Samarqand veterineriya meditsinasi instituti “Gumanitar fanlar, jismoniy madaniyat va

Раҳбарлик фаолиятининг диагностик хусусиятлари

 

1.Раҳбар  туб  маънода  реалист  бўлиши,  яъни  унинг  барча  ҳаракатлари 

корхона  манфаатларига  мос  келиб,  унга  фойда  келтиришини  тасаввур 

қилиши лозим; 

2.Раҳбарнинг  умуман  одамлар  ҳақида  қандай  тасаввурда  эканлиги,  улар 

тўғрисида нима деб ўйлаши, бу борадаги билимлари жуда муҳим; 

3.Ҳар  қандай  нарсани  йўл  -  йўлакай,  қийинчиликсиз  идрок  қила  олиши 

муҳим қобилият эканлиги; 

4.Ўзгалар  фаолияти  ва  жамоани  яхлит  тарзда  бошқара  олиш  ҳамда 

бажараётган  ишни  биргаликда  ҳамма  қатори  амалга  оширишга  тайёр 

бўлиши лозим. 

5.Жамоа ва унинг ташқарисидаги рақобатчи ҳамда ҳамкасбларнинг мавқеи 

ва  ишлаб  чиқариш  салоҳиятини  аниқлаб,  ўзи  зарур  хулосаларни  чиқара 

олиши. 

6.Ҳар қандай тошпирилган вазифани охирига етказиш ва бундан маьлум бир 

қониқиш ҳисси ҳосил қилиш учун ўзидаги қобилият ва куч-қувват заҳирасига 

эга бўлиши шарт. Бунинг учун эса: 

а) ўз кучи, салоҳияти ва қобилиятларини энг асосий мақсадга қаратиш, 

иродани айнан шунга сарф қилиш; 

б) доимо тетик ва соғлом бўлиб, ҳар доим ҳам ишга яроқли эканлигини 

кўрсата олиш; 

в)  бошқа  ходимлар  ҳам  бажара  олиши  мумкин  бўлган  майда-чуйда 

ишларга  қўл  урмай,  уларнинг  назоратигагина  эътиборни  қарата  олиш 

(делегирование); 

г)  ён  -  атрофдаги  бошқа  ташкилот  ва  корхоналардаги  бошқарув 

услублари  ҳақида  ҳам  маьлумотга  эга  бўлиб,  бошқарувда  улардан  ортда 

қолиб  кетмасликка  ҳаракат  қилиш,  корпорация  усулидан  унумли 

фойдаланиш. 

 

 

---

38