September 2, 2003 Ordered to be printed as passed In the Senate of the United States


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HR 6 EAS1S/PP

international  leadership  and  responsibility  in  reducing  the

1

health, environmental, and economic risks posed by climate

2

change by—

3

(1)  taking  responsible  action  to  ensure  signifi-

4

cant  and  meaningful  reductions  in  emissions  of

5

greenhouse  gases  from  all  sectors;

6

(2)  creating  flexible  international  and  domestic

7

mechanisms,  including  joint  implementation,  tech-

8

nology  deployment,  tradable  credits  for  emissions  re-

9

ductions  and  carbon  sequestration  projects  that  will

10

reduce,  avoid,  and  sequester  greenhouse  gas  emissions;

11

and

12

(3)  participating  in  international  negotiations,

13

including  putting  forth  a  proposal  to  the  Conference

14

of  the  Parties,  with  the  objective  of  securing  United

15

States  participation  in  a  future  binding  climate

16

change  Treaty  in  a  manner  that  is  consistent  with  the

17

environmental  objectives  of  the  UNFCCC,  that  pro-

18

tects  the  economic  interests  of  the  United  States,  and

19

recognizes  the  shared  international  responsibility  for

20

addressing  climate  change,  including  developing  coun-

21

try  participation.

22


  †

434


HR 6 EAS1S/PP

Subtitle B—Climate Change

1

Strategy

2

SEC. 1011. SHORT TITLE.

3

This  subtitle  may  be  cited  as  the  ‘‘Climate  Change

4

Strategy and Technology Innovation Act of 2003’’.

5

SEC. 1012. DEFINITIONS.

6

In this subtitle:

7

(1)  C



LIMATE

-

FRIENDLY TECHNOLOGY

.—The  term

8

‘‘climate-friendly  technology’’  means  any  energy  sup-

9

ply  or  end-use  technology  that,  over  the  life  of  the

10

technology  and  compared  to  similar  technology  in

11

commercial  use  as  of  the  date  of  enactment  of  this

12

Act—

13

(A)  results  in  reduced  emissions  of  green-

14

house  gases;

15

(B)  may  substantially  lower  emissions  of

16

other  pollutants;  and

17

(C)  may  generate  substantially  smaller  or

18

less  hazardous  quantities  of  solid  or  liquid  waste.

19

(2)  D

EPARTMENT

.—The  term  ‘‘Department’’

20

means  the  Department  of  Energy.

21

(3)  D

EPARTMENT OFFICE

.—The  term  ‘‘Depart-

22

ment  Office’’  means  the  Office  of  Climate  Change

23

Technology  of  the  Department  established  by  section

24

1015(a).

25


  †

435


HR 6 EAS1S/PP

(4)  F

EDERAL AGENCY

.—The  term  ‘‘Federal  agen-

1

cy’’  has  the  meaning  given  the  term  ‘‘agency’’  in  sec-

2

tion  551  of  title  5,  United  States  Code.

3

(5)  G



REENHOUSE GAS

.—The  term  ‘‘greenhouse

4

gas’’  means—

5

(A)  an  anthropogenic  gaseous  constituent  of

6

the  atmosphere  (including  carbon  dioxide,  meth-

7

ane, 

nitrous 

oxide, 

chlorofluorocarbons,

8

hydrofluorocarbons, 



perfluorocarbons, 

sulfur

9

hexafluoride,  and  tropospheric  ozone)  that  ab-

10

sorbs  and  re-emits  infrared  radiation  and  influ-

11

ences  climate;  and

12

(B)  an  anthropogenic  aerosol  (such  as  black

13

soot)  that  absorbs  solar  radiation  and  influences

14

climate.

15

(6)  I



NTERAGENCY

TASK

FORCE

.—The  term

16

‘‘Interagency  Task  Force’’  means  the  Interagency

17

Task  Force  established  under  section  1014(e).

