Rul boshqarmasining ish jarayoni Reja

Rul boshqarmasining ish jarayoni
Reja

1. Rul boshqarmasining vazifasi

2. Rul boshqarmasining ishlash uslubi
3.Rul boshqarmasini uning tuzilishi

Rul boshqarmasi avtomobil harakatlanganda old g’ildiraklarni burish yo’li bilan uning yo’nalishini o’zgartiradi va yurishini haydovchi belgilangan yo’sinda saqlash uchun xizmat qiladi. Rul boshqarmasi avtomobilning aniq va qulay boshqarilishini ta’minlash uchun old g’ildiraklariga tushadigan siltanish va turtkilarni rul chambaragiga uzatmasligi hamda haydovchining avtomobilning kam kuch sarflabyengil boshqarishga imkon yaratishi kerak. Buning uchun rul chambaragini burish uchun sarflanadigan kuch va uning burilishi burchagi belgilangan kattalikda cheklangan bo’lishi lozim. Bundan tashqari rul boshqarmasi oldingi g’ildiraklarning burilishini belgilangan tizim asosida boshqarib avtomobilning xavfsizligini oshirgan holda aniq va ishonchli ishlashini ta’minlishi kerak. Shuningdek, g’ildiraklar burilishida uning g’ildirakshi sirpanishga olib kelmasligi lozim. Chunki sirpanish burilishini birmuncha qiyinlashtiradi va shinalarningyeyilishini tezlashtiradi. Avtomobil burilayotganda haydovchi tomonidan belgilangan yo’nalish bo’ylab yurishi uchun uning barcha g’ildiraklari yoniga sirpanmasdan aniq belgilangan yo’nalishda g’ildirashi lozim. Buning uchun g’ildiraklar avtomobil keyingi ko’prigining geometrik o’qi davomida yotuvchi bitta markazdan hosil qilingan chiziq bo’ylab g’ildirashi va avtomobil burilayotganda old g’ildiraklar har xil burchakka burilib, o’zlarini yoy chiziqlari bo’yicha harakatlanishi kerak.

Rul boshqarmasi rul mexanizmi bilan rul yuritmasidan tashkil topgan bo’lib, uning soddalashgan sxemasi rasmda keltirilgan.

Boshqariluvchi g’ildiraklar burish tsapfasi 3 va 13 ga o’rnatilgan bo’lib, tsapfalar o’z navbatida oldingi o’q 2 ga sharnirli ravishda shkvoren 14 bilan biriktirilgan. Burish tsapfalari o’zaro yana richaglar 1, 6 va 4 hamda bo’ylama tortqi 7 va 5 bilan ham ulangan. Rul chambaragi 12 ning burilish momenti kolonka 11 ichida joylashgan val 10 orqali rul mexanizmining chervyak - rolik 9 birikmasiga borib, soshka 8 ga o’tadi, undan bo’ylama tortqi 7 orqali tsapfaning yuqori richagi 1 ga keladi. Chap g’ildirak tsapfa 13 richag yordamida shkvoren 14 atrofida burilib, pastki richagi 6 orqali ko’ndalang tortqi 5 ga harakat uzatadi va bu harakat o’ng g’ildirak tsapfasining richagi 4 ga borib, bu tsapfani shkvoren 14 tegarasida buradi. Natijada boshqariluvchi g’ildiraklar buriladi.yengil va qulay burilish rul boshqarmasining uzatmalar soniga bog’liq. Rul boshqamasining uzatmalar soni deb rul chambaragining burilish darajasining chap va o’ng g’ildiraklarning umumiy burilish burchagining yarim qiymatiga teng bo’lgan nisbatiga aytiladi.
Rul boshqarmasining uzatmalar soni rul mexanizm iva rul yuritmasining uzatmalar soniga bevosita bog’liq bo’lib, ularning detallariyeyilishi tufayli o’zgarib Nogironlarga mehnat qilishga yordam berishning an'anaviy yondashuvi unchalik muvaffaqiyatli bo'lmadi va biror asosiy narsani o'zgartirish zarurligi aniq. Masalan, nogironlar uchun rasmiy ishsizlik darajasi har doim nogiron bo'lmagan tengdoshlariga qaraganda kamida ikki baravar ko'pdir - ko'pincha yuqori. Ishlamaydigan nogironlar soni ko'pincha 70% ga yaqinlashadi (AQSh, Buyuk Britaniya, Kanadada). Nogironlar nogiron bo'lmagan tengdoshlariga qaraganda qashshoqlikda yashash ehtimoli ko'proq; masalan, Buyuk Britaniyada 6.2 million nogiron fuqarolarning uchdan ikki qismi daromad sifatida faqat davlat nafaqalariga ega.
Ushbu muammolar reabilitatsiya xizmatlari ko'pincha ish beruvchining malakali arizachilarga bo'lgan talabini qondira olmasligi bilan murakkablashadi.
Ko'pgina mamlakatlarda nogironlik odatda teng imkoniyatlar yoki huquqlar muammosi sifatida belgilanmagan. Shunday qilib, nogironlikni irqi va jinsi bilan teng imkoniyatlar yoki xilma-xillik ustuvorligi sifatida mustahkam ko'rsatadigan eng yaxshi korporativ amaliyotni rag'batlantirish qiyin. Kvotalarning ko'payishi yoki tegishli qonunchilikning to'liq yo'qligi ish beruvchining nogironlik birinchi navbatda tibbiy yoki xayriya masalasi ekanligi haqidagi taxminlarini kuchaytiradi.
Mavjud tizimga xos bo'lgan nomutanosiblik tufayli yuzaga kelgan umidsizlikning dalilini nogironlarning o'zlari tomonidan AQSh, Avstraliya va 1996 yildan boshlab fuqarolik huquqlari va/yoki mehnat huquqlariga asoslangan qonunlarni qabul qilish uchun kuchayib borayotgan bosimdan ko'rish mumkin. Buyuk Britaniya. Bu reabilitatsiya tizimining ma'rifatli ish beruvchilarning ehtiyojlari va umidlarini qondira olmagani Buyuk Britaniya biznes hamjamiyatini nogironlik bo'yicha Ish beruvchilar forumini tashkil etishga undadi.
Afsuski, ish beruvchilarning munosabati kengroq jamiyatni aks ettiradi, garchi bu haqiqat reabilitatsiya amaliyotchilari tomonidan e'tibordan chetda qolsa ham. Ish beruvchilar boshqa ko'plab masalalar bo'yicha keng tarqalgan chalkashliklarni baham ko'rishadi:

• 
  Nogironlik nima? Kim nogiron va kim nogiron emas?
  

• 
  Nogironlarni yollash va saqlashda yordam beradigan maslahat va xizmatlarni qayerdan olsam bo'ladi?
  

• 
  Tashkilotim madaniyati va ish amaliyotini qanday o'zgartirishim mumkin?
  

• 
  Nogironlik bo'yicha eng yaxshi amaliyot mening biznesimga va umuman iqtisodiyotga qanday foyda keltiradi?
  

Ish beruvchilar hamjamiyatining axborot va xizmatlarga bo'lgan ehtiyojlarini qondira olmaslik ishlamoqchi bo'lgan nogironlar uchun asosiy to'siq bo'lib qolmoqda, ammo hukumat siyosatchilari yoki reabilitatsiya bo'yicha amaliyotchilar buni kamdan-kam hollarda hal qiladilar.