Samarqand davlat universiteti kadrlarni innovatsion boshqarish

9.3. Innovasion faoliyatning xavfi
Innovasion faoliyat, boshqa tadbirkorlik faoliyatining boshqa yo’nalishlariga qaraganda, ko’proq xavf bilan bog’liq, chunki innovasion tadbirkorlikda muvaffaqiyatli natijaning to’liq kafolati deyarli yo’q. Ammo yirik tashkilotlarda bu xavf sezilarli darajada kamroq, chunki u normal iqtisodiy faoliyat ko’lami bilan qoplanadi (yaxshi ishlaydigan va ko’pincha diversifikasiyalangan). Katta korxonalardan farqli o’laroq, kichik biznes ko’proq xavf ostida va shuning uchun odatda "xavfli" biznes deb nomlanadi. Bu holat, innovasiya xususiyatlaridan tashqari, kichik biznesning tashqi muhit o’zgarishiga yuqori darajada bog’liqligi bilan bog’liq. Innovasion tavakkalchilik darajasi shundan dalolat beradiki, o’rtacha har o’n venchur kapitaldan bittasi yoki ikkitasi muvaffaqiyat qozonadi. Ammo yuqori tavakkalchilik, qoida tariqasida, uning yuqori tovon puli bilan birga keladi: innovasion loyihalarni amalga oshirishdan olinadigan rentabellik darajasi tadbirkorlik faoliyatining boshqa turlarini amalga oshirishda olingan odatdagidan ancha yuqori. Aynan shu narsa innovasion soha mavjud bo’lishiga va rivojlanishiga imkon beradi. Innovasion faoliyat xavfi qanchalik yuqori bo’lsa, innovasion loyiha shunchalik lokalizasiya qilinadi; agar bunday loyihalar ko’p bo’lsa va ular tarmoq rejasida tarqatilgan bo’lsa, ko’p sonli qonunga ko’ra, xavf minimal darajaga tushiriladi va innovasion tadbirkorlik uchun muvaffaqiyat ehtimoli oshadi. Shu bilan birga, muvaffaqiyatli innovasion loyihalarni amalga oshirishdan olinadigan foyda shu qadar katta bo’ladiki, u boshqa barcha muvaffaqiyasiz ishlanmalar xarajatlarini qoplaydi. Innovasion tadbirkorlikdagi tavakkalchilik - bu tadbirkor firma yangi tovar va xizmatlarni ishlab chiqarishga, bozorda kutilgan talabni topa olmasligi mumkin bo’lgan yangi texnika va texnologiyalarni ishlab chiqarishga, shuningdek, investisiyalar kiritishda, shuningdek investisiyalar kiritishda yuzaga keladigan yo’qotish ehtimoli, kutilayotgan samarani bermaydigan boshqaruv yangiliklarini ishlab chiqishdir. Umuman olganda, innovasion tadbirkorlikda yuzaga keladigan xatar quyidagi asosiy xatar turlarini o’z ichiga oladi:

• 
  innovasion loyihani noto’g’ri tanlash xavfi;
  
• 
  innovasion loyihani yetarli darajada moliyalashtirish bilan ta’minlamaslik xavfi;
  
• 
  mahsulotni joriy yetkazib berish va sotish bo’yicha marketing xatarlari;
  
• 
  xo’jalik shartnomalari bajarilmaslik xavfi;
  
• 
  kutilmagan xarajatlar va daromadning pasayishi xavfi;
  
• 
  raqobatning kuchayishi xavfi;
  
• 
  xodimlarning yetarli darajada emasligi bilan bog’liq xatarlar;
  
• 
  innovasion loyihaga egalik huquqini ta’minlash bilan bog’liq xatarlar va boshqalar.
  

