Risklarni boshqarish bu xavflarni aniqlash, tahlil qilish va qarorlar

---

Biznesda riskni
boshqarish

---

•
Risklarni boshqarish - bu xavflarni aniqlash, tahlil qilish va qarorlar 
qabul qilish bilan bog'liq jarayonlar bo'lib, ular xavf hodisalarining 
yuzaga kelishining ijobiy va salbiy oqibatlarini minimallashtirishni o'z 
ichiga oladi.
•
Risklarni boshqarish yuqori darajada quyidagi bosqichlar ketma-
ketligi bilan belgilanishi mumkin:
•
Xavfni aniqlash;
•
Uning yuzaga kelish ehtimolini va yuzaga kelishi mumkin bo'lgan 
oqibatlar ko'lamini baholash;
•
Dastlabki tahlil va maksimal mumkin bo'lgan yo'qotishlarni aniqlash;
•
Aniqlangan xavfni boshqarish usullari va vositalarini tanlash;

---

•
Xatarlarni amalga oshirish ehtimolini kamaytirish va 
yuzaga kelishi mumkin bo'lgan salbiy oqibatlarni 
minimallashtirish uchun xavf strategiyasini ishlab chiqish;
•
Xavf strategiyasini amalga oshirish;
•
Erishilgan natijalarni baholash va xavf strategiyasini 
tuzatish;
•
Muammoli joylarni kuzatish.
•
Bosqichlarning aks ettirilgan ketma-ketligi ko'rib 
chiqilayotgan faoliyatning faqat uzoqdagi ko'rinishi bo'lib, 
batafsilroq va malakali ravishda kengaytiriladi.

---

Xavflarni boshqarish xavflarni aniqlash, boshqarish, yo'q qilish 
yoki minimallashtirishni o'z ichiga oladigan jarayondir. Ushbu 
jarayon xavflarni tahlil qilish, foyda xarajatlarini tahlil qilish, 
qarorlarni qabul qilish, amalga oshirish, sinov va xavfsizlikni 
baholash kabi muayyan bosqichlardan iborat. Ushbu qadamlar reja 
asosida amalga oshirilishi kerak. Xavflar har xil omillarga bog'liq 
bo'lgan va bu o'zgaruvchilar ta'sirida bo'lgan o'zgaruvchan. 
Aniqlangan xavflarni alohida ko'rib chiqish kerak, ularning yuzaga 
kelish ehtimoli va ta'sir darajasi aniqlanadi. 

---

Vaqti-vaqti bilan, bir tomondan, global, boshqa tomondan, milliy yoki tez-
tez uchraydigan iqtisodiy yoki siyosiy inqirozlar. Shu sababli, kompaniyalar 
o'zlarining aktivlarini himoya qilish va saqlab qolish uchun xavf-xatarlarni 
nazorat qilishlari va ularni muntazam ravishda boshqarishlari kerak. Boshqa 
tomondan, kompaniyalar raqobatchilar bilan kurashda orqada qolmasligi 
kerak. Bugungi kunda kompaniyalarning eng katta muammosi shundaki, ular 
barqaror raqobatbardoshlikni saqlashlari kerak
Amaldagi noaniqliklar 
kompaniyalarga maqsadlariga erishish uchun xavf tug'diradi va kompaniyalar 
ushbu xavflarni engishga harakat qilishadi. 

---

Muvaffaqiyatli xatarlarni boshqarish amaliyotida har doim 
noaniqliklarni imkoniyatga aylantirish imkoniyati mavjud.
Ushbu ehtiyojlarga asoslanib, Xalqaro standartlar tashkiloti 2009 
ISO 31000 risklarni boshqarish standartini chiqardi. Ushbu 
standart kompaniyalarning xavf-xatarlarini boshqarish mezonlari 
va qo'llash printsiplarini belgilaydi.
ISO 31000 risklarni boshqarish tizimining qamrovi qanday?
ISO 31000 risklarni boshqarish tizimi standartining umumiy yondashuvi 
xavflarni boshqarishdagi asosiy tamoyillar va tamoyillarni aniqlashdir. ISO 
31000 standartini qo'llashda kompaniyalar kompaniyaning maqsadlari, 
ehtiyojlari va tamoyillarini birgalikda hal qilishlari kerak.

---

ISO 31000 risklarni boshqarish tizimining umumiy asoslari to'rtinchi 
maqolada tushuntirilgan. Ushbu maqolada umumiy qoidalar, 
buyruqlar va rioya qilish, risklarni boshqarish dizayni, xavflarni 
boshqarish siyosati, javobgarlik, mavjud biznes-jarayonlar, resurslar, 
aloqa va hisobot mexanizmlari bilan integratsiya, xavflarni boshqarish 
jarayonini amalga oshirish, tizimni monitoring qilish, qayta ko'rib 
chiqish va doimiy ravishda takomillashtirish Bu joylashgan.
ISO 31000 standartining beshinchi moddasi sarlavhali jarayonlardir. 
Ushbu maqolada risklarni boshqarish jarayoni, xavf mezonlari, 
identifikatsiya qilish, tahlil qilish va baholash, risklarni qayta ishlash 
imkoniyatlari va boshqarishning tavsifi berilgan.