Reja: Kichik biznes va tadbirkorlik korxonalariga litsenziya berish

Biznesni axloqiy va masuliyat jihatidan boshqarish
Reja:


2. Kichik biznes va tadbirkorlik korxonalariga litsenziya berish tartibi
3. Kichik biznes va tadbirkorlik faoliyatini boshqarishning maqsadivavazifalari
4. Kichik biznes va tadbirkorlik korxonalari boshqaruvining tashkihy tuzilmalari
5. Kichik biznes va tadbirkorlikda rahbarning boshqaruv uslubi

Jamiyat bilan o'zaro munosabatlarga yo'naltirilgan biznes rivojlangan mamlakatlarda juda mashhur bo'lgan modeldir. MDH hududida o'z biznesiga bunday yondashuv tobora kuchayib bormoqda, ammo baribir rivojlanish yo'nalishida bormoqda kabi mavzuni batafsil ko'rib chiqishdan oldin Ijtimoiy javobgarlik tadbirkorlar va jamiyat o'rtasidagi o'zaro munosabatlarning ushbu modelining afzalliklari va kamchiliklariga e'tibor qaratish lozim.

Jamiyat manfaatlarini hisobga olmaydigan odatiy faoliyat modeliga nisbatan ushbu biznes formati uchun uzoq muddatli va yanada qulayroq istiqbollardir. Agar ma'lum bir kompaniya o'zi joylashgan mintaqa aholisining kundalik hayotiga sezilarli ijobiy ta'sir ko'rsatsa, maqsadli auditoriya vakillarining sodiqligi sezilarli darajada oshadi va brend yanada taniqli bo'ladi va ijobiy imidj bilan bog'lanadi. . Bunday jarayonlar har qanday kompaniya uchun foydali bo'lishi aniq. Istiqbolli mavzuni davom ettirar ekanmiz, farovon deyish mumkin bo‘lgan jamiyatda tadbirkorlikning barqaror rivojlanishi uchun qulay sharoitlar yaratilganiga e’tibor qaratish mantiqan to‘g‘ri keladi. Bundan aniq xulosa kelib chiqadi: hatto ijtimoiy faoliyat bilan bog'liq bo'lgan aniq qisqa muddatli xarajatlar ham kelajakda foyda o'sishini barqarorlashtirishi mumkin.
Jamoatchilik umidlari
Biznesning iqtisodiy ijtimoiy mas'uliyatini nazarda tutadigan yana bir ijobiy omil - bu keng jamoatchilikning umidlarini qondirishdir. Korxonalar ijtimoiy muammolarni hal qilishda ishtirok etsa, ular aslida jamoatchilik ulardan kutgan narsani qilmoqda. Boshqacha qilib aytadigan bo'lsak, kompaniya faol bo'lishi kutiladi va umidlar qondirilsa, kompaniyaga sodiqlik yana yangi bosqichga ko'tariladi.
Jamiyatning biznes haqidagi bunday tasavvurini tushuntirish juda oddiy - odamlar doimo yordam berishga qodir bo'lganlardan yordam kutishadi. Va agar katta mablag'ga ega bo'lgan tadbirkorlar bo'lmasa, kim yordam berishi mumkin.Korxonaning ma'naviy xarakterining o'zgarishini biznesning ijtimoiy faoliyatining mustahkamlovchi ijobiy tomoni sifatida aniqlash mumkin. Bu kompaniyani jamiyat tomonidan idrok etishi va xodimlarning falsafasini o'zgartirishi haqida. Korxona, aslida, jamiyatning bir qismidir va shuning uchun uning muammolarini e'tiborsiz qoldira olmaydi.
Avvalo, foydani ko'paytirish tamoyili buzilganligiga e'tibor qaratishingiz kerak. Boshqacha qilib aytadigan bo'lsak, mablag'larning ma'lum bir qismini doimiy ravishda taqsimlash hisobiga korxona daromadi kamayadi. ijtimoiy loyihalar... Bunday yo'qotishlarning o'rnini qoplash uchun kompaniyalar narxlarni oshiradilar, bu allaqachon iste'molchilar uchun salbiy oqibatdir. Evropada bir necha yillardan beri eng dolzarb masalalardan biri bo'lib, Rossiyada ham unga ko'proq e'tibor qaratilmoqda. Shu bilan birga, MDH hududida ushbu hodisaning paydo bo'lishi va rivojlanishi jarayoni G'arb kompaniyalari tajribasi bilan solishtirganda biroz farqlarga ega edi. Agar Evropa va AQShda biznes vakillarining jamiyat oldidagi mas'uliyat darajasiga jamiyatning o'zi ta'sir qilgan bo'lsa, postsovet hududida vaziyat biroz boshqacha ko'rinishga ega edi. Rossiyada biznesning ijtimoiy mas'uliyati turli segmentlarda bozor rahbarlari tomonidan ko'tarilgan tashabbus natijasi edi.