Rossiya federatsiyasi ta'lim va fan vazirligi Rubtsov sanoat instituti (filial)

3. Tashqi ko'rinish shaklida: - ochiq-ish izlayotgan barcha ishsiz fuqarolarni o'z ichiga oladi; - yashirin-aslida iqtisodiyotda ishlaydigan ishchilarni o'z ichiga oladi, ammo haqiqatan ham"ortiqcha". Ishsizlik muammolarini hal qilishda ishsizlikning tabiiy normasidan - iqtisodiyot uchun maqbul zaxiradan foydalanish maqsadga muvofiq deb hisoblanadi tarmoqlararo ishlarni tezda bajarishga qodir ishchi kuchi va talab o'zgarishi va ular tomonidan ishlab chiqarish ehtiyojlari sabablariga qarab mintaqalararo harakatlar. Bozor iqtisodiyotida ishsizlikning mutlaq yo'qligi imkonsiz deb hisoblanadi. Ishqalanish va tarkibiy ishsizlik aslida muqarrar. Ular tabiiy ishsizlik darajasini hosil qiladi. 1980-yillardan beri iqtisodiy rivojlangan mamlakatlarda ishsiz tabiiy daraja 7 foizga baholanmoqda. Ishsizlik jiddiy iqtisodiy va ijtimoiy ahamiyatga ega. Ishsizlikning iqtisodiy oqibatlari qatoriga quyidagilar kiradi: - mahsulotni chiqarmaslik, kompaniyaning ishlab chiqarish imkoniyatlaridan to'liq foydalanmaslik. Ishsizlik darajasi va yalpi ichki mahsulotning qoloqligi o'rtasidagi bog'liqlik Ouken qonunida o'z ifodasini topdi: haqiqiy 1% dan ortiq tabiiy ishsizlik darajasi yalpi ichki mahsulotning haqiqiy hajmining potentsialdan 2,5% orqada qolishiga olib keladi; - ishsiz qolgan odamlarning turmush darajasining sezilarli darajada pasayishi, chunki ish ular uchun mavjud mablag'larning asosiy manbai hisoblanadi.; - natijada ish bilan band bo'lganlarning ish haqi darajasining pasayishi mehnat bozoridagi raqobat;
-ishsizlarni ijtimoiy qo'llab-quvvatlash, nafaqa va kompensatsiya to'lovlari va boshqalar zarurligi sababli ish bilan bandlarga soliq yukining oshishi. Sof iqtisodiy xarajatlardan tashqari, ishsizlik ham katta ahamiyatga ega ijtimoiy va psixologik oqibatlar, ko'pincha kamroq aniq, ammo iqtisodiy oqibatlarga qaraganda jiddiydir. Ularning asosiylari: - siyosiy beqarorlik va ijtimoiy keskinlikning kuchayishi jamiyat; - kriminogen vaziyatning kuchayishi, jinoyatchilikning ko'payishi, chunki ko'p sonli huquqbuzarliklar va jinoyatlar sodir etiladi men bunday shaxslar tomonidan ishlamayman; -o'z joniga qasd qilish, ruhiy va yurak-qon tomir kasalliklari, alkogolizmdan o'lim; - ishsiz shaxsning shaxsiyati va uning ijtimoiy aloqalarining deformatsiyasi, majburiy band bo'lmagan grazlarda hayotiy tushkunlik paydo bo'lishi, ularning malakasi va amaliy ko'nikmalarini yo'qotishi, oilaviy munosabatlarning keskinlashishi munosabatlar va oilaning buzilishi. Ishsizlikning iqtisodiy va ijtimoiy psixologik oqibatlari bu jamiyat uchun va shaxsan o'zi uchun xavfli bo'lgan, faol bandlik siyosatini amalga oshirishni talab qiladigan hodisa ekanligidan dalolat beradi. nafaqat ishsizlik oqibatlarini bartaraf etish, balki oldini olish va uning nazoratsiz o'sishining minimal ruxsat etilgan darajadan oshib ketishining oldini olish darajasi. O'z-o'zini tekshirish uchun savollar. 1. "Mehnat bozori"tushunchasini aniqlang. Asosiy narsa nima mehnat va boshqa resurslar bozorlari o'rtasidagi farq? 2. Mehnat bozorlarining turlarini nomlang va tavsiflang. 3. Qaysi omillar talab va taklifga eng katta ta'sir ko'rsatadi mehnat bozorida? 4. Mehnat bozorida raqobat nima? 5. Bandlikning ijtimoiy-iqtisodiy mohiyati nimada? Ustida ish turlari va shakllarini chaqiring. 6. Aholining qaysi toifalari band bo'lmagan aholiga tegishli? 7. Ishsizlik nima va uning paydo bo'lishining sabablari nimada? 8. Ishsizlikning asosiy shakllari qanday? 9. Majburiy ishsizlikning turlari qanday? 10. Ishsizlikning iqtisodiy va ijtimoiy oqibatlari qanday? Sinovlar №1 O'z mehnat qobiliyatini tasarruf etish huquqi faqat xodimning o'zi-bu qanday ish bilan bog'liq? a) to'liq ish bilan ta'minlash; b) samarali bandlik; C) erkin tanlangan bandlik; D) samarali bandlik. №2 JSSTga moddiy mukofot olish uchun va mehnat shartnomasini tuzmasdan qisqa muddat ishlash ish bilan bog'liq: a) doimiy bandlik; b) vaqtinchalik bandlik; C) tasodifiy bandlik; D) mavsumiy bandlik. №3 Boshqa korxonada ishlashni birlashtirish quyidagilarga tegishli: a) standart bandlik; b) rasmiy bandlik; C) nostandart bandlik. №4 Quyidagi vaziyatni ishsizlikning qaysi shakliga bog'lash mumkin: Pro ishlab chiqarishning pasayishi davrida ishchi kuchiga talabning keskin pasayishi va keyin ishbilarmonlik faolligining oshishi, ya'ni ishchilar sonining ko'payishi: a) iqtisodiy ishsizlik; b) mavsumiy ishsizlik; C) tsiklik ishsizlik; D) konversiya ishsizligi. №5 Mehnatga layoqatli aholining bir qismi ish bilan ta'minlanganda qanday ishsizlik yuzaga keladi u yoki bu sabablarga ko'ra ishlashni xohlamaydimi? a) ishqalanish ishsizligi; b) ixtiyoriy ishsizlik; C) texnologik ishsizlik; D) mintaqaviy ishsizlik. Mavzu raqami 4. Mehnatning iqtisodiy mazmuni Ushbu mavzuni o'rganayotganda quyidagi masalalarni ko'rib chiqish kerak: 1. Mehnatning iqtisodiy mazmunini tavsiflash. 2. Mehnat faoliyatining iqtisodiy elementlari. 3. Mehnat funktsiyasi mehnat jarayonining asosiy elementidir. Savollarning qisqacha mazmuni. 