Sanoat mehnat salohiyatidan foydalanish ko’rsatkichlarini yaxshilash reja

Ishchilar sonini rejalashtirish, miqdoriy xarakteristikalar vakorxona xodimlari harakatining ko'rsatkichlari
Ishchi kuchini rejalashtirishdan maqsad ishchilarni o’z vaqtida va to’g’ri miqdorda, ularning qobiliyatlari va moyilliklari hamda ishlab chiqarish talablariga muvofiq ish bilan ta’minlashdan iborat. Xodimlarni rejalashtirishda korxona nafaqat talabni, balki hozirgi vaqtda qanday kadrlarga ega ekanligini va kelajakda qanday ishchilarga ehtiyoj sezilishini ham hisobga olishi kerak.
Kadrlarga bo'lgan ehtiyojni aniqlash xodimlarni boshqarish tizimidagi eng muhim yo'nalish bo'lib, u ma'lum vaqt oralig'ida xodimlarning sifat va miqdoriy tarkibini aniqlash imkonini beradi. Xodimlarga bo'lgan ehtiyoj ishchilar guruhlari va toifalari uchun alohida rejalashtirilgan. Turli guruhlar va kasblar ishchilariga bo'lgan ehtiyojni hisoblash metodologiyasi o'ziga xos xususiyatlarga ega.
Asosiy ishchilarning kerakli soni quyidagilar bilan belgilanadi:
· ishlab chiqarish dasturining mehnat intensivligi;
· Ishlab chiqarish stavkalari;
· Xizmat ko'rsatish standartlariga asoslangan ish joylari.
Mehnat zichligi sonini hisoblashda asosiy ishchilarning umumiy soni ishlab chiqarish dasturining rejalashtirilgan mehnat zichligini me'yorlarning rejalashtirilgan bajarilishini hisobga olgan holda yiliga bir ishchining ish vaqtining samarali fondiga bo'lish yo'li bilan aniqlanadi. . Ishlab chiqarish dasturining mehnat zichligi, qoida tariqasida, to'g'ridan-to'g'ri hisoblash yo'li bilan hisoblanadi: rejaning har bir moddasi bo'yicha ishlab chiqarish hajmi rejalashtirish davrida mahsulot birligini ishlab chiqarish uchun zarur bo'lgan vaqtga ko'paytiriladi.
Ishlab chiqarish stavkalari bo'yicha hisoblashda asosiy ishchilar soni ishlab chiqarish topshirig'i va ishlab chiqarish stavkalaridan kelib chiqib, qabul qilingan o'lchov birliklarida ishlab chiqarish hajmining ishlab chiqarish tezligiga nisbatini hisoblash yo'li bilan, samarali ish vaqti fondiga ko'paytiriladi. .
Agregatlar, pechlar, apparatlar, mashinalar va boshqa jihozlarni boshqarish va faoliyatini tartibga solish qiyin bo'lgan texnologik jarayonlarni nazorat qilish bo'yicha ishlarni bajaradigan asosiy ishchilar sonini aniqlash uchun birlik ishlariga xizmat ko'rsatish standartlari asosida ish joylarini hisoblash usuli qo'llaniladi. . Bu usulda ishchilar soni ishchi birliklar sonining mahsuloti bilan hisoblanadi; smenada bir birlikka xizmat ko'rsatish uchun zarur bo'lgan ishchilar soni; kunlik smenalar soni; rejalashtirilgan davrda birlikning ishlash kunlari soni.
Xodimlar soni mavjud bo'lgan o'rtacha sanoat ma'lumotlari asosida, ular yo'q bo'lganda - korxona tomonidan ishlab chiqilgan standartlarga muvofiq belgilanadi. Shuni ta'kidlash kerakki, raqam uchun standartlar, ularning qo'llanilishi doirasiga qarab, nafaqat har bir alohida boshqaruv funktsiyasi, umuman korxona, balki alohida ish turlari va lavozimlari uchun ham ishlab chiqilishi kerak.
Menejerlar soni korxona hajmi, uning tarmoq xususiyatlari, boshqaruv standartlari va boshqalar bilan belgilanadi.
Xodimlar sonining barcha hisob-kitoblari mehnatni stavkaga asoslanishi kerak. Xodimlar sonini hisoblash uchun turli xil me'yorlar qo'llaniladi: vaqt, ishlab chiqarish, xizmat ko'rsatish, raqam, nazorat qilish.
Umumiy ehtiyojdan tashqari, xodimlarga qo'shimcha ehtiyoj ham ajralib turadi, bu umumiy ehtiyoj va rejalashtirish davri boshidagi xodimlarning haqiqiy mavjudligi o'rtasidagi farqdir. Ishchilarga qo'shimcha ehtiyoj rejalashtirilgan yil va har chorak uchun hisoblab chiqiladi, chunki ishlab chiqarish hajmi va choraklar bo'yicha ishchilarning yo'qolishi notekis. Mutaxassislar va xodimlarga qo'shimcha ehtiyoj rejalashtirilgan yil uchun tasdiqlangan shtat jadvali asosida bo'sh ish o'rinlari soniga qarab, shuningdek, ushbu xodimlarning turli sabablarga ko'ra kutilayotgan nafaqaga chiqishini hisobga olgan holda belgilanadi.
Xodimlarni rejalashtirishning ajralmas vazifasi korxonani malakali ishchilar bilan ta'minlash uchun zarur bo'lgan xarajatlarni aniqlashdir. Bu xodimlarni saqlash va ularni to'ldirish va o'qitish bilan bog'liq xarajatlarni anglatadi. Xodimlar xarajatlarini rejalashtirish barcha miqdoriy va sifat tarkibiy omillarini, tegishli narx va tarif komponentlarini hisobga olishni o'z ichiga oladi.
Miqdoriy xarakteristikasi korxona xodimlari ish haqi fondi, o'rtacha ish haqi fondi va xodimlarning davomat soni kabi ko'rsatkichlar bilan o'lchanadi.
Xodimlarning umumiy soni sanoat va ishlab chiqarish va nosanoat xodimlari sonining yig'indisi sifatida aniqlanadi.
Ish haqi fondiga korxonaning barcha xodimlarining umumiy soni (doimiy, mavsumiy va vaqtinchalik), shu jumladan xizmat safarlarida, ta'tilda bo'lganlar, kasal bo'lganlar, boshliqning ruxsati bilan ishga kelmaganlar kiradi. Quyidagi xodimlar ish haqi fondiga kiritilmaydi: tashqaridan jalb qilingan yarim kunlik ishchilar; boshqa tashkilotlarga ishlash uchun yuborilgan ishchilar (agar ular u erda ish haqi olsalar); amaliy mashg‘ulotlarga yuborilgan oliy o‘quv yurtlari va texnikum talabalari; tasodifiy ishchilar 5 kungacha.
Xodimlar soni - bu vazifani o'z vaqtida bajarish uchun har kuni ish joyiga kelishi kerak bo'lgan minimal talab qilinadigan xodimlar soni.
Xodimlarning o'rtacha soni davrning barcha kalendar kunlari, shu jumladan dam olish va bayram kunlari uchun xodimlarning ish haqi fondini jamlash va olingan miqdorni davrdagi kunlarning to'liq kalendar soniga bo'lish yo'li bilan aniqlanadi.