Innovasiyalarda tavakkalchilikdan butunlay qochib qutulishning iloji yo’q, chunki innovasiya va tavakkal o’zaro bog’liq bo’lgan ikkita toifadir. Shunga qaramay, bir qator xavflarni boshqarish usullarini ajratish mumkin. Birinchi usul - xavfdan qochish: xavfli loyihalarni rad etish, kafillarni izlash, tavakkalning ayrim turlarini sug’urtalash.
Sug’urtalash - bu turli xil yo’qotishlarni, zararli hodisalar (sug’urta hodisalari) oqibatida yetkazilgan zararni qoplash va qoplash uchun maxsus mablag’lar fondini (sug’urta fondi) shakllantirish va undan foydalanishni (taqsimlash va qayta taqsimlash) o’z ichiga olgan iqtisodiy munosabatlar tizimi, sug’urta tovonlari va sug’urta summalaridir. Sug’urtalashda ikki tomon bo’lishi kerak: tegishli fondni yaratish va undan foydalanishga mas’ul bo’lgan maxsus tashkilot va o’zaro majburiyatlari sug’urta shartnomasi bilan tartibga solinadigan, jamg’armaga belgilangan to’lovlarni amalga oshiradigan yuridik va jismoniy shaxslar va sug’urta shartlari hisoblanadi. Xatarlarni o’tkazishning barcha shakllaridan sug’urta xatarlarni o’tkazish uchun ideal shartlarga to’liq javob beradi, chunki innovasion firmaning zararlarini qoplash uchun mablag’lar boshqa manbalarga qaraganda sug’urta tashkilotlaridan tezroq olinadi. Sug’urtalangan tavakkalchilik turi bunday favqulodda vaziyatlar uchun odatiy bo’lib, ularning paydo bo’lishining statistik sxemasi mavjud, ya’ni yo’qotish ehtimoli aniqlanadi. E’tibor bering, sug’urta yordamida innovasion tadbirkorlik firmasi deyarli barcha mulklarni minimallashtirishi mumkin; shuningdek, ko’plab siyosiy, kredit, tijorat va sanoat xatarlari. Shu bilan birga, sug’urta, qoida tariqasida, sheriklarning vijdonsizligi bilan bog’liq bo’lgan xatarlarni - to’lovlarni kechiktirish, mahsulot uchun to’lovni to’lamaslik va boshqalarni o’z ichiga olmaydi. Xatarlarni boshqarishning ikkinchi usuli - bu tavakkalni o’tkazish. Agar innovasion loyiha bo’yicha biron bir ishni bajarish va xavfning kattaligi innovasion korxona uchun qabul qilinishi mumkin bo’lmasa, u ushbu xavflarni boshqa tashkilotga topshirishi mumkin. Xavfni innovasion faoliyatga o’tkazish odatda qurilish shartnomalari, lizing, tovarlarni saqlash va tashish shartnomalari, sotish, xizmat ko’rsatish, yetkazib berish shartnomalari, faktoring shartnomasi (pul da’vosi topshirig’iga qarshi moliyalashtirish) kabi shartnomalar turlarini tuzish orqali amalga oshiriladi. Inflyasion kutishlar va ishonchli operasion xarid kanallarining yo’qligi sharoitida innovasion loyihani yetkazib berish xavfini kamaytiradigan birja operasiyalaridir. Xatarlarni boshqarishning uchinchi usuli - bu bir-biri bilan bevosita bog’liq bo’lmagan turli xil innovasion loyihalarni amalga oshirish uchun ishlab chiquvchilar (tadqiqotchilar) sa’y-harakatlari va kapital qo’yilmalarni taqsimlashdan iborat bo’lgan innovasion tadbirkorlik faoliyatining diversifikasiyasi. Agar kutilmagan hodisalar natijasida loyihalardan biri foydasiz bo’lsa, unda boshqa loyihalar muvaffaqiyatli bo’lishi va foydali bo’lishi mumkin. Bu tadbirkor firmani bankrotlikdan xalos qiladi va o’z faoliyatini davom ettirishga imkon beradi. Biroq, amalda diversifikasiya qilish, agar uning bilimlari va boshqaruv qobiliyatlari cheklangan faoliyat sohasiga qaratilgan innovasion loyihaga mablag’ kiritsa, nafaqat diversifikasiya qilish, balki innovasion faoliyat xavfini ham oshirishi mumkin. To’rtinchi usul - ishlab chiqarish va tadbirkorlik faoliyati natijalariga salbiy ta’sirni kamaytirish. Ba’zi hollarda, salbiy oqibatlarga olib kelmaslik yoki innovasion faoliyatning xavf darajasini pasaytirishning eng samarali usuli bu boshqarilishi mumkin bo’lgan xavf omillariga to’g’ridan-to’g’ri ta’sir qilishdir: innovasion loyihani tahlil qilish va baholash; innovasion loyiha uchun istiqbolli sheriklarni tekshirish; innovasion faoliyatni rejalashtirish va bashorat qilish; innovasion faoliyatni amalga oshirishda ishtirok etadigan