1. Mehnatning iqtisodiy mazmunining xususiyatlari. Inson mehnat faoliyati jarayonida o'zining si Lu ishchisidan foydalanadi. Bozor iqtisodiyoti sharoitida ishchi kuchi tovar sifatida qaraladi ushbu toifaga xos bo'lgan barcha tushunchalar va bu odamga kerakli ishlash darajasiga ega bo'lgan muayyan turdagi ishlarni bajarishga imkon beradi va ishlab chiqarilgan mahsulotlar, ko'rsatiladigan xizmatlarning sifati. "I hchi si la" atama i-bu amalga o Hiri h uchun zarur bo'lgan in onning qobiliyatlari va ko'nikmalarining kuchliligini tav iflovchi iqtiodiy toifadir. Mehnat faoliyati. Mehnatning iqtisodiy mazmuni quyidagilar bilan tavsiflanadi: - mehnat vositalari va buyumlarining texnik darajasi, sesslar to'g'risidagi texnologik ma'lumotlar va ishlab chiqarishni tashkil etish darajasi ishlab chiqarish (shu jumladan mehnat) funktsiyalari; - ishlab chiqarish tarkibi, xususiyatlari va sifati (shu jumladan mehnat) xodimga talablar qo'yadigan funktsiyalar; - mehnatni intellektualizatsiya qilish, bu mehnat haqida fan va texnikaning yangi yutuqlari bilan to'yinganlikni ta'minlaydi. Keyinchalik, mehnat turlarini ko'rib chiqing. Tarkibi bo'yicha mehnat ajralib turadi: - jismoniy va aqliy; - ijodiy va reproduktiv; - oddiy va murakkab. Mehnat tabiati bo'yicha: - xususiy va jamoat; - individual va jamoaviy; - yollangan va o'z-o'zini ish bilan ta'minlaydigan; - aniq va mavhum. Mehnat mahsuloti bo'yicha: - ishlab chiqarish va samarasiz; Vaqt bo'yicha mehnat xarajatlari: - tirik va o'tmish; Insonning mehnat jarayonida ishtirok etish darajasi bo'yicha: - qo'lda; - mexanizatsiyalashgan; - mashina; - avtomatlashtirilgan; - kompyuterlashtirilgan; - past, o'rta va yuqori texnologiyali. Odamlarni mehnatga jalb qilish usullari bo'yicha: - majburiy; - zarur; - ixtiyoriy. Mehnat mavzusida: - boshqaruv; - ilmiy va texnik; - ishlab chiqarish; - tadbirkorlik. Mehnat sharoitlari bo'yicha: - statsionar va mobil; - yer usti va yer osti; - engil, o'rtacha va og'ir; - zararsiz, o'rtacha zararli va zararli; - jozibali va yoqimsiz; - tartibga solingan va tartibga solinmagan. Mehnat funktsiyalari tashuvchilariga tegishli: - rahbarning ishi; - mutaxassis va ijrochi. 2. Mehnat faoliyatining iqtisodiy elementlari. Mehnat faoliyati mehnat jarayoni orqali amalga oshiriladi. Mehnat jarayoni-bu ishlab chiqarish jarayonida xodim tomonidan ma'lum bir ketma-ketlikda joylashtirilgan mehnat harakatlari va usullari to'plami moddiy tovarlar, ko'rsatiladigan xizmatlar yoki boshqa turdagi ishlarni bajarish. Har qanday mehnat jarayoni, birinchi navbatda, quyidagilar mavjudligini nazarda tutadi elementlar: xodimga ega bo'lgan ishchi kuchi, mehnat ob'ektlari va mehnat muhiti. Xodim mehnat jarayonida foydalanadigan jismoniy va aqliy qobiliyat va ko'nikmalar (ishchi kuchi) to'plamiga ega. Bu jamiyatning asosiy ishlab chiqarish kuchi. Mehnat ob'ektlari-bu mehnat yo'naltirilgan, boshdan kechiradigan barcha narsalar foydali xususiyatlarga ega bo'lish va shu bilan qoniqish uchun o'zgarishlar inson ehtiyojlari. Mehnat vositalari-bu xodim ta'sir qiladigan narsa mehnat ob'ektlari. Bularga mashinalar, mexanizmlar, asboblar, yig'ish moslamalari va boshqa asboblar, shuningdek, mehnat vositalaridan samarali foydalanish uchun cheksiz sharoit yaratadigan bino va inshootlar kiradi. Mehnat jarayoni-bu mehnatni birlashtirish va iste'mol qilish jarayoni va shuningdek, yangi iste'molchilar yaratish uchun ob'ektlar va mehnat vositalari qiymat. Mehnat jarayoni ma'lum bir muhitda amalga oshiriladi, bu turli xil mehnat sharoitlari bilan tavsiflanadi. Bundan tashqari, mehnat jarayoni - bu shunchaki uning elementlarining mexanik birikmasi emas, balki ularning organik birikmasidir va bu erda hal qiluvchi omil xodimdir. Mehnat jarayonida nik mehnat vositalaridan foydalangan holda oldindan belgilangan mahsulotlarni ishlab chiqaradi ish mavzusi. Mehnat jarayoni-agar xodim, mehnat ob'ektlari va vositalari bo'lsa, mumkin mehnat muayyan ishlab chiqarish funktsiyalarini bajaradi: inson - mehnat funktsiyalari, mehnat vositalari va ob'ektlari - mexanik, termal, mehnat predmetini berish uchun kimyoviy va boshqa ishlab chiqarish funktsiyalari kerakli xususiyatlar. Ishlab chiqarish funktsiyalari-bu mehnat jarayonining mazmuni, men moddiy qadriyatlarni yaratishga va xizmatlarni ko'rsatishga imkon beraman. Amalga oshirish ishlab chiqarish funktsiyalari muayyan tashkiliy sharoitlarda mumkin: ishlab chiqarishning tashkiliy tuzilishi shakllantirilishi kerak, ishlab chiqarishni tashkil etish usullari qo'llanildi, mahsulot ishlab chiqarish yoki xizmatlar ko'rsatish texnologiyasi ishlab chiqildi. Ishlab chiqarishni tashkil etish usullari-bu ishlab chiqarish jamoalariga va individual ishlab chiqarish ishchilariga ta'sir qilish usullari ishlab chiqarish va xizmatlar ko'rsatish jarayonida ularning faoliyatini muvofiqlashtirishni amalga oshirish. Ishlab chiqarishning tashkiliy tuzilishi - (ra ishlab chiqarish tuzilmasi) - bu ishlab chiqarish bo'linmalarining tarkibi, ularning ixtisoslashuvi, kooperatsiyasi va o'zaro bog'liqligi, ishlab chiqarish jarayonida bo'ysunishi va o'zaro ta'siri mahsulotlar va xizmatlar ko'rsatish. Ishlab chiqarish texnologiyasi-bu mehnat ob'ektlariga ta'sir qilish usullari, ishlab chiqarish xodimlariga qo'yiladigan talablar, mablag'lardan foydalanish tartibi mahsulot ishlab chiqarish yoki xizmat ko'rsatishda mehnat. Mehnat jarayoni atrof-muhit bilan o'zaro ta'sir qilmasdan mumkin emas va uning holatiga bog'liq. Mehnat jarayonining tugashi natijasida mehnat ob'ektlari hosil bo'ladi – tabiatning moddasi, siz uchun zarur bo'lgan va inson ehtiyojlariga moslashtirilgan narsalar yoki xizmatlar. Atrof-muhit-bu xavfsiz mehnatni ta'minlash, rioya qilish psixofiziologik, sanitariya - gigiena va estetik talablar iqtisodiy va ijtimoiy munosabatlarni hisobga olgan holda mehnat sharoitlariga. 3. Mehnat funktsiyasi mehnat jarayonining asosiy elementidir. Mehnat mazmuni mehnat funktsiyalari orqali aniqlanadi. Mehnat funktsiyasi-moddiy tovarlar ishlab chiqarishda yoki boshqa o'ziga xos mehnat turlarini amalga oshirishda xodim tomonidan ma'lum bir ketma-ketlikda bajariladigan mehnat harakatlari, texnikasi va operatsiyalari to'plami inson faoliyatining turli sohalarida. Xodimning mehnat jarayonidagi roliga qarab, quyidagi mehnat funktsiyalari ajratiladi: - ishchi mehnat vositalarini harakatga keltirganda energiya;
