Partecipazione a eventi internazionali: Innoprom, la più grande fiera manifatturiera russa e Global City Challenge a Washington nel 2016. Progetto IES Cities: ha per capofila Enea e come obiettivo l’individuazione di una piattaforma urbana standard per il coordinamento di tutte le infrastrutture tecnologiche presenti in città (sensori legati al controllo del territorio, infrastrutture critiche, sistemi di mobilità e riduzione dei consumi).
Dal 2015 il Comune ha assunto la Presidenza del Forum Sviluppo Economico, organizzando a Genova nel 2016 il Forum «Transforming economies: moving from industrial to smart jobs». Nel corso del mandato ha presieduto i meeting di Zagabria, Netwerkstad Twente e Stoccolma e partecipato alle Assemblee Generali a Malmo-Copenhagen e a Milano. Dal 2015 il Comune ha assunto la Presidenza del Forum Sviluppo Economico, organizzando a Genova nel 2016 il Forum «Transforming economies: moving from industrial to smart jobs». Nel corso del mandato ha presieduto i meeting di Zagabria, Netwerkstad Twente e Stoccolma e partecipato alle Assemblee Generali a Malmo-Copenhagen e a Milano. Dal 2012 Genova presiede il Gruppo di lavoro «City Branding & Attractiveness». Presidenza 2016-2017 della rete “Si tous le ports du monde” e organizzazione “Summer School 2015” per giovani studenti provenienti dalle città partner. Vicepresidenza piattaforma Cat-MED: Forum 2014 dei Sindaci Forum dei Sindaci Cat-MED, Genova – 9 giugno 2014 “Recovering the Classical City for Smart Living” . Eu Core Net Cities, Assemblea 2014 “Towards an integrated network of EU Metropolitan Areas”.
Attività di promozione: Attività di promozione: nel 2015 «Patrimonio Genova», presentazione alla città e agli operatori immobiliari di una selezione di immobili di proprietà del Comune, di Spim o in acquisizione dal Demanio Procedure di valorizzazione: Villa Rosazza – assegnata a Russian Ballett College con concessione trentennale, previsti interventi di riqualificazione per 770.000 € Immobile di viale Cembrano – aggiudicato a Soft Jam con concessione della durata di 15 anni, interventi per circa 1.500.000 in quattro anni per la realizzazione di un Innovation Hub Palazzo Grimaldi, detto la “Fortezza” riqualificazione inserita nel Bando periferie recentemente finanziato Palazzo Senarega, nuova sede di un palazzo delle arti, ospita parte dell’Accademia Ligustica di Belle Arti e del Conservatorio Paganini Ex scuola Garaventa: insediamento nuova sede Sviluppo Genova e associazioni al 6°piano Piano Superiore Mercato Orientale: aggiudicato a MOG s.r.l. per anni 30 con canone annuo di €89.000,00 e relizzazione lavori per circa € 1.542.380,40 Ex Ospedale S. Raffaele di Coronata: accordo Comune, Curia e Prefettura per istituzione polo sociale per accoglienza profughi Stadio Luigi Ferraris: dopo un confronto approfondito, la “Luigi Ferraris srl” (composta al 50% dal Genoa e al 50% dalla Sampdoria) nel 2016 è subentrata nella gestione dello stadio a “Consorzio Stadium srl”. La gestione diretta dello stadio da parte delle due società di calcio della città ha l’obiettivo di valorizzare ulteriormente la struttura. Via Bertani 1: è in corso l’iter procedurale del percorso di valorizzazione attraverso cessione dell’immobile, collocato in pieno centro cittadino inutilizzato ed esposto a progressivo degrado manutentivo. In itinere: Nuovo Regolamento sui beni associativi, culturali e destinati a servizi sociali
Politica riduzione locazioni passive del Comune e ricollocazione delle attività in immobili di proprietà civica: Politica riduzione locazioni passive del Comune e ricollocazione delle attività in immobili di proprietà civica: Cessazione di 17 contratti e rinegoziazione del contratto per la sede della Polizia Municipale in via Sardorella con un risparmio totale di 763.000 Euro. Risparmi derivanti da riduzioni canoni ope legis (D.L. 66/2014) pari a 1.156.908 Risparmi annui derivanti dal passaggio al Ministero di Grazia e Giustizia della titolarità dei contratti di affitto dei 6 uffici giudiziari: 884.651 € Ulteriori risparmi per ricollocazione Ufficio Affissioni Acquisto uffici via Cantore per Direzione Politiche delle Entrate e Tributi Trasferimento beni ospedalieri all’IRCCS San Martino: trasferiti parte degli immobili posti all’interno della cinta muraria ospedaliera di San Martino non sottoposti a tutela ai sensi del D.Lgs. 42/2004
Dal 2013 ad oggi - richiesto al Demanio il trasferimento di oltre 100 beni immobiliari Dal 2013 ad oggi - richiesto al Demanio il trasferimento di oltre 100 beni immobiliari 44 beni già trasferiti 20 i beni trasferibili a seguito dell’approvazione di un Programma di valorizzazione 27 i beni per i quali è in atto un’istruttoria tecnica Programmi di valorizzazione già approvati: sistema difensivo seicentesco e delle fortificazioni esterne. La prima fase ha compreso i Forti Begato, Belvedere, Crocetta, Tenaglia, Sperone, Puin e Torre Granara. La seconda fase, in corso di completamento, interessa Forte Castellaccio, le mura a monte del centro le città e le mura di Malapaga
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