kadrlarni tanlash va boshqalar. Sherik tanlashda xatolarga yo’l qo’ymaslikning mumkin bo’lgan usullaridan biri bu potensial yoki mavjud sheriklar to’g’risida ma’lumot to’plash va tahlil qilish uchun o’z tizimini yaratishdir. Xavfni kamaytirishning eng muhim omili - bu tadbirkor firmaning innovasion faoliyatini rejalashtirish va bashorat qilish. Samarali prognozlash va rejalashtirish tadbirkorga iqtisodiy tebranishlarni yoki bozor kon’yunkturasining o’zgarishini kutish va unga moslashishga imkon beradi, shu bilan risk darajasini pasaytiradi. Ichki tartib salbiy tashqi ta’sirlarga qarshi turishga imkon beradigan bo’lsa, har qanday tadbirkorlik tuzilmasi barqarorroq bo’ladi. Tadbirkorlik xavfini kamaytirishning ichki manbalaridan biri firma xodimlarini sinchkovlik bilan tanlashdir. Odamlar tadbirkorlik firmasida qancha ko’p ishlasalar, ularning har bir qaroridan shunchalik katta xavf tug’diradi, shuning uchun tashkilot rahbari doimiy ravishda kadrlar masalasiga e’tibor berishi kerak. Kompaniyaning qaysi turdagi biznes bilan shug’ullanishi muhim emas - har qanday ishda yaxshi kadrlar kerak. Vakolatli, qobiliyatli ishchilarni tanlash kerak, aks holda kompaniya ishonchsiz, samarasiz bo’ladi. Jamoa qurish - bu rahbar o’z firmasida samarali bo’lishi kerak bo’lgan san’atidir. Kadrlar malakasi va ishga qiziqish asosida shakllantirilishi kerak. Bu ko’proq darajada innovasion firmalarga taalluqlidir, chunki innovasion loyihani amalga oshirishdagi barcha xatolarning deyarli 50% i beparvolik, e’tiborsizlik va loyiha ijrochilarining past malakasi tufayli sodir bo’ladi. Korxonada tijorat sirlarini himoya qilishni tashkil etish innovasion xavfni kamaytirish uchun katta ahamiyatga ega, chunki ba’zi hollarda firmada ishlab chiqilayotgan innovasion loyiha haqidagi texnik va tijorat ma’lumotlari raqobatchilarni parallel ishlanmalarga "undashi" mumkin. Agar raqobatchilar ma’lum bir sohada yaxshiroq joylashsalar, ular innovatorni ortda qoldirishlari va shu tariqa kelgusida rivojlanish maqsadga muvofiqligini shubha ostiga olishlari mumkin. Bunday holda, kompaniya loyiha doirasida allaqachon qilingan xarajatlar miqdorida zarar ko’radi. Tijorat sirlarini muhofaza qilishni ta’minlash uchun korxonalar ma’lumot bilan ishlash va unga kirish uchun ma’lum bir tartibni, shu jumladan, joriy etishlari kerak. O’zbekiston Respublikasining huquqiy normalariga va tashkilotda amaldagi tashkiliy va ma’muriy hujjatlarga asoslangan huquqiy, ma’muriy, tashkiliy, muhandislik, texnik, moliyaviy, ijtimoiy va boshqa tadbirlar to’plami mavjud. Bir qator shartlarni majburiy bajarish bilan biznes sirlarini samarali himoya qilish mumkin: ishlab chiqarish, tijorat, moliyaviy masalalarni hal qilishda birlik; maxfiy ma’lumotlarning xavfsizligini ta’minlash uchun barcha darajadagi menejerlarning shaxsiy javobgarligi; maxsus ish yuritish ishlarini tashkil etish, saqlash tartibi, tijorat sirlari tashuvchilarni tashish; tijorat sirini tashkil yetuvchi ma’lumotlarga yega bo’lgan shaxslar sonini maqbul cheklash; tadqiqot va tajriba-konstruktorlik ishlari, mahsulotlarni sinovdan o’tkazish va ishlab chiqarish jarayonida, shartnomalarni imzolashda, muhim ish uchrashuvlarida yangi mahsulotlarni loyihalashda tijorat sirlarini saqlash talablariga rioya qilish; ishonchli xavfsizlik va tashkilot hududiga kirishni boshqarish imkoniyati; tijorat sirlarini himoya qilish bo’yicha tadbirlarni rejalashtirilgan ishlab chiqish va amalga oshirish, ko’rilgan choralar samaradorligini tizimli monitoring qilish; tijorat sirlarini saqlash qoidalari bo’yicha ijrochilarni o’qitish tizimini yaratish. Odatda, firmalar tavakkalchilikni kamaytirishning bir necha usullarini birlashtiradilar, chunki faqat tadbirkorlik tavakkalchiligini ilmiy asoslangan boshqarish nafaqat kutilmagan holatlar takror ishlab chiqarish jarayoniga ta’sir etganda yo’qotishlardan saqlanish, balki tadbirkorlik daromadlarini olish imkonini ham beradi.