- texnologik, xodim tru vositalaridan foydalangan holda mehnat ob'ektlarini qayta ishlaganda; - nazorat va tartibga solish, nazorat va nazorat bilan bog'liq ob'ektlar va mehnat vositalarining harakati, asbob-uskunalarni sozlash, tartibga solish va boshqalar. - boshqaruv, odamlarni boshqarish, asoslash, siz ishlash, qarorlar qabul qilish va amalga oshirish bilan bog'liq. Boshqaruv funktsiyasi navbat boshqaruv mehnat sharoitlariga nisbatan energiya, texnologik va nazorat tartibga solish funktsiyalarini o'z ichiga oladi. Mexanizatsiyalash, avtomatlashtirish va kompyuterlashtirish ta'siri ostida mehnat funktsiyalari tarkibi o'zgaradi. Odamlar turli xil mehnat funktsiyalarini bajarishlari asosida funktsional mehnat taqsimoti shakllanadi. Masalan: 1) mashinasozlik, metallurgiya, transport xodimlari, qurilish sanoati va boshqalar; 2) quyish, mexanik, Roch, galvanik va boshqa ustaxonalar ishchilari; 3) quyish mashinalari, dastgohlar, niklarni ta'mirlash, elektrchilar va boshqalar; 4) savdo bo'limi, kadrlar bo'limi, rejalashtirilgan iqtisodiy bo'lim, iqtisodiy bo'lim va boshqalar xodimlari; 5) persona Lu menejeri, kompaniya menejeri marketing, iqtisodchi, buxgalter va boshqalar. Bunday bo'linishning belgisi mehnat funktsiyasi tarkibining tabiati. Funktsional mehnat taqsimoti asosida tarkibiy qismlar bo'lgan ishlab chiqarish yoki funktsional bo'linmalar shakllantiriladi ishlab chiqarish tizimi va tashkilotning boshqaruv tizimlari. Mehnat funktsiyasi ham ishlab chiqarish funktsiyasi, ham bo'lishi mumkin boshqarish funktsiyasi; uning tashuvchisi nikning ishlab chiqarish ishi yoki boshqaruv xodimi. Ishlab chiqarish funktsiyalari va boshqarish funktsiyalari ishlab chiqarish tizimining boshqa elementlari (meta va mehnat vositalari, ishlab chiqarish texnologiyasi va boshqalar) va tizim elementlari tomonidan ham amalga oshiriladi boshqarish (axborot, texnologik boshqaruv vositalari va boshqalar). Yuqoridagilarga asoslanib, biz ishlab chiqarish degan xulosaga kelishimiz mumkin tizim, uning quyi tizimlari va elementlari ishlab chiqarish funktsiyalarini bajaradi va boshqaruv tizimi, uning quyi tizimlari va elementlari boshqaruv funktsiyalarini bajaradi. Bunday holda, funktsiya tarkibi tashkilotning maqsadlari bilan belgilanadi. Ishlab chiqarish funktsiyasi-namoyon bo'lishning yaxlit natijasi ishlab chiqarish tizimining barcha elementlarining xususiyatlari, ishlashi, tayyor mahsulot ishlab chiqarish yoki xizmat ko'rsatish uchun tasdiqlangan. Boshqarish funktsiyasi-xususiyatlarning namoyon bo'lishining yaxlit natijasi, yo'naltirilgan boshqaruv tizimining barcha elementlarining ishlashi boshqaruv qarorini asoslash, ishlab chiqish, qabul qilish va amalga oshirish. O'z-o'zini tekshirish uchun savollar 1. Mehnatning iqtisodiy mazmunining mohiyati nimada? 2. Mehnatning mazmuni va tabiati mehnat turlarining xilma-xilligiga qanday ta'sir qiladi? 3. Mehnat faoliyati elementlarining mohiyatini ochib bering. 4. Mehnat jarayonining asosiy elementlari nima. 5. "Ishlab chiqarish funktsiyasi"nima? 6. "Mehnat funktsiyasi"tushunchasining mohiyatini ochib bering. 7. Mehnat funktsiyasining turlari qanday? 8. Boshqarish funktsiyasi haqida tushuncha bering. Sinovlar №1 Sifatli yangi original mahsulotlar qanday ish bilan yaratilgan? a) jismoniy va aqliy mehnat; b) oddiy va murakkab ish; v) ijodiy va reproduktiv mehnat. №2 Asboblar yordamida amalga oshiriladigan mehnatning nomi nima? a) qo'l mehnati; b) mexanizatsiyalashgan mehnat; v) avtomatlashtirilgan ish. №3 Qaysi omillar guruhlari mehnat sharoitlarini tartibga solishga eng ijobiy ta'sir ko'rsatadi? a) ijtimoiy-iqtisodiy omillar; b) texnologik funktsiya; C) nazorat va tartibga solish funktsiyasi; D) boshqaruv funktsiyasi. Mavzu raqami 5. Mehnat va mehnat jarayonlarini tashkil etish. Ushbu mavzuni o'rganayotganda quyidagi masalalarni ko'rib chiqish kerak: 1. Mehnatni tashkil etishning iqtisodiy mohiyati. 2. Mehnatni ilmiy tashkil etish. 3. Mehnat taqsimoti va kooperatsiyasi. 4. Mehnat jarayonlarini tashkil etish va ratsionalizatsiya qilish. 5. Ish joylarini tashkil etish, ularga xizmat ko'rsatish va sertifikatlash. Savollarning qisqacha mazmuni 1. Mehnatni tashkil etishning iqtisodiy mohiyati Mehnatni tashkil etish-bu o'z maqsadiga ega bo'lgan tashkiliy tizim jarayonda tirik mehnatdan foydalanishning eng yaxshi natijalariga erishish ishlab chiqarish. Mehnat jarayoni insonning mehnat mahsulotiga ta'siri jarayoniga asoslangan murakkab ijtimoiy-iqtisodiy shaxsdir ularni o'z ehtiyojlariga moslashtirish maqsadida. Ushbu ta'sir davomida inson jismoniy va asabiy energiyani sarflaydi. Ushbu holat harak mehnat jarayonining fiziologik tomonini yo'qotadi. Shu bilan birga, mehnat jarayonida odamlar bir-biri bilan muayyan umumiy munosabatlarga kirishadilar. Bu bizga mehnatni ijtimoiy hodisa sifatida tavsiflashga imkon beradi, chunki faqat jamiyat inson faoliyatining u yoki bu turiga bo'lgan qiziqish va ehtiyojni tan olishi yoki tan olmasligi mumkin. Moddiy ishlab chiqarish sohasidagi mehnat jarayoni birinchi navbatda quyidagi uchta elementni o'z ichiga oladi: mehnat predmeti, asbob, insonning o'rmonga o'xshash faoliyati yoki mehnatning o'zi. Ob'ekt va asbob sifatida mehnat ishlab chiqarish vositasidir, umuman olganda, har qanday mehnat jarayoni ishchi kuchini ishlab chiqarish vositalari bilan birlashtirish jarayoni sifatida ko'rib chiqilishi kerak. Shubhasiz, mehnat predmeti va vositasi zaruriy shartdir har qanday mehnat jarayoni. Har qanday mehnat jarayonining hal qiluvchi elementi tirik odam mehnatidir, ya'ni. Insonning o'zi. Texnik baza qanchalik mukammal bo'lmasin, ishlab chiqarish jarayoni texnik vositalarni boshqaradigan odamning maqsadli faoliyatisiz amalga oshirilmaydi. Odamlarning tashkiliy mehnati ishlab chiqarishni siyanlash funktsiyasining ajralmas shartidir, bu erda mehnatni tashkil etish ishlab chiqarishni tashkil etish jarayonining tarkibiy qismi hisoblanadi. Sanoat ishlab chiqarishining rivojlanishi va murakkablashishi bilan uning tashkil etilishi tobora muhim ahamiyat kasb etmoqda. Tashkilot-bu