18

(7)  K



EY ELEMENT

.—The  term  ‘‘key  element’’,

19

with  respect  to  the  Strategy,  means—

20

(A)  definition  of  interim  emission  mitiga-

21

tion  levels,  that,  coupled  with  specific  mitigation

22

approaches  and  after  taking  into  account  actions

23

by  other  nations  (if  any),  would  result  in  sta-

24

bilization  of  greenhouse  gas  concentrations;

25


  †

436


HR 6 EAS1S/PP

(B)  technology  development,  including—

1

(i)  a  national  commitment  to  double

2

energy  research  and  development  by  the

3

United  States  public  and  private  sectors;

4

and

5

(ii)  in  carrying  out  such  research  and

6

development,  a  national  commitment  to

7

provide  a  high  degree  of  emphasis  on  bold,

8

breakthrough  technologies  that  will  make

9

possible  a  profound  transformation  of  the

10

energy,  transportation,  industrial,  agricul-

11

tural,  and  building  sectors  of  the  United

12

States;

13

(C)  climate  adaptation  research  that  focuses

14

on  actions  necessary  to  adapt  to  climate

15

change—

16

(i)  that  may  have  already  occurred;  or

17

(ii)  that  may  occur  under  future  cli-

18

mate  change  scenarios;

19

(D)  climate  science  research  that—

20

(i)  builds  on  the  substantial  scientific

21

understanding  of  climate  change  that  exists

22

as  of  the  date  of  enactment  of  this  subtitle;

23

and

24


  †

437


HR 6 EAS1S/PP

(ii)  focuses  on  reducing  the  remaining

1

scientific,  technical,  and  economic  uncer-

2

tainties  to  aid  in  the  development  of  sound

3

response  strategies.

4

(8)  L

ONG

-

TERM GOAL OF THE STRATEGY

.—The

5

term  ‘‘long-term  goal  of  the  Strategy’’  means  the  long-

6

term  goal  in  section  1013(a)(1).

7

(9)  M



ITIGATION

.—The  term  ‘‘mitigation’’  means

8

actions  that  reduce,  avoid,  or  sequester  greenhouse

9

gases.

10

(10)  N



ATIONAL

ACADEMY

OF

SCIENCES

.—The

11

term  ‘‘National  Academy  of  Sciences’’  means  the  Na-

12

tional  Academy  of  Sciences,  the  National  Academy  of

13

Engineering,  the  Institute  of  Medicine,  and  the  Na-

14

tional  Research  Council.

15

(11)  Q



UALIFIED INDIVIDUAL

.—

16

(A)  I



N GENERAL

.—The  term  ‘‘qualified  in-

17

dividual’’  means  an  individual  who  has  dem-

18

onstrated  expertise  and  leadership  skills  to  draw

19

on  other  experts  in  diverse  fields  of  knowledge

20

that  are  relevant  to  addressing  the  climate

21

change  challenge.

22

(B)  F

IELDS OF KNOWLEDGE

.—The  fields  of

23

knowledge  referred  to  in  subparagraph  (A)  are—

24


  †

438


HR 6 EAS1S/PP

(i)  the  science  of  climate  change  and

1

its  impacts;

2

(ii)  energy  and  environmental  econom-

3

ics;

4

(iii)  technology  transfer  and  diffusion;

5

(iv)  the  social  dimensions  of  climate

6

change;

7

(v)  climate  change  adaptation  strate-

8

gies;

9

(vi)  fossil,  nuclear,  and  renewable  en-

10

ergy  technology;

11

(vii)  energy  efficiency  and  energy  con-

12

servation;

13

(viii)  energy  systems  integration;

14

(ix)  engineered  and  terrestrial  carbon

15

sequestration;

16

(x)  transportation,  industrial,  and

17

building  sector  concerns;

18

(xi) 

regulatory 

and 

market-based

19

mechanisms  for  addressing  climate  change;

20

(xii)  risk  and  decision  analysis;

21

(xiii)  strategic  planning;  and

22

(xiv)  the  international  implications  of

23

climate  change  strategies.

24


  †

439


HR 6 EAS1S/PP

(12)  S

ECRETARY

.—The  term  ‘‘Secretary’’  means

1

the  Secretary  of  Energy.

2

(13)  S

TABILIZATION OF GREENHOUSE GAS CON

-

3

CENTRATIONS



.—The  term  ‘‘stabilization  of  greenhouse

4

gas  concentrations’’  means  the  stabilization  of  green-

5

house  gas  concentrations  in  the  atmosphere  at  a  level

6

that  would  prevent  dangerous  anthropogenic  inter-

7

ference  with  the  climate  system,  recognizing  that  such

8

a  level  should  be  achieved  within  a  time  frame  suffi-

9

cient  to  allow  ecosystems  to  adapt  naturally  to  cli-

10

mate  change,  to  ensure  that  food  production  is  not

11

threatened  and  to  enable  economic  development  to

12

proceed  in  a  sustainable  manner,  as  contemplated  by

13

the  United  Nations  Framework  Convention  on  Cli-

14

mate  Change,  done  at  New  York  on  May  9,  1992.

15

(14)  S

TRATEGY

.—The  term  ‘‘Strategy’’  means

16

the  National  Climate  Change  Strategy  developed

17

under  section  1013.

18

(15)  W



HITE HOUSE OFFICE

.—The  term  ‘‘White

19

House  Office’’  means  the  Office  of  National  Climate

20

Change  Policy  established  by  section  1014(a).

21

SEC. 1013. NATIONAL CLIMATE CHANGE STRATEGY.

22

(a)  I

N

G

ENERAL

.—The  President,  through  the  director

23

of  the  White  House  Office  and  in  consultation  with  the

24


  †

440


HR 6 EAS1S/PP

Interagency  Task  Force,  shall  develop  a  National  Climate

1

Change Strategy, which shall—

2

(1)  have  the  long-term  goal  of  stabilization  of

3

greenhouse  gas  concentrations  through  actions  taken

4

by  the  United  States  and  other  nations;

5

(2)  recognize  that  accomplishing  the  long-term

6

goal  of  the  Strategy  will  take  from  many  decades  to

7

more  than  a  century,  but  acknowledging  that  signifi-

8

cant  actions  must  begin  in  the  near  term;

9

(3)  incorporate  the  four  key  elements;

10

(4)  be  developed  on  the  basis  of  an  examination

11

of  a  broad  range  of  emissions  levels  and  dates  for

12

achievement  of  those  levels  (including  those  evaluated

13

by  the  Intergovernmental  Panel  on  Climate  Change

14

and  those  consistent  with  United  States  treaty  com-

15

mitments)  that,  after  taking  into  account  actions  by

16

other  nations,  would  achieve  the  long-term  goal  of  the

17

Strategy;

18

(5)  consider  the  broad  range  of  activities  and  ac-

19

tions  that  can  be  taken  by  United  States  entities  to

20

reduce,  avoid,  or  sequester  greenhouse  gas  emissions

21

both  within  the  United  States  and  in  other  nations

22

through  the  use  of  market  mechanisms,  which  may  in-

23

clude,  but  not  be  limited  to,  mitigation  activities,  ter-

24

restrial  sequestration,  earning  offsets  through  carbon

25


  †

441


HR 6 EAS1S/PP

capture  or  project-based  activities,  trading  of  emis-

1

sions  credits  in  domestic  and  international  markets,

2

and  the  application  of  the  resulting  credits  from  any

3

of  the  above  within  the  United  States;

4

(6)  minimize  any  adverse  short-term  and  long-

5

term  social,  economic,  national  security,  and  environ-

6

mental  impacts,  including  ensuring  that  the  strategy

7

is  developed  in  an  economically  and  environmentally

8

sound  manner;

9

(7)  incorporate  mitigation  approaches  leading  to

10

the  development  and  deployment  of  advanced  tech-

11

nologies  and  practices  that  will  reduce,  avoid,  or  se-

12

quester  greenhouse  gas  emissions;

13

(8)  be  consistent  with  the  goals  of  energy,  trans-

14

portation,  industrial,  agricultural,  forestry,  environ-

15

mental,  economic,  and  other  relevant  policies  of  the

16

United  States;

17

(9)  take  into  account—

18

(A)  the  diversity  of  energy  sources  and  tech-

19

nologies;

20

(B)  supply-side  and  demand-side  solutions;

21

and

22

(C)  national  infrastructure,  energy  distribu-

23

tion,  and  transportation  systems;

24


  †

442


HR 6 EAS1S/PP

(10)  be  based  on  an  evaluation  of  a  wide  range

1

of  approaches  for  achieving  the  long-term  goal  of  the

2

Strategy,  including  evaluation  of—

3

(A)  a  variety  of  cost-effective  Federal  and

4

State  policies,  programs,  standards,  and  incen-

5

tives;

6

(B)  policies  that  integrate  and  promote  in-

7

novative,  market-based  solutions  in  the  United

8

States  and  in  foreign  countries;  and

9

(C)  participation  in  other  international  in-

10

stitutions,  or  in  the  support  of  international  ac-

11

tivities,  that  are  established  or  conducted  to

12

achieve  the  long-term  goal  of  the  Strategy;

13

(11)  in  the  final  recommendations  of  the

14

Strategy—

15

(A)  emphasize  policies  and  actions  that

16

achieve  the  long-term  goal  of  the  Strategy;  and

17

(B) 



provide 

specific 

recommendations

18

concerning—

19

(i)  measures  determined  to  be  appro-

20

priate  for  short-term  implementation,  giv-

21

ing  preference  to  cost-effective  and  techno-

22

logically  feasible  measures  that  will—

23

(I)  produce  measurable  net  reduc-

24

tions  in  United  States  emissions,  com-

25


  †

443


HR 6 EAS1S/PP

pared  to  expected  trends,  that  lead  to-

1

ward  achievement  of  the  long-term  goal

2

of  the  Strategy;  and

3

(II)  minimize  any  adverse  short-

4

term  and  long-term  economic,  environ-

5

mental,  national  security,  and  social

6

impacts  on  the  United  States;

7

(ii)  the  development  of  technologies

8

that  have  the  potential  for  long-term

9

implementation—

10

(I)  giving  preference  to  tech-

11

nologies  that  have  the  potential  to  re-

12

duce  significantly  the  overall  cost  of

13

achieving  the  long-term  goal  of  the

14

Strategy;  and

15

(II)  considering  a  full  range  of

16

energy  sources,  energy  conversion  and

17

use  technologies,  and  efficiency  options;

18

(iii)  such  changes  in  institutional  and

19

technology  systems  are  necessary  to  adapt  to

20

climate  change  in  the  short-term  and  the

21

long-term;

22

(iv)  such  review,  modification,  and  en-

23

hancement  of  the  scientific,  technical,  and

24

economic  research  efforts  of  the  United

25


  †

444


HR 6 EAS1S/PP

States,  and  improvements  to  the  data  re-

1

sulting  from  research,  as  are  appropriate  to

2

improve  the  accuracy  of  predictions  con-

3

cerning  climate  change  and  the  economic

4

and  social  costs  and  opportunities  relating

5

to  climate  change;  and

6

(v)  changes  that  should  be  made  to

7

project  and  grant  evaluation  criteria  under

8

other  Federal  research  and  development  pro-

9

grams  so  that  those  criteria  do  not  inhibit

10

development  of  climate-friendly  technologies;

11

(12)  recognize  that  the  Strategy  is  intended  to

12

guide  the  Nation’s  effort  to  address  climate  change,

13

but  it  shall  not  create  a  legal  obligation  on  the  part

14

of  any  person  or  entity  other  than  the  duties  of  the

15

Director  of  the  White  House  Office  and  Interagency

16

Task  Force  in  the  development  of  the  Strategy;

17

(13)  have  a  scope  that  considers  the  totality  of

18

United  States  public,  private,  and  public-private  sec-

19

tor  actions  that  bear  on  the  long-term  goal;

20

(14)  be  developed  in  a  manner  that  provides  for

21

meaningful 



participation 

by, 

and 

consultation

22

among,  Federal,  State,  tribal,  and  local  government

23

agencies,  nongovernmental  organizations,  academia,

24

scientific  bodies,  industry,  the  public,  and  other  inter-

25


  †

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