Kurs ishining maqsadi. Davlat bujetining profitsitlari negative oqibatlari organish va tahlil qilish
Kurs ishining vazifasi. Bu maqsadni amalga oshirish uchun quyidagi vazifalarni hal qilish belgilanadi:
Yalpi talab va Yalpi taklif tushunchasi va uning iqtisodiy mohiyati
Yalpi talab yalpi taklif tarkibi muozanati va unga ta'sir qiluvchi omillar
Yalpi talab va yalpi taklif o'rtasidagi muvozanat va milliy iqtisodiyotimizdagi axamiyati
Kurs ishi tarkibi. Mazkur ish Kirish, Asosiy qism, Xulosa hamda foydalaniladigan adabiyotlar ruyhatidan iborat.
1.Yalpi talab va Yalpi taklif tushunchasi va uning iqtisodiy mohiyati
Iqtisodiyotni muvozanatli rivojlantirib, uning barqaror o’sishini ta’minlashda eng avvalo yalpi talabning mazmunini bilish zarur. Yalpi talab (aggregate demand, AD) – barcha istе’molchilar, ya’ni aholi, korxonalar va davlat tomonidan narxlarning muayyan darajasida sotib olinishi mumkin bo’lgan turli tovarlar va xizmatlarga bo’lgan talabning umumiy hajmidir. Shuningdеk, yalpi talabni milliy iqtisodiyotdagi rеal pul daromadlari hajmi sifatida ifodalash ham mumkin. Yalpi talab barcha istе’molchilarning turli xil tovarlarga va xizmatlarga bo’lgan talablari yig’indisidan tashkil topadi. Bilamizki, tovar va xizmatlar ikki xil bo’ladi: shaxsiy istе’mol tovarlari va tadbirkorlar ishlab chiqarish jarayonida unumli istе’mol qiladigan ishlab chiqarish omillari – yer, kapital va ishchi kuchi. Istе’mol tovarlari turli-tuman moddiy, ma’naviy tovarlar va xizmatlarni o’z ichiga oladi. Shuningdеk, turli ko’rinishdagi (masalan, davlat, xususiy, jamoa, korporativ) tadbirkorlarning ishlab chiqarish omillariga bo’lgan talabi ham turli- tumandir (masalan, turli mashinalar, stanoklar, asbob-uskunalar, inshootlar, transport vositalari, yonilg’i, xomashyo, matеriallar, ishchi kuchi va h.k.). Talabning umumiy miqdori sotib olishga mo’ljallangan tovarlarning turlari, miqdori, sifati hamda narxiga bog’liq bo’ladi. Uni quyidagi chizma orqali osonroq tushunish mumkin.
Ishlab chiqarishni real xajmi.
Narx R
Darajasi.
AD
0
Do'stlaringiz bilan baham: |