biron bir hodisa yoki narsalarning tuzilishini, og'zini anglatadi. Keng ma'noda ushbu ter min uch jihatdan qo'llaniladi: texnik, iqtisodiy va ijtimoiy. Mehnatni tashkil qilish bilan bog'liq holda, bu atama uchta jihatni o'z ichiga oladi, ularning har biri mehnatni tashkil etishning mumkin bo'lgan shakllaridan biriga asoslanadi: barchasi umumiy, xususiy va individualdir. Umumjahon shaklida-bu jamiyatdagi mehnatni tashkil etish, uning doirasida alohida davlat yoki xalqaro miqyosda. Mehnatni tashkil etish jamiyat-bu fondni taqsimlash bo'yicha chora-tadbirlar majmui ishlab chiqarish sohalari o'rtasidagi jamiyatning umumiy ish vaqti, umumiy mehnat va dam olish rejimlarini tartibga solish, kadrlar tayyorlash va ularni tugatish shakllarini belgilash, sanitariya - gigiyena chegaralarini joriy etish normlar va boshqalar. Xususiy shaklda-bu alohida-alohida mehnatni tashkil etishning mazmuni tarmoqlar yoki korxonalar. Jamiyatda mehnatni tashkil etish uning nabirasi tomonidan shu kabi masalalarni qamrab oladigan, ammo ushbu sohada ishlab chiqarishning o'ziga xos xususiyatlarini hisobga olgan holda, tarmoqlararo tashkilot bilan to'ldiriladi. Tarmoq ichidagi mehnatni tashkil etishning asosiy yo'nalishi uning korxonada tashkil etilishi hisoblanadi. Mehnatni tashkil etishning yagona shakli - bu individual xodimning mehnatini tashkil etishni tushunish uchun mo'ljallangan tashkilot. Xodimning tayyorligi samarali faoliyat bilim, ko'nikma, ko'nikma va boshqalar bilan belgilanadi shaxsiy xususiyatlar. Ammo bugungi kunda ong o'z mehnat faoliyatini oqilona tashkil etish va shu bilan uning samaradorligini oshirish uchun qulay shart-sharoitlarni yaratish uchun ayniqsa muhimdir. Korxona xodimlarining mehnat jarayonini tashkil etish zarur texnik vositalardan foydalanishni hisobga olgan holda unga Yuklangan funktsiyalarni bajarish uchun oqilona tizimlar va usullarni ishlab chiqish va joriy etishdan iborat mablag'lar. Mehnatni tashkil etish quyidagilarni o'z ichiga oladi:
- xavfsiz sharoitlarni ta'minlaydigan mehnatni muhofaza qilish choralari ijrochining o'zi uchun ham, uning atrofidagi odamlar uchun ham; - mehnat intizomini mustahkamlash va yo'qotishlarni bartaraf etish bo'yicha chora-tadbirlar ish vaqti; - takomillashtirishga moddiy va ma'naviy qiziqish yaratish ham individual, ham jamoaviy mehnat natijalari; - malaka oshirish va madaniy-texnik daraja men ishlayman; - mehnat va dam olishni tartibga solish; - ishlab chiqarish estetikasi, ish joylarini jihozlash, jihozlash va ularga xizmat ko'rsatish. Turli korxonalarda va turli ijtimoiy-iqtisodiy sharoitlarda mehnatni tashkil etish tizimining sanab o'tilgan umumiy elementlari amalga oshiriladi turli yo'llar bilan. Biroq, ushbu elementlarning har birini amalda muvaffaqiyatli amalga oshirish, qoida tariqasida, qabul qilishdan oldin mehnat unumdorligini oshirishga olib keladi. Shunday qilib, biz mehnatni tashkil etish mehnat unumdorligini muntazam ravishda oshirishni ta'minlaydigan progressiv tashkiliy va texnologik chora-tadbirlar majmuini belgilaydi deb aytishimiz mumkin. 2. Mehnatni ilmiy tashkil etish Muayyan tadbirlarni amaliy amalga oshirish uchun mehnatni tashkil qilishdan oldin mehnat jarayonlarini ilmiy tahlil qilish va ularni amalga oshirish usullari mavjud va ma'lumotlar deyarli vaqtinchalik fan va ilg'or tajribalarning yutuqlariga asoslanadi, biz ilmiy tashkilot bilan shug'ullanamiz mehnat (notalar). Mehnatni ilmiy tashkil etish amaliy masalalarni hal qilishga imkon bermaydi subyektiv baholash va fikrlardan foydalanishga asoslangan mehnatni tashkil etish, va zamonaviy fan va amaliyot yutuqlarining butun majmuasini amalga oshiradi, shu bilan birga, eng oqilona va samarali tashkilotni ta'minlash mehnat. Amalda, nota chi ning uchta asosiy o'zaro bog'liqligini hal qilish uchun mo'ljallangan: iqtisodiy, psixofiziologik va ijtimoiy. Notalarning iqtisodiy vazifasi tejamkorlikni ta'minlaydigan uskunalar, materiallar va xom ashyolardan maqsadga muvofiq foydalanish uchun sharoit yaratishdir ishlab chiqarish birligini ishlab chiqarish uchun jonli va ijtimoiy mehnat. Psixofiziologik vazifa eng maqbul mehnat sharoitlarini yaratish bilan bog'liq bo'lib, ularning ish qobiliyatining yuqori darajasini saqlab qolishni ta'minlaydi. Ijtimoiy vazifa qoniqish darajasini oshirishga qaratilgan mehnat bilan odamlar, ularning kasbiy o'sishini ta'minlaydigan sharoitlarni yaratish bilim. Mehnatni ilmiy tashkil etishning asosiy yo'nalishlari quyidagilardan iborat: 1. Ish o'rinlarini oqilona tashkil etish: - mehnat texnikasi va usullarini ratsionalizatsiya qilish; - mehnat sharoitlarini yaxshilash va uning xavfsizligini oshirish; - mehnatni tartibga solish. 2. Mehnatga moddiy va ma'naviy rag'batlantirish. Ular notalarning ajralmas, muhim va ajralmas qismi bo'lib, Lena har bir xodimning ish vaqtini oqilona foydalanishga, ilg'or mehnat texnikasi va usullarini o'zlashtirishga bo'lgan qiziqishini oshirishga qaratilgan. eng yaxshi ish joylarini tashkil etish. 3. Mehnat intizomini mustahkamlash va ijodiy faollikni oshirish xodimlar. Mehnat intizomi texnologik va ishlab chiqarish intizomining asosidir. Oprani tashkil etishda mehnat intizomining erishilgan darajasi mehnat va ishlab chiqarishni oqilona tashkil etish, normi darajasi sifati, moddiy va ma'naviy rag'batlantirish shakllari va boshqalar bilan taqsimlanadi ishlab chiqarish va noishlab chiqarish omillari. 