroq, asosiy qism jadvaldan ko‘rinib turibdiki, sotib olishdan oldin ERI balansida kapitalizatsiya qilinmagan shartnomalar va mijozlar bilan munosabatlardir. Shartnomalar va mijozlar bilan aloqalar - bu avvalambor mavjud mijozlar munosabatlariga taalluqli bo‘lgan amaldagi shartnomalar. Texnologiyalar va savdo markalari patentlarni, biznes jarayonlari va vositalarini, EDS tomonidan ishlab chiqilgan biznes usullarini va uning brendini aks ettiradi.
Sotib olish natijasi . EDSni sotib olish tufayli HPning nomoddiy aktivlari (gudvildan tashqari) deyarli ikki baravarga oshdi.
Gillette-ni Procter & Gamble tomonidan sotib olish. Procter & Gamble (P&G) kompaniyasi o‘z faoliyatini 1837-yilda boshlagan. Bugungi kunda bozorda dunyoning 160 dan ortiq mamlakatlaridagi 300 ga yaqin brendlar namoyish etilmoqda.
Bugungi kunda kompaniyaning yillik umumiy aylanmasi 68 milliard AQSh dollaridan oshadi. Uning faoliyatining asosiy yo‘nalishlari - 5 asosiy toifadagi yuqori iste'mol xususiyatlariga ega tovarlarni ishlab chiqarish: kosmetika va parfyumeriya mahsulotlari va shaxsiy gigiena vositalari, uy sharoitida parvarishlash vositalari, sog‘liqni saqlash vositalari, oilaviy mahsulotlar va bolalar uchun parvarish mahsulotlari, shuningdek oziq-ovqat mahsulotlari. hayvonlar uchun. 2005-yil 30-iyunda
tugaydigan moliya yili (M&A yili) uchun tushum 56,741 million dollarni tashkil etdi.
Gillette 1901 yilda tashkil etilgan. Sotib olishdan oldin, Gillette bir nechta mahsulot toifalari orasida yetakchi edi: sochingizni materiallari, tish parvarishi va batareyalar. Gillette kompaniyasi tarixi ma’lum darajada Procter & Gamble tarixini takrorlaydi. Shuningdek, kompaniya o‘z sohalaridan tashqari boshqa sohalarda ham sotib olishlarni amalga oshirdi. Masalan, 1967-yilda taniqli elektr ustara va boshqa kichik elektr jihozlarini ishlab chiqaruvchi Braun Gillette tarkibiga kirdi va 1984-yilda Gillette tish cho‘tkalari va tishlarni parvarish qilish mahsulotlarini ishlab chiqaruvchi Oral-B kompaniyasini sotib oldi. 1996-yil Gillette taniqli Duracell akkumulyator kompaniyasini sotib oldi. 2004-yilda, sotib olishdan oldin, Gillette sotuvi 10,5 milliard dollarni tashkil etdi, bu P&G-dan taxminan 5 baravar kam.
P&G Gilletteni 2005-yil 1-oktyabrda sotib oldi. Sotib olish Gillette aksiyalari evaziga qo‘shimcha ravishda qimmatli qog‘ozlarni chiqarish orqali amalga oshirildi. Xarid qilish narxi (aktsiyalar qiymatini hisobga olgan holda) taxminan 53,4 milliard dollarni tashkil etdi.
Sotib olish natijasida P & G ning nomoddiy aktivlardagi ulushi yil davomida 66 foizga o‘sdi, shundan 41 foizi gudvill edi. Sotib olish bilan bog‘liq holda kompaniyaning sof aktivlari 62,908 million dollarga, ya'ni taxminan 3 baravarga oshdi. Brendlar narxi 8 martadan oshdi.