Rossiya federatsiyasi

Shakl 6. Shell/DPM modeli
Matritsaning to'qqizta hujayrasining har biri ma'lum bir strategiyaga mos keladi:
Biznes rahbari - kompaniya jozibador sanoatda kuchli mavqega ega. Korxonaning
rivojlanish strategiyasi uning etakchi mavqeini himoya qilishga va biznesni yanada
rivojlantirishga qaratilgan bo'lishi kerak.
O'sish strategiyasi - kompaniya o'rtacha jozibador sanoatda kuchli mavqega ega.
Kompaniya o'z pozitsiyasini saqlab qolishga harakat qilishi kerak.

---

12.06.2023, 13:07
Korxonada portfel tahlili. portfel kompaniyasi
https://florafiore.ru/uz/real-estate/portfelnyi-analiz-na-predpriyatii-portfelnaya-kompaniya/
14/30
Naqd pul ishlab chiqarish strategiyasi - kompaniya yoqimsiz sanoatda kuchli mavqega ega.
Korxonaning asosiy vazifasi maksimal daromad olishdir.
Raqobat ustunligi strategiyasi - kompaniya jozibador sanoatda o'rta pozitsiyada. Rahbarlik
lavozimiga o'tish uchun sarmoya kiritish kerak.
Ehtiyotkorlik bilan harakat qiling - kompaniya o'rtacha jozibadorligi bilan sanoatda o'rta
pozitsiyada. Tez qaytariladigan ehtiyotkorlik bilan investitsiya.
Roll-out strategiyasi - kompaniya yoqimsiz sanoatda o'rta pozitsiyada. Qolgan narsadan
maksimal daromad olishingiz va keyin istiqbolli sohalarga sarmoya kiritishingiz kerak.
Ishlab chiqarish hajmini ikki baravar oshirish yoki biznesni tugatish - kompaniya jozibador
sanoatda zaif holatda. Kompaniya yo sarmoya kiritishi yoki biznesni tark etishi kerak.
Ehtiyotkorlik bilan biznesni davom ettiring yoki ishlab chiqarishni qisman qisqartiring -
kompaniya o'rtacha jozibador sanoatda zaif holatda. Sanoatda qolishga harakat qiling, u
foyda keltiradi.
Chiqish strategiyasi - kompaniya yoqimsiz sanoatda zaif holatda. Kompaniya bunday
biznesdan xalos bo'lishi kerak.
Shell/DPM matritsasi tomonidan qo'llaniladigan kompaniya raqobatbardoshligi va
sanoatning jozibadorligi o'zgaruvchilari 1-jadvalda keltirilgan.