3. Mehnat taqsimoti va kooperatsiyasi Tashkilotda mehnat taqsimoti, qoida tariqasida, quyidagilarga asoslanadi asosiy belgilar: xodimning asosiy mahsulotlarni ishlab chiqarishga munosabati yoki u bajaradigan ishlarning maqsadi, texnik bir xillik darajasi ushbu ishlar, ularning murakkabligi va javobgarligi bo'yicha ishlarning bir xilligi, professional - malakali ishlash xususiyatlari. Mehnat taqsimoti deganda har xil turlarning izolyatsiyasi tushuniladi mehnat va ularni ishlab chiqarish jarayoni ishtirokchilariga biriktirish. Mehnat taqsimotining asosiy printsipi-bu alohida ijrochilarning ixtisoslashuvining ularning ishlab chiqarish va texnik darajasining oshishi bilan kombinatsiyasi. Tashkilotda mehnat taqsimotining eng keng tarqalgan shakllari quyidagilar: - funktsional bo'linish-ishning butun majmuasini taqsimlash men xodimlarning turli toifalari tomonidan ular bajaradigan ishlarning tabiati va o'ziga xos xususiyatlariga qarab, xodimning roliga muvofiq kutaman jamoada ijro etadi; - kasbiy va malakaviy mehnat taqsimoti xodimlarning ixtisoslashuvi va ular bajaradigan ishlarning murakkabligini hisobga olgan holda amalga oshiriladi; - xodimlar o'rtasida mehnatning predmetli (texnologik) taqsimoti, nisbatan tugallangan ish hajmini bajarishga ixtisoslashgan yoki ma'lum bir mahsulotni (qismni) ishlab chiqarish. - turli xil ishchilar tomonidan ishlab chiqarilgan mahsulotni (qismlarni) ishlab chiqarishni tarkibiy qismlarga (operatsiyalarga) ajratish natijasida operatsion mehnat taqsimoti. Zamonaviy sharoitda har qanday tashkilotning muvaffaqiyatli faoliyati, albatta, mehnat taqsimotining to'g'ri shakllarini topishga yordam beradi boshqaruv sohasi. Boshqaruv mehnatini taqsimlashning quyidagi shakllari mavjud: 1. Boshqaruv sohasidagi funktsional mehnat taqsimoti amalga oshirishga ixtisoslashgan tarkibiy bo'linmalar dunyosi bilan bog'liq turli xil boshqaruv funktsiyalari. 2. Kasbiy va malakaviy mehnat taqsimoti boshqaruv xodimlarining professional guruhlari ichida amalga oshiriladi. U quyidagilarga asoslangan ra-bot va egallab turgan lavozimining murakkablik darajasini hisobga olgan holda turli xil malakalarga ega bo'lgan xodimlar o'rtasida vazifalarni taqsimlash va javobgarlikni farqlash. 3. Boshqaruv xodimlarining texnologik mehnat taqsimoti quyidagilarni o'z ichiga oladi tegishli ixtisoslashuv bilan ish turlari va operatsiyalar bo'yicha uni ajratish xodimlar. Shunday qilib, xodimlarning ish va operatsiyalarning mazmuni va shakli bo'yicha bir hil yoki yaqinlarini to'ldirishga ixtisoslashuvi ta'minlanadi. 4. Chiziqli mehnat taqsimoti ma'lum bir ob'ekt - sayt, ustaxona, ishlab chiqarish uchun chiziqli Rou kovodatorlarini mustahkamlashdan iborat. Mehnat taqsimotining ushbu shaklining yangi operatsion tizimida qabul qilishdan oldin ishlab chiqarish tuzilishi yotadi. Chiziqli mehnat taqsimoti aniq demarkatsiyani nazarda tutadi chiziqli rahbarlarning funktsiyalari, huquqlari, javobgarligi, bu ta'minlanadi ularning munosabatlarini gorizontal va vertikal ravishda o'rnatish orqali boshqaruv elementlari. 5. Dasturiy-maqsadli mehnat taqsimoti shakllantirishni o'z ichiga oladi muayyan muammolarni hal qilish uchun maxsus ishchilar guruhlari (boshqaruv tuzilmasini takomillashtirish, xodimlarni yangi mahsulot ishlab chiqarishga yo'naltirish, korxonani rekonstruktsiya qilish va boshqalar). Mehnat taqsimoti, albatta, uning kooperatsiyasi bilan birlashtiriladi, uning ostida bu individual ijrochilarni yoki ularning guruhlarini bitta yoki biriga birlashtirishni anglatadi turli xil, ammo bir-biriga bog'liq bo'lgan mehnat jarayonlari. Ajratish qanchalik chuqur bo'lsa mehnat, uning kooperatsiyasi qanchalik keng bo'lsa, bu turli xil mehnat ishlarini bajaradigan xodimlar o'rtasida eng katta oshkoralikka erishishni ta'minlaydi xususiyatlari. Jamoada mehnat kooperatsiyasi eng ko'p rivojlanishni o'z ichiga oladi quyidagilarga qarab xodimlarning mehnat harakatlarini birlashtirishning maqsadga muvofiq shakllari ushbu jamoa faoliyatining aniq shartlari va maqsadlaridan. Mehnat kooperatsiyasining eng muhim shakllaridan biri bu kollejlarning birlamchi ishlab chiqarish va ijtimoiy bo'linmasini tashkil etuvchi guruhdir. Tiva rejalashtirilgan vazifani birgalikda bajaradigan va o'z mehnati natijasi uchun ob'ektiv va individual javobgarlikni o'z zimmasiga olgan ishchilar. Bajarilgan ishlarning xususiyatiga va xodimlarning professional darajasiga qarab, brigadalar ixtisoslashtirilgan va kom plekslarga bo'linadi. Ixtisoslashgan brigadalar odatda bitta xodimdan iborat bir hil texnologik operatsiyani yoki turni bajaradigan kasblar mehnat faoliyati. Bunday brigadalarni yaratish ta'minlanganda maqsadga muvofiq deb hisoblanadi ijrochilarni butun ish kuni davomida yuqori ixtisoslashgan ish bilan to'liq yuklash. Kompleks brigadalar texnologik jihatdan xilma-xil ishlarni bajaradigan, ammo o'zaro bog'liq bo'lgan turli kasb egalari xodimlarini o'z ichiga oladi o'zaro. Ijtimoiy-psixologik talablarni hisobga olgan holda, brigadaning minimal soni 10-15 kishiga, maksimal soni esa 25-40 kishiga tavsiya etiladi inson. 4. Mehnat jarayonlarini tashkil etish va ratsionalizatsiya qilish Mehnat jarayoni-moddiy tovarlarni ishlab chiqarishda yoki unga biriktirilgan turlarni faol ravishda bajarishda pudratchi tomonidan ma'lum bir ketma-ketlikda ajratilgan mehnat harakatlari va usullari to'plami. Pudratchining mehnat jarayoni uning ish joyiga biriktirilgan ishlarning umumiy qismi, shuningdek konstruktiv qismi bilan belgilanadi mehnat faoliyati jarayonida ishlatiladigan texnik xususiyatlarning xususiyatlari asbob-uskunalar va yordamchi uskunalar. Mehnat faoliyatining texnik jihozlari va texnologik xususiyatlari ko'p jihatdan xodimning jismoniy va asabiy yukini aniqlaydi, ishning tezligi va monotonligi, ish joyining tartibi, ish holati, ishlatilgan texnik vositalar va jihozlarning joylashuvi qulayligi. Ish joyida mehnat jarayonini tashkil etish ostida poni ona mehnat harakatlari va texnikalarining ko'lami va ketma-ketligi ra Botnik ob'ektlar va asboblarga nisbatan. Mehnat jarayonini tashkil etishning maqsadi ish uchun maqbul sharoitlarni yaratishdir, bundan tashqari, sog'liqni saqlash va xodimlarning yuqori ish faoliyatini ta'minlash sharti bilan mehnat yuqori samarali va xavfsiz bo'ladi. Mehnat