Rossiya federatsiyasi

Portfel tahlilining vazifalari:
Tez daromad keltiradigan bo'linmalar va kelajakni tayyorlaydigan bo'linmalar o'rtasidagi
muvozanatni ta'minlash uchun kompaniya bo'linmalarining biznes strategiyalarini
muvofiqlashtirish;
bo'linmalar balansining portfel tahlili;
bo'limlar uchun ijrochi vazifalarni shakllantirish;
korxona bo'linmalari o'rtasida inson va moliyaviy resurslarni taqsimlash;
korxonani yoki alohida bo'linmalarni qayta qurishni amalga oshirish.
Portfel tahlilining nazariy asoslari mahsulotning hayot aylanishi kontseptsiyasi, tajriba
egri chizig'i va PIMS ma'lumotlar bazasi. Shu bilan birga, portfel tahlili strategiyani ishlab
chiqish uchun kompaniyaning har bir mahsulot liniyasini, uning biznes bo'linmasini mustaqil
ravishda - alohida bo'linma, foyda markazi sifatida ko'rib chiqishni tavsiya qiladi, bu sizga
ularni bir-biri bilan taqqoslash imkonini beradi. raqobatchilar.

---

12.06.2023, 13:07
Korxonada portfel tahlili. portfel kompaniyasi
https://florafiore.ru/uz/real-estate/portfelnyi-analiz-na-predpriyatii-portfelnaya-kompaniya/
21/30
Portfel tadqiqoti turli usullardan foydalanishga imkon beradi. Portfel tahlilining asosiy usuli
bu ikki o'lchovli matritsalarni qurish bo'lib, ular yordamida biznes bo'linmalari yoki
mahsulotlarni sotishning o'sish sur'ati, nisbiy raqobatdosh pozitsiyasi, hayot aylanish
bosqichi, bozor ulushi, bozor ulushi, bozor ulushi va boshqalar kabi mezonlarga ko'ra bir-
biri bilan taqqoslash mumkin. sanoatning jozibadorligi va boshqalar. Portfel matritsasi - bu
diversifikatsiyalangan kompaniyaning har bir faoliyatining strategik pozitsiyalarini aks
ettiruvchi ikki o'lchovli grafik.
Portal tahlilining eng mashhur usullaridan biri o'tgan asrning 60-yillarida Boston Consulting
Group tomonidan ishlab chiqilgan "bozorning o'sish qismi" matritsasi (BCG matritsasi).
Ushbu matritsa har doim ham qoniqarli natijani ta'minlamaydigan ikkita ko'rsatkichga
asoslanadi.
McKincey - General Electric portfelini tahlil qilish matritsasi yanada moslashuvchan, BCG
matritsasining kengaytirilgan versiyasidir, chunki ko'rsatkichlar ma'lum bir vaziyatdan kelib
chiqqan holda tanlanadi. Biroq, BCG matritsasidan farqli o'laroq, raqobatbardoshlik
ko'rsatkichlari va pul oqimlari o'rtasida mantiqiy bog'liqlik yo'q. Ushbu matritsa modeli
Boston matritsasiga qaraganda ancha ko'p ma'lumotlarni o'z ichiga oladi. Bozor o'sishi
ko'rsatkichi ushbu modelda ko'p omilli "bozor jozibadorligi" tushunchasiga aylantirildi va
bozor ulushi ko'rsatkichi strategik pozitsiyaga aylantirildi. Ishlab chiqilgan modelning o'ziga
xos xususiyati shundaki, u turli raqobat sharoitida talabning hayot aylanishining barcha
bosqichlarida qo'llanilishi mumkin.
"Yo'naltirilgan siyosat matritsasi" Shell tomonidan bozorning tez o'zgarishi tufayli ishlab
chiqilgan bo'lib, bu tashkilotning biznes bo'linmalarining pozitsiyasini bashorat qilishning
taniqli usullaridan foydalanishga to'sqinlik qildi. Ushbu model tanlangan ustuvorliklarga
qarab ma'lum strategiyani tanlash imkonini beradi: muayyan turdagi mahsulot yoki pul
oqimining hayot aylanishiga e'tibor qaratish. Shell modeli strategik biznes bo'linmalarining
istiqbolli turlarini ishlab chiqish orqali mablag'larning ortiqcha va etishmasligi o'rtasidagi
muvozanatni saqlashga imkon beradi. Biroq, Shell modeli bir qator cheklovlarga ega:
modelning ko'lami kapitalni ko'p talab qiladigan tarmoqlar bilan cheklangan.
Igor Ansoff tomonidan portal tahlil matritsasi portfel matritsalarining eng organik xilma-
xilligi hisoblanadi. U o'sib borayotgan bozorda korxonaning mumkin bo'lgan strategiyalarini
tavsiflash uchun mo'ljallangan. Ansoff matritsasining afzalliklari - mumkin bo'lgan
strategiyalarni taqdim etishning soddaligi va ravshanligi, kamchiliklari esa, eng muhim
bo'lsa-da, faqat ikkita ko'rsatkichni (mahsulot - bozor) hisobga olgan holda o'sishga bir
tomonlama yo'naltirilganligidir.

---

12.06.2023, 13:07
Korxonada portfel tahlili. portfel kompaniyasi
https://florafiore.ru/uz/real-estate/portfelnyi-analiz-na-predpriyatii-portfelnaya-kompaniya/
22/30
D.Abel biznesni belgilash uchun qo'shimcha, uchinchi ko'rsatkichni taklif qiluvchi I.Ansoff
yondashuvini ishlab chiqdi - texnologiya.