Reja: Tijorat banklari Kredit Boshqaruv funksiyalari


Download 465.08 Kb.
Pdf ko'rish
bet1/3
Sana17.06.2023
Hajmi465.08 Kb.
#1530973
  1   2   3
Bog'liq
Mamasidiqov Xamidulla



S19.141-GURUH TALABASI
Mamasidiqov Xamidulla


TARKIBIY O’ZGARISHLARNI ISCHIL AMALGA OSHIRISHDA 
TIJORAT KELISHUVLARINI AMALGA OSHIRISH XALQARO 
SHARTNOMALARNI HUQUQIY TAMINLANISHI 
 
Reja: 
1. Tijorat banklari 
2. Kredit 
3. Boshqaruv funksiyalari 
 


Yaqin vaqtgacha boshqaruv amaliyotida "xodimlarni boshqarish" 
tushunchasi yo'q edi. Kadrlar bo'linmalari funksiyalari asosan xodimlar ro'yxatini 
boshqarish, rasmiy ko'chirma buyurtmalarini bajarish va xodimlarning shaxsiy 
fayllarini saqlab qolish uchun qisqartirildi. Bunday xizmatlar xodimlarni tanlash va 
joylashtirishda mafkuraviy va mustaqil emas, qo'llab-quvvatlovchi rol o'ynadi 
Ushbu sohadagi tadbirlar turli bo'limlar o'rtasida tarqaldi: xodimlar xodimlarini 
qabul qilish buyurtmalarini bajarishdi va xodimlar ma'lumotlarini saqlab qolishdi, 
mehnat va ish haqi bo'limlari xodimlarni kasbiy va malakali ehtiyojlarini hisoblab 
chiqdi, ishchilar va ish joylarini taqdim etish masalalarini hal qildi; kadrlar 
tayyorlash, ijtimoiy rivojlanish bo'limi, mehnat muhofazasi va xavfsizligi bo'limi. 
Bu shuni ko'rsatdiki, xodimlarning ishi shaxsiylashtirilmagan, rasmiy edi, har bir 
xodim uchun hech kim javobgar bo‘lmagan. Xodimlar oldida hozirgi vaqtda 
tashkilotga tegishli bo'lgan barcha inson resurslarining umumiyligi nazarda 
tutilmoqda. Ular tashkilotning xodimlari, shuningdek, muayyan loyihalarni amalga 
oshirishda ishtirok etadigan hamkorlar, tadqiqotlarni olib borish, strategiyani ishlab 
chiqish, muayyan tadbirlarni amalga oshirish va shu kabilar
2

Darhaqiqat, samarali kadrlar faoliyatining tashkil etilishi, ya'ni tashkilot 
xodimlarining menejmenti va shunga mos ravishda xodimlar menejeri. Zamonaviy 
kadrlar boshqaruvi - bu tashkilotlarni samarali qurish va boshqarish uchun g'oyalar 
va texnikalar tizimi. 
Ushbu tizimga rivojlangan mamlakatlarning biznes hayoti ta'sir ko'rsatdi va hozirgi 
vaqtda xodimlarni boshqarish aniq belgilangan qoidalar, faoliyat retseptlari 


ko'rinishida ifodalanishi mumkin emasligi to'g'risida tushuncha mavjud. Bu biz 
juda murakkab va tez o'zgaruvchan dunyoda yashayotganimizni anglatadi, hatto bu
dunyoning mavjud bo'lgan va rivojlanayotgan qonunlari o'zgarishi mumkin. 
―Xodim‖ iborasi o‘zbek tilining izohli lug‘atida ―biror idora yoki muassasada 
ishlovchi kishi, xizmatchi‖ ma‘nosida talqin etiladi. Masalan, savdo xodimi, 
xalq maorifi xodimi, meditsina xodimi, ilmiy xodim va h.k. Bugungi 
amaliyotda xodim va uni boshqarish muammosiga ikki xil yondoshuv mavjud:
inson resurslarini boshqarish
xodimlarni boshqarish
―Inson resurlarini boshqarish‖ tushunchasi boshqarishning strategik jihatlarini, 
shuningdek ijtimoiy rivojlanish masalalarini o‘z ichiga oladi va ularga ustuvorlik 
beriladi. ―Xodimlarni boshqarish‖ tushunchasi esa ko‘proq kadrlar bilan tezkor 
ishlashni anglatadi. Agar birinchi yondoshuv davlat miqyosida bandlik va uni 
muvofiqlashtirish vazifalaridan kelib chiqsa, ikkinchi yondoshuv bevosita 
korxona darajasidagi mehnat munosabatlari va ularni muvofiqlashtirishdan kelib 
chiqadi (1-jadval).
Iboralarning turlicha ma‘no kasb etishi faoliyat turlari va yo‘nalishi bilan bog‘liq. 
Chunonchi, ―xodim‖ iborasi ko‘p hollarda kichik (100 kishidan kam band 
bo‘lgan) korxonalarga, ―inson‖ resurslari iborasi esa 2,5 ming kishidan ortiq band 
bo‘lgan yirik korxonalarga nisbatan qo‘llaniladi.


Xodimlarni boshqarish deganda korxonada band bo‘lgan kishilar salohiyatini 
rivojlantirish va undan samarali foydalanish, ularning normal
(mo‘‘tadil) faoliyat ko‘rsatishi uchun zaruriy shart-sharoit yaratish bo‘yicha o‘zaro 
bog‘langan tashkiliy-iqtisodiy va ijtimoiy tadbirlar tizimi tushuniladi
3

Mahalliy va 
xorijiy tashkilotlar tajribasini umumlashtirib, xodimlarni boshqarish tizimining 
asosiy maqsadi: tashkilotni xodimlar bilan ta'minlash, ulardan samarali 
foydalanish, kasbiy va ijtimoiy rivojlanishini ta'minlashga imkon beradi. 
Tashkiliy jihatdan xodimlarni boshqarish xodimlar bilan ishlashga mas'ul 

Abdurahmonov Q.X., Xolmo‘minoy Sh.R., Zokirova N.Q., Irmatova A.B., ―Personalni boshqarish‖ O‘quv 
qo‘llanma. 2011 yil, 350 bet.

bo'lgan barcha xodimlarni va barcha tarkibiy tuzilmalarni qamrab 
oladi. Xodimlarni boshqarish tizimi xodimlarni boshqarish funksiyalari 
amalga oshiriladigan tizimdir. 

Download 465.08 Kb.

Do'stlaringiz bilan baham:
  1   2   3




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©fayllar.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling