Саноат корхоналарининг молия кўрсаткичлари

2.	Махаллий материаллар
2.1.	Цемент	кг	13.2	670	8844
2.2.	Ювилган қум	кг	39.6	17	673
2.3.	Плёнка	п/м	0.825	1600	1320
3.	Коммунал тўловлар
3.1.	Электр энергияси	Квт	1.75	99.6	174
3.2.	Газ	м3	1.25	116	145
4.	Ишчилар иш хақи (ЯИТ билан бирга)				2700
5.	Амортизация				1200
6.	Бошқа ишлаб чиқариш типидаги харажатлар				100
6.1.	Транспорт харажатлари				274
6.2.	Таъмирлаш харажатлари				100
Ишлаб чиқариш таннархи					24291
7.	Давр харажатлари
7.1.	Алоқа хизмати				170
7.2.	Концелярия товарлари ва хизматлари				138
7.3.	Маркетинг				100
7.4.	Маъмурият ходимлари иш ҳақи				1464
8.1.	Фойдалилик				5000
8.2.	Ягона солиқ тўлови				1500
Махсулот бирлиги сотиш нархи					32663

КАЛКУЛЯЦИЯ
“Чимён Форум” МЧЖнинг 1 м2 тротуар плиткаси ишлаб чиқариш учун
2018 йил якунига кўра корхона.

• 10 000 000 сўмлик маҳсулот сотди.
• 300 000 сўмлик ҚҚС тўланди
• Маҳсулот ишлаб чиқариш таннархи 4 000 000 сўмни ташкил этди.
• Маъмурий харажатлар 300 000 сўм
• 500 000 сўмлик асосий восита сотилди.
• Валюта курсидаги фарқлар туфайли 1 500 000 сўм зарар кўрилди.
• Турли жамғармаларга 200 000 сўмлик мажбурий тўлов ўтказилди.
• Бошқа операцион харажатлар 100 000 сўмни ташкил этди.
• Корхона худудида фаолият кўрсатаётган ошхонадан 500 000 сўмлик ижара пули келиб тушди.
• Сотиш харажатлари 200 000 сўм
• Фойдадан 7 % солиқ тўлади.

 

МАСАЛА

МОЛИЯВИЙ НАТИЖАЛАР ТУГРИСИДА ХИСОБОТ - 2-сонли шакл
Кўрсаткичлар номи	Сатр коди	Ўтган йилнинг шу даврида
		Даромадлар (фойда)	Харажатлар (зарарлар)
1	2	3	4
Маҳсулот (товар, иш ва хизмат) ларни сотишдан соф тушум	010	9700000	x
Сотилган маҳсулот (товар, иш ва хизмат) ларнинг таннархи	020	x	4000000
Маҳсулот (товар, иш ва хизмат) ларни сотишнинг ялпи фойдаси (зарари) (сатр.010-020)	030	5700000	0.00
Давр харажатлари, жами (сатр.050+060+070+080),шу жумладан:	040	x	600000
Сотиш харажатлари	050	x	200000
Маъмурий харажатлар	060	x	300000
Бошқа операцион харажатлар	070	x	100000
Ҳисобот даврининг солиқ солинадиган фойдадан келгусида чегириладиган харажатлари	080	x
Асосий фаолиятнинг бошқа даромадлари	090	1000000	x
Асосий фаолиятнинг фойдаси (зарари) (сатр. 030-040+090)	100	6100000	0.00
Молиявий фаолиятнинг даромадлари, жами (сатр.120+130+140+150+160), шу жумладан:	110		x
Дивидендлар шаклидаги даромадлар	120		x
Фоизлар шаклидаги даромадлар	130		x
Молиявий ижарадан даромадлар	140		x
Валюта курси фарқидан даромадлар	150		x
Молиявий фаолиятнинг бошқа даромадлари	160		x
Молиявий фаолият бўйича харажатлар (сатр.180+190+200+210), шу жумладан:	170	x	1 500 000
Фоизлар шаклидаги харажатлар	180
Молиявий ижара бўйича фоизлар шаклидаги харажатлар	190	x
Валюта курси фарқидан зарарлар	200	x	1 500 000
Молиявий фаолият бўйича бошқа харажатлар	210	x
Умумхўжалик фаолиятининг фойдаси (зарари) (сатр.100+110-170)	220	4600000	0.00
Фавқулоддаги фойда ва зарарлар	230
Фойда солиғини тўлагунга қадар фойда (зарар) (сатр.220+/-230)	240	4600000	0.00
Фойда солиғи	250	x	322000
Фойдадан бошқа солиқлар ва бошқа мажбурий тўловлар	260	x	200000
Ҳисобот даврининг соф фойдаси (зарари) (сатр.240-250-260)	270	4078 000	0.00