jarayonini oqilona tashkil etish masalalarini o'rganish ergonomika makon bilan shug'ullanadi. O'zaro ta'sirni o'rganadigan bu fan inson va mashina, uning ishlab chiqarish faoliyatining o'ziga xos sharoitida. Asboblarga, tashkiliy jihozlarga ergonomik talablar, ish joylarini rejalashtirish va jihozlash insonning fiziologik, psi xologik va biomexanik xususiyatlari bilan belgilanadi va mehnat faoliyatini optimallashtirish maqsadida amalga oshiriladi. Mehnat jarayonlarini ratsionalizatsiya qilishning asosiy vazifasi texnologik operatsiyalarni muayyan shakllarda amalga oshirish vaqtini qisqartirishdir ishlar. Ushbu muammoni hal qilish asosida mumkin: - mehnat harakatlari va texnikasini amalga oshirish usullarini ratsionalizatsiya qilish; - mehnat harakatlarining maqbul ketma-ketligini o'rnatish va qabul qilish; - ishning individual elementlarini o'z vaqtida birlashtirish; - xususiyatlarni hisobga olgan holda tubdan yangi mehnat usullarini ishlab chiqish ishlatilgan va joriy etilgan mehnat vositalari va yangi yaratilganlarning o'ziga xos xususiyatlari texnologik jarayonlar. Ratsional mehnat jarayonlarini joriy etishning muhim sharti bu asrning fiziologik va psixologik imkoniyatlarini majburiy hisobga olishdir. Bu yangi ijro usullaridan foydalanishda oldini oladi insonga salbiy omillar va ish sharoitlarining ta'siri. Vazifalar batafsil o'rganish asosida amalga oshirilishi kerak mavjud mehnat usullari, zamonaviy usul va vositalardan foydalanishv ilg'or ishlab chiqarishni o'rganish, o'rganish va tarqatish tajriba. 5. Ish joylarini tashkil etish, ularga xizmat ko'rsatish va sertifikatlash Ish joyi-ishlab chiqarish vazifalarini bajarish uchun zarur bo'lgan barcha narsalar bilan jihozlangan bir yoki bir nechta ish joyidagi ish maydoni. Yuqori mehnat samaradorligini ta'minlaydigan chora-tadbirlar majmuasida xodimlar, ish o'rinlarini ratsionalizatsiya qilishda muhim rol o'ynaydi. Asoslangan nota talablari ish joyini tashkil qilishni takomillashtirish vazifasi, shu jumladan, uni to'liq ishning xususiyatiga muvofiq barcha zarur narsalar bilan jihozlash, zarur jihozlarning oqilona joylashishi, qulay va qulay ish sharoitlarini yaratish, zararli ishlarning oldini olish insonga salbiy ekologik omillarning ta'siri. Ish joyi texnologik jarayonning asosiy bo'g'inidir va tashkilotning ishlab chiqarish tuzilmasi. Ish joylari kata xilma-xillik, shuning uchun ularni ko'plab mezonlarga ko'ra tasniflash mumkin, shu jumladan: № Tasniflash belgisi ish joylarining xususiyatlari 1 ijrochilar soni bo'yicha individual va jamoaviy 2 ishlab chiqarish turi bo'yicha asosiy va yordamchi 3 ixtisoslashuv darajasi bo'yicha Universal, maxsus va ixtisoslashgan 4 Bajarilgan mexanizatsiyalash darajasi bo'yicha operatsiyalar Qo'lda, mexanizatsiyalashgan, yarim avtomatik va avtomatlashtirilgan 5 Asosiy texnologik uskunalar soni bo'yicha bitta va ko'p tarmoqli 6 kosmosda joylashtirish uchun statsionar va marshrut 7 joylashuv bo'yicha yopiq, ochiq havoda, balandlikda, ostida yer va boshqalar. 8 xizmat ko'rsatish darajasi bo'yicha oddiy va murakkab 9 smenalar soniga muvofiq bir smenali va ko'p smenali. Ishchilarni tashkil etishning umumiy tizimining eng muhim elementlaridan biri korxonadagi joylar ularning attestatsiyasi bo'lib, natijalari taqdim etiladi mehnat unumdorligi zaxiralarini safarbar qilishning muhim vositasidir. Atte Station ish o'rinlari-bu ularning oldingi darajaga muvofiqligini har tomonlama baholash ilmiy-texnik va tashkiliy daraja, shuningdek mehnat sharoitlari va xavfsizlik choralarining me'yoriy qoidalari. Sertifikatlashtirishning asosiy maqsadlari ishlab chiqarish samaradorligini oshirish, mahsulot sifati va korxonada yangi fondlar va mehnat resurslaridan oqilona foydalanishdir. Bunga erishish mumkin ortiqcha va samarasiz ish joylarini, shuningdek ish joylarini aniqlash hisobi, bunda texnologiya, texnologiya, tashkilot va boshqa sohalarda ilg'or qarorlar qabul qilishdan tashqari, ularning tashkiliy, texnik va iqtisodiy darajasini oshirish uchun ratsionalizatsiya va modernizatsiya qilish zarur. mehnat sharoitlari. O'z-o'zini tekshirish uchun savollar. 1. Mehnatni tashkil etish nimani anglatadi? 2. Qabul qilishdan oldin mehnatni tashkil etish tizimining asosiy elementlarini sanab o'ting. 3. Mehnat taqsimoti nima? Asosiy shakllar nima tashkilotda mehnat taqsimoti. 4. Mehnatni ilmiy tashkil etishning mazmuni va tamoyillarini oching (eslatmalar). 5. Mehnatni ilmiy tashkil etishning asosiy yo'nalishlari qanday? 6. Tashkilotda mehnat kooperatsiyasi deganda nima tushuniladi? Qanday shakllar tashkilotda mehnat taqsimoti mavjudmi? 7. Boshqaruv mehnatini taqsimlash shakllarini aniqlang. 8. Mehnat kooperatsiyasining brigada shaklini tavsiflang. 9. Sessov haqida mehnatni tashkil etish va ratsionalizatsiya qilish nimani anglatadi? 10. "Ish joyi" toifasini aniqlang. Ish joyini sertifikatlash jang bilan nimani anglatadi? Sinovlar. №1 Muayyan ishlarni bajaradigan xodimlar o'rtasida mehnat taqsimoti mahsulotlar, tegishli: a) funktsional mehnat taqsimoti; b) kasbiy va malakaviy mehnat taqsimoti; v) mehnatning predmetli (texnologik) taqsimoti; D) operatsion mehnat taqsimoti. №2 Turli xil steylar mutaxassislari ishlaydigan jamoaning nomi nima? a) ixtisoslashgan; b) murakkab; C) birlashtirilgan. №3 Korxonada barcha xizmat ko'rsatish funktsiyalari o'rtasida aniq bog'liqlik mavjud va ishlab chiqarishni boshqarish sxemasiga muvofiq qat'iy funktsional bo'ysunish mavjud. Bunday xizmat ko'rsatish tizimining nomi nima? a) moslashuvchan xizmat ko'rsatish tizimi; b) funktsional xizmat ko'rsatish tizimi; v) boshqaruv xizmatlari tizimi; D) kompleks xizmat ko'rsatish tizimi. №4 Korxonada xodimning qanday mehnat sharoitlarini normallashtirish mumkin? a) psixofiziologik mehnat sharoitlari; b) sanitariya-gigiyena ish sharoitlari; v) estetik mehnat sharoitlari; D) ijtimoiy-psixologik mehnat sharoitlari. Mavzu raqami 6. Mehnat va mehnat jarayonlarini tartibga solish. Ushbu mavzuni o'rganayotganda quyidagi masalalarni ko'rib chiqish kerak: 1. Mehnatni me'yorlashtirishning mohiyati. 