Nazorat savollari va topshiriqlar:

1. Innovasion loyihalarning iqtisodiy samaradorligini baholashning bir omilli modellarining mohiyati nimada? Ularda qanday mezonlardan foydalaniladi?
2. Investision loyihalarning samaradorligini baholash va 1994 yilgi moliyalashtirish uchun ularni tanlash bo’yicha uslubiy tavsiyalarda keltirilgan samaradorlik ko’rsatkichlarini sanab o’ting va ularni hisoblash tamoyillarini tushuntirib bering.
3. Diskontlash nimani o’z ichiga oladi? Chegirma talab qilinmaydigan loyihalar bormi? Tushuntirib bering.
4. XX asrning ikkinchi yarmida mamlakatimizda qo’llanilgan innovasiyalarning iqtisodiy samaradorligini baholash usullarining xususiyatlarini aytib bering. Ularni bugungi sharoitda ishlatish mumkinmi?
5. Innovasion loyihalar samaradorligini qiyosiy baholashni qo’llashda qanday xususiyatlar va cheklovlar mavjud?
6. Innovasion loyihalarning iqtisodiy samaradorligini baholash uchun ko’p omilli modellarda moliyaviy-iqtisodiy mezonlardan tashqari qanday mezonlar qo’llaniladi? Nima uchun ular ko’pincha yomon rasmiylashtiriladi?
7. Innovasiyalar uchun qaysi xatarlar ko’proq xarakterlidir va nima uchun? Misollar keltiring.
8. Xatarlarni boshqarishda xavfdan qochish xavfli loyihalarni rad etishni anglatadimi?
9. Nima uchun diversifikasiya (o’zi uchun juda xavfli jarayon) xavfni kamaytirish usuli deb hisoblanadi?
10. Korxonada tijorat sirlarini himoya qilishni tashkil etish innovasion tavakkalchilik darajasiga qanday ta’sir qiladi? Misollar keltiring.