Rossiya federatsiyasi

Shakl 7. Mumkin bo'lgan strategiyalar maydoni (D. Abel bo'yicha)
Abel matritsasini baholashning birinchi asosiy mezoni - bu texnologiya va marketingda
sinergiyadan foydalanish uchun ko'rib chiqilayotgan sanoatning kompaniyaning umumiy
yo'nalishiga muvofiqligi. Tanlovning boshqa mezonlari sanoatning jozibadorligi va
biznesning "kuchliligi" (raqobatbardoshligi).

---

12.06.2023, 13:07
Korxonada portfel tahlili. portfel kompaniyasi
https://florafiore.ru/uz/real-estate/portfelnyi-analiz-na-predpriyatii-portfelnaya-kompaniya/
17/30
XULOSA
Shunday qilib, portfel tahlilini amalga oshirish uchun korxona ma'lum biznes bo'linmalari va
mahsulot liniyalaridan iborat portfel sifatida tavsiflanishi kerak, ya'ni. ularning jami sifatida
(qimmatli qog'ozlar portfeliga o'xshash). Bunday holda, "portfel" mutanosib bo'lishi kerak,
ya'ni. doimiy ravishda korxonaning yaxshi likvidligini ta'minlaydigan mablag'larni topadigan
va sarflaydigan strategik biznes bo'linmalarining kombinatsiyasi bo'lishi.
Portfelni tahlil qilish usuli ma'lum mezonlar tizimidan foydalangan holda ma'lum bir
mahsulot, mahsulot liniyasi yoki butun biznes bo'linmasi uchun imkoniyat va xavflarni
aniqlash imkonini beradi. Agar siz ushbu mezonlarni ikkita asosiy guruhga (yoki
o'lchamlarga) guruhlasangiz, unda siz 2 o'lchovli matritsani qurishingiz va unda
korxonaning biznes bo'linmalarini joylashtirishingiz mumkin. Shu bilan birga, matritsaning
o'qlaridan birida ular odatda kompaniya ta'sir qilishi mumkin bo'lgan qiymatni ko'rsatadi,
masalan, bozor ulushi, nisbiy raqobat ustunligi, ikkinchisida - kompaniya bevosita ta'sir qila
olmaydigan omillar, bozor. yo'naltirilgan omillar, masalan, bozor hajmi , hayot aylanish
bosqichi, bozor o'sishi.
Shunday qilib, birinchi navbatda korxona uchun muhim bo'lgan mezonlar tanlanadi, so'ngra
korxonaning tarkibiy bo'linmalari ushbu mezonlar bo'yicha baholanadi va matritsaga
joylashtiriladi.
FOYDALANILGAN ADABIYOTLAR RO‘YXATI
1. Tompson Jr., Artur A., Striklend III, A. J. Strategik menejment: tahlil qilish uchun
tushunchalar va vaziyatlar, 12-nashr: Per. ingliz tilidan. - M .: Ed. uy "Uilyams", 2006. - 928
p.
2. Lime Fey, Robert Randell (ed.) Strategik menejment bo'yicha MBA kursi / Per. ingliz
tilidan. – M.: Alpina nashriyoti, 2002. – 608 b.
3. Fatxutdinov R.A. Strategik menejment: Darslik. - 7-nashr, Rev. va qo'shimcha M.: Delo,
2005. - 448 b.
4. Strategik menejment / Ed. PetrovaA. N. - Sankt-Peterburg: Peter, 2005. - 496 p.: kasal.
- ("Universitetlar uchun darslik" turkumi).
5. http://www.marketing-guide.org

---

12.06.2023, 13:07
Korxonada portfel tahlili. portfel kompaniyasi
https://florafiore.ru/uz/real-estate/portfelnyi-analiz-na-predpriyatii-portfelnaya-kompaniya/
18/30
6. http://surin.marketolog.biz
7. http://www.ereport.ru
investitsiya resurslarini taqsimlashda ularning nisbiy ustuvorligini aniqlash, shuningdek,
birinchi taxminiy xulosa sifatida standart strategik tavsiyalarni olish uchun kompaniyaning
strategik biznes bo'linmalarini qiyosiy tahlil qilish vositasidir.
portfel tahlili- bu korxona rahbariyati tomonidan eng foydali yoki istiqbolli sohalarga
sarmoya kiritish va samarasiz loyihalarga investitsiyalarni qisqartirish/tugatish maqsadida
uning iqtisodiy faoliyatini aniqlaydigan va baholaydigan vositadir. Shu bilan birga,
bozorlarning nisbiy jozibadorligi va ushbu bozorlarning har birida korxonaning
raqobatbardoshligi baholanadi.