2. Normalar va standartlarning tasnifi va ish vaqti xarajatlari. 3. Ish vaqti va mehnatni me'yorlash xarajatlarini o'rganish usullari. Savollarning qisqacha mazmuni. 1. Mehnatni me'yorlashtirishning mohiyati. Murakkab va xilma-xil texnika va texnik nologiyalarga ega zamonaviy ishlab chiqarish, ishchilarning ko'pligi turli xil mehnat kunlari o'rtasida zarur miqdoriy nisbatlarni o'rnatish va aks ettirishni o'z ichiga oladi. Buning uchun har bir ishlab chiqarish maydoni va ish turi uchun miqdor va miqdor bo'yicha mehnat xarajatlari o'lchovini bilishingiz kerak. Ushbu mehnat o'lchovi har bir alohida ishni bajarish uchun zarur bo'lgan ish vaqtini belgilaydi mavjud tashkiliy va texnik sharoitlarda ishlash (operatsiyalar). Mehnat o'lchovi jami ish vaqtining mutlaq miqdori sifatida, muayyan turdagi mahsulotning birligini ishlab chiqarish uchun zarur bo'lgan yoki muayyan korxonada ushbu ishni bajarish ijtimoiy tuzilish va kattalikni aks ettiruvchi "mehnat normasi" ning o'ziga xos shaklini oladi korxonada, ustaxonada, saytda va ish joyida ishlab chiqarishning texnik va tashkiliy sharoitlarini hisobga olgan holda ish vaqtining zarur xarajatlari. Shuning uchun mehnatni me'yorlash-bu o'rnatish jarayoni siz ushbu ishlab chiqarish uchun eng oqilona tashkiliy texnik sharoitlarda ma'lum bir ishni bajarish uchun mehnat normasi ko'rinishidagi mehnat xarajatlari miqdorlari. Mehnatni me'yorlash ijtimoiy shakllantirish vositasi sifatida ishlaydi muayyan turdagi duksiyalarni ishlab chiqarish uchun zarur bo'lgan mehnat xarajatlari. Mehnat standartlari texnologik jarayonning, mehnatni boshqarish, ishlab chiqarish va boshqarish organining ma'lum bir ish joyining shartlari uchun eng samarali variantiga mos kelishi kerak, ya'ni. optimal ish rejimi uskunalar, texnologik va mehnat texnikasining oqilona tarkibi, mehnatning eng yaxshi usullari va usullari, onalarning eng maqbul tizimi va ish joylarini saqlash va ta'minlash tartibi. Bundan tashqari, normalar mehnat xodimning ishi kamroq bo'ladigan sharoitlarni aniqlashi kerak zerikarli, yanada samarali va mazmunli. 2. Ish vaqtining me'yorlari va me'yorlari va xarajatlarini tasniflash Mehnat normasi ushbu ishni bajarish uchun zarur bo'lgan mehnat xarajatlarining hajmi va tuzilishini belgilaydi va ularning ratsionalligini aniqlash uchun haqiqiy mehnat xarajatlarini taqqoslaydigan standartdir. Vaqt, ishlab chiqarish, texnik xizmat ko'rsatish normalari eng ko'p qo'llaniladi, raqamlar, boshqarish, standartlashtirilgan vazifalar. 1. Vaqt normasi bitta ra Botnik yoki tegishli malakali ishchilar guruhining bajarilishi uchun zarur bo'lgan vaqt xarajatlarini belgilaydi ish birliklari. 2. Ishlab chiqarish darajasi bitta xodim yoki vaqt birligiga tegishli malakaga ega bo'lgan xodimlar guruhi tomonidan bajarilishi kerak bo'lgan ish birliklari (ishlab chiqarish) sonini belgilaydi. 3. Xizmat ko'rsatish darajasi kerakli birliklar sonini aniqlaydi tegishli malakaga ega bo'lgan bir yoki bir guruh ra botniklariga vaqt birligi davomida xizmat ko'rsatish uchun biriktirilgan ishlab chiqarish ob'ektlari (uskunalar birliklari, ish joylari va boshqalar). 4. Raqamning normasi ma'lum bir ishlab chiqarish yoki boshqaruv funktsiyalarini yoki ma'lum bir ish hajmini bajarish uchun zarur bo'lgan tegishli malakaga ega bo'lgan ishchilar sonini belgilaydi. 5. Boshqarish darajasi (bo'ysunuvchilar soni) miqdorini belgilaydi bevosita rahbarga bo'ysunishi kerak bo'lgan xodimlar. 6. Standartlashtirilgan vazifa bitta xodim yoki ularning guruhi tomonidan bajarilishi kerak bo'lgan ishlarning kerakli assortimentini va hajmini belgilaydi bu vaqt oralig'i. Normalangan vazifa normal soatlarda o'rnatiladi, Normo-rublda. Mehnat me'yorlarining barcha turlari quyidagicha tasniflanishi mumkin prizma kam: 1. Rivojlanish usullari bo'yicha: A) ilmiy asoslangan; B) eksperimental va statistik. 2. Kattalashtirish darajasi bo'yicha: A) tabaqalashtirilgan (elementar); B) Kattalashtirilgan; C) Murakkab. 3. Ishlarni qamrab olish bo'yicha: A) Mahalliy; B) Sanoat; V) Umumiy Sanoat. 4. Xodimlarni qamrab olish bo'yicha: A) Individual; B) Guruh. 5. Qurilish usuli bo'yicha: A) Namunaviy; B) Yagona. 6. Harakat davri yoki vaqti bo'yicha: A) Bir Martalik; B) Vaqtinchalik; C) shartli doimiy; D) Mavsumiy. Normativ tasnif mehnat me'yorlarini tasniflash bilan chambarchas bog'liq normalarni o'rnatishga xizmat qiladigan mehnat uchun materiallar (yoki standartlar) va zarur mehnat xarajatlari va ta'sir qiluvchi o'rtasidagi bog'liqlikni ifoda eting ularga omillar ta'sir qiladi. 1. Kattalashtirish darajasi bo'yicha: A) Mikroelementlar; B) Elementar; C) Kattalashtirilgan. 2. Qo'llash sohasida: A) Tarmoqlararo; B) Sanoat; V) mahalliy (zavod). 3. Tarkibi bo'yicha: A) uskunaning ishlash rejimlari standartlari; B) vaqt standartlari; C) xizmat ko'rsatish standartlari; D) son standartlari. 4. Vaqt xarajatlari turlari bo'yicha: A) asosiy vaqt; B) yordamchi vaqt; C) ish joyini saqlash vaqti; D) dam olish vaqti va shaxsiy ehtiyojlar; E) tayyorgarlik va yakuniy vaqt. 5. Normativ ma'lumotlarni yaratish shakli bo'yicha: A) Jadvalli; B) Grafik; C) monogrammalar shaklida; D) formulalar shaklida. 