Саволларга жавоб беринглар

Саволларга жавоб беринглар.

1. 
   Рақобатнинг беш куч назариясининг асосчиси ким, рақобат беш кучи моделининг таърифини беринг ва мисоллар келтиринг.
   
2. 
   “McKinsey 7S” модели ҳақида маълумот беринг.
   
3. 
   Мукаммал рақобатни тавсифловчи белгилар қайсилар?
   
4. 
   Е.Чемберлин (1899-1967) ва Ж.Робинсоннинг (1903-1983) монополистик рақобат назариялари. Табиий ва легал монополия.
   

ВАЗИЯТЛИ МАСАЛА
Дастурий бошқарувга асосланган станоклар ишлаб чиқариш учун фирма президенти маркетинг тадқиқотлари гуруҳига илгари ишлаб чиқарилган маҳсулотни такомиллаштириш ва бунда унинг жаҳон бозорида рақобатбардошлигини оширишни назарда тутишга буюртма берди. Топшириқ олгач, тадқиқотлар бўлими раҳбари ходимлар олдига қуйидаги вазифаларни қўйди:
1.Гуруҳини бошқариш тузилмасини ишлаб чиқиш ва турли йўналишлар бўйича тадқиқотчилар гуруҳлари тузиш.
2.Ушбу соҳадаги энг малакали мутахассислардан ташаббускор гуруҳ тузиш ҳамда бўлим фаолиятининг мақсад ва вазифаларини белгилаб олиш.
3.Тадқиқотларнинг энг илғор усуллари ва ишни бажариш босқичларини аниқлаш:
• юзага келган вазиятни ўрганиш, мамлакат ичида ва хорижда керакли классдаги станоклар тайёрлаш бўйича маълумотлар тўплаш. Патент лойиҳаларини ишлаб чиқиш;
• тадқиқотларнинг кетма-кетликдаги режасини тасдиқлаш;
• янги станок моделини ишлаб чиқиш, уни танқидий муҳокама қилиш ҳамда бу моделнинг илғорлиги ва рақобатбардошлиги ҳақида якуний қарор чиқариш.