Rejasi: Motiv tushunchasi va uning shaxs faoliyatida ahamiyati

Motiv funksiyalari, turlari va ularning mehnat faoliyatidagi ahamiyat-liligi

Inson motivlarining asosiy turlari oltita komponentni o'z ichiga oladi:
Tashqi motivlar... Ular tashqi qismlarga bog'liq. Misol uchun, agar sizning do'stingiz yangi narsa sotib olgan bo'lsa va siz uni ko'rgan bo'lsangiz, unda sizda pul ishlash va shunga o'xshash narsani sotib olish uchun motivatsiya bo'ladi.
Ichki motivlar... Ular insonning o'zida paydo bo'ladi. Masalan, biror joyga borish va muhitni o'zgartirish istagida ifodalanishi mumkin. Bundan tashqari, agar siz bu fikrni boshqalar bilan baham ko'rsangiz, kimdir uchun bu tashqi sababga aylanishi mumkin.
Ijobiy motivlar... Ijobiy mustahkamlashga asoslangan. Misol uchun, bunday motiv o'rnatishda mavjud - men ko'p ishlayman, ko'proq pul olaman.
Salbiy motivlar... Ular insonni xato qilishdan qaytaradigan omillardir. Misol uchun - men o'z vaqtida turmayman, muhim uchrashuvga kechikaman.
Doimiy motivlar... Ular inson ehtiyojlariga asoslangan va qo'shimcha tashqi yordamni talab qilmaydi.
O'zgaruvchan motivlar... Ular tashqi tomondan doimiy mustahkamlashni talab qiladi.

Ushbu turdagi barcha motivlar uchta asosiy funksiyani bajaradi:

1. Harakatga undash. Mehnat faoliyatida shaxsning rivojlanishida motivatsiya berishga undovchi funksiyasi

2. Faoliyat yo‘nalishi. Inson qanday qilib maqsadga erisha olishini va o'z ehtiyojlarini qondirishini belgilaydigan funksiya;
3. Muvaffaqiyatga yo'naltirilgan xatti-harakatlarni nazorat qilish va saqlash. O'zining yakuniy maqsadini eslab, inson o'z faoliyatini unga erishishni hisobga olgan holda moslashtiradi.
Aytgancha, faoliyatga kelsak, bu erda ham motivlar to'plami mavjud. Bu nafaqat insonning ichki ehtiyojlariga, balki uning ijtimoiy muhit bilan o'zaro munosabatiga ham bog'liq.
Tashqi motivlar quyidagilarga bo'linadi ommaviy: altruistik (odamlarga yaxshilik qilish), shaxsiy-burch va mas'uliyat motivlari(Vatan oldida, qarindoshlari oldida va hokazo) va hokazo : baholash sabablari, muvaffaqiyat, farovonlik, o'zini o'zi tasdiqlash.
Ichki motivlar quyidagilarga bo'linadi protsessual (faoliyat jarayoniga qiziqish); samarali(faoliyat natijasiga qiziqish, shu jumladan kognitiv) va o'z-o'zini rivojlantirish motivlari(ularning har qanday sifat va qobiliyatlarini rivojlantirish uchun).
Xodimlarni boshqarish bilan bog'liq motivatsiya nazariyalari quyidagilarga bo'linadi mazmunli va protsessual... Birinchisi, insonni muayyan tarzda harakat qilishga majbur qiladigan ehtiyojlarini o'rganadi. Ikkinchisi motivatsiyaga ta'sir qiluvchi omillarni ko'rib chiqadi.

Faoliyatga nisbatan motivatsiya uchta asosiy funksiyadan iborat:
1. Motivatsiya - bu harakat impulsi, insonning biror narsaga hissiy-irodaviy intilishi.
2. Tashkiliy funksiya - motivlarning paydo bo'lishi maqsadlarni taqsimlash va belgilashga yordam beradi.
3. Sezgi yasovchi funksiya – faollik, chuqur shaxsiy ma’no berish. Shaxs uchun faoliyatning ahamiyati motivlar va uning motivatsion sohasidagi ustuvorliklari bilan belgilanadi.