Samarqand iqtisodiyot va servis instituti r. S. Amriddinova

Tashkilotdan tashqarida xodimlarni tanlashning ijobiy tomonlari: 

Tanlash imkoniyatining kengligi; 

Korxonaga «yangi g‘oyalar»ning kirishi; 

Ishga qabul qilish kadrlarga bo‘lgan talabni bevosita qondiradi; 

Chetdan olingan xodim boshqa korxonalar bilimlarini olib keladi; 
Tashkilotdan tashqarida xodimlarni tanlashning kamchiliklari: 

Tanlashda katta harajat qilinadi; 

Yangi qabul qilingan xodimlar ulushining ko‘pligi kadrlar qo‘nimsizligiga 
imkoniyat yaratadi; 

Jamoadagi muhitga salbiy ta’sir ko‘rsatishi mumkin; 

Yangi xodimning bilim va ko‘nikmalari kamligi tufayli sinov muddatiga ko‘p 
vaqt sarflanadi; 

Ish jarayonini bilmaydi; 
3. Xodimlarni tanlash mezonlari 
Nomzodlarni baholash standart mezonlarga ko‘ra amalga oshirilishi lozim. Bu 
baholash mezonlari quyidagilar bo‘lishi mumkin. 
Ma’lumoti va ishlab chiqarish sohasidagi tajribasi: 

Mustaqil tarzda, kimningdir rahbarligi ostida ishlash; 

Ishlab chiqarish harajatlari uchun javobgarlik; 

Xodimlarni boshqarish; 

Boshqalar bilan birga ishlash. 
Xulq-atvori(o‘zini tutishi): 

Tashqi ko‘rinishi; 

O‘z kuchiga ishonchi; 

Moslashuvchanlik va kirishimlilik; 

Bosiqliq. 
Maqsadga intiluvchanligi: 

Xizmat bo‘yicha ko‘tarilish istagi; 

Tashabbuskorligi; 

Topshiriqlarni bajarishga tayyorlik; 

Tirishqoqliq. 

O‘z bilimlari va ma’lumotini oshirish qobiliyati. 
Intellektual qobiliyati: 

Zehni; 

Abstrakt fikrlash qobiliyati; 

Menejerning harakatlariga munosabati; 

Fikrlash darajasi; 

Muzokara olib borish qobiliyati.