Рентабеллик коэффициентлари, фойдалилик даражасини кўрсатади. Булар корхона фаолиятининг қанчалик даражада фойдали эканини билдиради. Бу коэффициентлар олинган фойданинг сарфланган маблағларга ёки сотилган махсулотга нисбатини кўрсатади. Хисоботда фойда кўрсаткичини бир неча турлари мавжудлигидан келиб чиққан холда рентабеллик даражасининг бир неча турларини хисоблаш мумкин. 
 Рентабелликни ҳисоблашнинг умумий формуласи: 
Р =*100% Ф – корхонанинг фойдаси; V – қайси кўрсаткичга нисбатан ҳисобланадиган рентабеллик. Ф - Фойда кўрсаткичлари : Ялпи фойда; Солиқ тўлангунга қадар фойда; Соф фойда. V - кўрсаткичига: Корхона активлари; Хусусий капитал; Асосий воситаларнинг ўртача киймати; Соф тушум; Сотилган махсулотнинг ишлаб чиқариш таннархи.
РЕНТАБЕЛЛИК ТУРЛАРИНИНГ ҲИСОБЛАНИШИ:
1. Сотиш бўйича рентабеллик: Соф фойда (2 шакл 270 с) а) Р = ----------------------------------------------------------------------- * 100 Сотишдан олинган соф тушум (2 шакл 010 с) Сотишдан олинган ялпи фойда (2 шакл 030 с) б) Р = ----------------------------------------------------------------------- * 100 Сотишдан олинган соф тушум (2 шакл 010 с)
2. Ишлаб чиқариш харажатларига нисбатан рентабеллик: Соф фойда (2 шакл 270 с) Р = ---------------------------------------------- * 100 Ишлаб чиқариш харажатлари (2 шакл 020 с) 3. Жорий активлар рентабеллиги: Соф фойда (2 шакл 270 с) Р = ------------------------------------------------ * 100 Жорий активлар қиймати (1 шакл 390 с) 
4. Жами мулк рентабеллиги(жами активлар рентабеллиги):  Соф фойда (2 шакл 270 с) Р = ------------------------------------------------ х100 Корхона мулки жами (1 шакл 400 с) 5. Ўз маблағлари рентабеллиги (хусусий капитал рентабеллиги):  Соф фойда Р = --------------------------------------------------------------------------- х100 Корхона ўзлик маблаглари манбалари (1 шакл 480 с)

Функциялар	Функциянинг кўриниш шакли
I Бошкариш субъекти
1.Корхонанинг молиявий стратегиясини ишлаб чиқиш	Молияни шаклланишининг концепцияси. Инвестицион дастур. Молиявий кўрсаткичларнинг ўзгаришини олдиндан билиш Молиявий режани истиқболли келажаги
2. Молиявий фаолиятнинг бошқарув қарорларини амалга ошириш учун керакли бўлинмалар тузиш	Жорий молиявий режани тузиш. Қисқа муддатли молиявий тадбирларнинг режаси
3.Бошқарув қарорларининг алтернатив вариантларини асословчи, самарали информацион бўлим ташкил этиш	Белгиланган меъёрлар, муддатлар, пул фондларининг объектлари ва хоказолардан четга чиқишни бартараф этиш хақидаги режа
4 Корхонанинг молиявий фаолиятининг хар томонларини таҳлил қилиш	Бу функцияни амалга оширишда молиявий операцияларни чуқур экпресс таҳлил ўтказилади. Алохида бўлинмалар фаолияти таҳлил қилинади.
5. Корхонанинг асосий фаолияти йўналишлари бўйича молиявий режалаштириш	Бу функцияни амалга оширишда жорий режалар ва оператив бюджетлар ишлаб чиқилади корхонанинг фаолияти йўналишлари ва корхона бўлинмалари бўйича.
6. Молиявий фаолият йўналишида қабул қилинган қарорларни амалга оширишни рағбатлантирувчи тизимни ишлаб чиқиш	Бу функцияни амалга оширишда ўрнатилган молиявий кўрсаткичларни бажаргани ва бажармагани учун корхона рахбарлари ва менежерлар бўйича рағбатлантириш ва санкциялар тизими ишлаб чиқилади
7.Молиявий фаолият йўналишида қабул қилинган бошқарув қарорларни амалга оширилиши устидан самарали назорат ўрнатиш	Бу корхона ички назорат тизимини ташкил этиш билан боғлиқ, назорат натижаларига оператив қарорлар қабул қилиш

Молиявий менежментнинг функциялари ва уларнинг тавсифномаси

II. Бошқарув объекти

1.Активларни бошқариш: а)айланма активларни бошқариш; б)айланмадан ташқари активларни бошқариш; в)активлар таркибини оптималлаштириш

2.Капитални бошқариш: а) хусусий капитални бошқариш; б) жалб этилган капитални бошқариш; в)капитал таркибини оптималлаштириш.

3. Инвестицияларни бошқариш: а) ҳақиқий инвестицияларни бошқариш; б)молиявий инвестицияларни бошқариш.

4. Пул оқимларини бошқариш: а)операцион фаолиятдаги пул оқимларини бошқариш; б)инвестицион фаолиятдаги пул оқимларини бошқариш; в)молиявий фаолиятдаги пул оқимларини бошқариш.

5.Молиявий рискларни бошқариш ва банкротликни олдини олиш: а)молиявий риск таркибини бошқариш; б)молиявий рискларни олдини олишни бошқариш; в)молиявий рискларни суғурталашни бошқариш; г) банкротлик холати инқирозига қарши молиявий бошқариш.