3. Ish vaqti va ratsion xarajatlarini o'rganish usullari . Mehnat ish vaqti-bu mehnat faoliyatida ishtirok etish vaqti, o'lchanadi ish kuni, hafta, oy yoki yil davomiyligi; xizmat vaqti turli xil mehnat xarajatlarini baholash o'lchovi. Ish kunining davomiyligi yoki turli mamlakatlarda haftalar bir xil emas va iqtisodiyot tarmoqlari, ish joylari, kasblar va ishchilarning yoshi bo'yicha farqlanadi. Ish vaqti xarajatlarining tasnifi birlashishni anglatadi ish vaqtining umumiy guruhlarga sarflanishi prizma kami, tuzilishini o'rganish va optimal xarajatlar balansini ishlab chiqish maqsadida ish vaqtining irratsional xarajatlarini aniqlash, mehnat unumdorligining mumkin bo'lgan o'sishini taqsimlash. Ishlab chiqarish ishchilarining ish vaqti xarajatlarini tasniflash. Ichida bir mamlakatda iqtisodiyotning barcha tarmoqlari talablariga javob beradigan yagona sifat-bu vaqt xarajatlarini toifalar va turlarga bo'lishni o'z ichiga olgan ishchi va pudratchining xarajatlarini tabaqalashtirilgan tasnifi. Ish vaqti yoki ijrochining ish vaqti ishlab chiqarish topshirig'ini bajarish va tanaffus vaqtini bajarish uchun ra bot vaqtidan iborat. 1. Pudratchining ish vaqti taqsimlanadi: A) ishlab chiqarish topshirig'ini bajarish uchun ish vaqti: - tayyorgarlik va yakuniy vaqt; - operatsion vaqt; - ish joyiga xizmat ko'rsatish vaqti. Operatsion vaqt quyidagilarga bo'linadi: - asosiy; - yordamchi (qo'lda ishlash vaqtiga bo'linadi; mashina va qo'lda ishlash vaqti; uskunaning ishlashini kuzatish vaqti - (uskunaning ishlashini faol kuzatish vaqti va passiv kuzatuv vaqti kiradi uskunaning ishlashi). Ish joyini saqlash vaqti quyidagilarga bo'linadi: - ish joyiga texnik xizmat ko'rsatish vaqti; - ish joyiga tashkiliy xizmat ko'rsatish vaqti. 2. Pudratchining ishidagi tanaffuslar vaqti taqsimlanadi: A) ishda tartibga solinadigan tanaffuslar vaqti: - texnologiya va tashkilot tufayli ishdagi tanaffuslar vaqti ishlab chiqarish jarayoni; - dam olish vaqti va shaxsiy ehtiyojlar (shu jumladan dam olish vaqti va shaxsiy ehtiyojlar vaqti). B) ishdagi tartibga solinmagan tanaffuslar vaqti quyidagilarga taqsimlanadi: - ishlab chiqarishni tashkil etishdagi kamchiliklar tufayli ishdagi tanaffuslar vaqti; - mehnat intizomining buzilishi natijasida ishdagi tanaffuslar vaqti. Har qanday mehnat jarayoni o'z vaqtida davom etadi. Davomiyligi uchun ayrim mehnat jarayonlariga ishlatiladigan asboblar va buyumlarning turlari ta'sir qiladi mehnat, ish usullari va usullari. Ishchilarning mehnatini tashkil qilishda ular sarflagan ish vaqti qanday elementlardan iboratligini, undan qanchalik samarali foydalanilishini bilish kerak va buning uchun mehnatni o'lchash kerak. Mehnatni o'lchash deganda ish vaqtining narxini belgilash tushuniladi muayyan ishni yoki uning bir qismini bajarish. Mehnatni o'lchash uchun turli xil usullar va turlari qo'llaniladi: 1. Kuzatish usuli bo'yicha: A) to'g'ridan-to'g'ri o'lchovlar; B) lahzali o'lchovlar. 2. Ish vaqti xarajatlarini o'rganish maqsadi bo'yicha: A) ish vaqtining fotosurati; B) Vaqtni Saqlash; C) Fotokronometraj. 3. Kuzatuv usuli bo'yicha: A) vizual usul; B) asboblar yordamida kuzatish; C) avtomatik usul. 4. Kuzatuv natijalarini qayd etish usuli bo'yicha: A) Raqamli; B) Indeks; C) Grafik; D) Fotosuratlarni Ro'yxatdan O'tkazish; E) Aralash. Mehnatni me'yorlash mehnat jarayonlarini litatsiya qilish va me'yorlarni hisoblash bo'yicha turli xil usullardan foydalanishni o'z ichiga oladi. Ratsion usuli ostida vaqtni talab qiladigan xarajatlarni aniqlash, mehnat jarayonlarini tahlil qilish, normani tashkil etuvchi omillarni aniqlash va hisobga olish usullari to'plami tushuniladi, kuzatuv materiallaridan foydalanish, stavadan oqilona va operatsiya mazmunini loyihalash, shuningdek mehnat standartlari va standartlarini ishlab chiqish. Normalarning qiymatini aniqlash usullariga ko'ra analitik va umumiy usullar. Analitik usul-o'rganish va tanqidiy tahlilga asoslangan muayyan mehnat jarayoni, uni elementlarga bo'lish, jihozlarning imkoniyatlarini o'rganish, ish joyini tashkil etishning ratsionalligi, mehnatning mumkin bo'lgan usullari va usullari, psixologik omillar va mehnat sharoitlarini hisobga olgan holda. Ushbu usul quyidagilarga bo'linadi: - analitik hisoblangan; - analitik tadqiqot; - mikroelementli. Umumiy usul-ma'lum bir mehnat jarayonini tahlil qilmasdan va mehnatni oqilona tashkil etishni loyihalashtirmasdan normalarni belgilaydi. Ushbu metod quyidagilarga bo'linadi: - tajribali; - statistik; - analog. O'z-o'zini tekshirish uchun savollar 1. Zamonaviy sharoitda mehnatni me'yorlashtirishning mohiyati va roli qanday? 2. Mehnat standartlariga qo'yiladigan asosiy talablar qanday? 3. Mehnat standartlarini tasniflash belgilari qanday? 4. Mehnat me'yorlari qanday mezonlarga ko'ra tasniflanadi? 5. Mehnat standartlari mehnat xarajatlariga qarab qanday tasniflanadi va ularga ta'sir qiluvchi omillar? 6. "Ish vaqti"tushunchasini bering. Xarajatlar tasnifi nima, qancha vaqt? 7. Ish vaqti qanday turlarga bo'linadi? 8. Mehnatni o'lchashning qanday usullari va turlari mavjud? Sinovlar №1 Qaysi norma bo'lishi kerak bo'lgan ishchilar sonini aniqlaydi to'g'ridan-to'g'ri korxona rahbariga bo'ysunadimi? a) ishlab chiqarish darajasi; b) xizmat ko'rsatish darajasi; C) boshqarish darajasi; D) raqamning normasi. №2 Qaysi rivojlanish usuli me'yorlash tajribasi asosida belgilanadigan mehnat me'yorlarini o'z ichiga oladi? a) ilmiy asoslangan normalar usuli; b) tajriba-statistik normalar usuli. №3 Qaysi vaqt normalari eng aniq bo'lib, shart va ishlab chiqarish imkoniyatlarini aks ettiradi? a) tabaqalashtirilgan normalar; b) kengaytirilgan normalar; v) murakkab normalar. №4 Ko'pgina korxonalarda qo'llanilishi mumkin bo'lgan mehnat standartlari qanday nomlanadi? a) mahalliy mehnat standartlari; b) sanoat mehnat standartlari; v) umumiy sanoat mehnat standartlari. №5 Xodim tomonidan ishlatiladigan ish vaqti xarajatlari qanday nomlanadi asboblarni tartibga solish va tozalash, uskunalarni tozalash va moylash uchunmi? a) tayyorgarlik va yakuniy vaqt; b) operatsion vaqt; C) ish joyini saqlash vaqti; D) uskunaning ishlashini kuzatish vaqti. №6 Dam olish vaqti va xodimning shaxsiy ehtiyojlari quyidagilarga tegishli: a) tartibga solinadigan tanaffuslar; b) tartibga solinmagan tanaffuslar.