Servizi sociali (gestiti direttamente dai Comuni) Servizi sociali (gestiti direttamente dai Comuni) Servizi socio-sanitari (oggi gestiti in forma delegata - rete servizi domiciliari, semiresidenziali e residenziali) Servizi educativi (Asili nido..) Servizi scolastici (Materne, elementari..) Servizi integrativi Politiche abitative Cultura e sport e turismo
Il funzionamento dell’Ufficio di Piano rimarrà Il funzionamento dell’Ufficio di Piano rimarrà inviariato rispetto oggi:
Ufficio Distrettuale che agisce nell’ambito della programmazione adottata dal Distretto secondo normative e direttive regionali Unico Ufficio Centralizzato I Comuni fuori Unione del distretto si convenzioneranno con l’Unione che fara’ da capofila Vantaggi per la stabilizzazione del personale
Si prevede la presenza di un presidio Si prevede la presenza di un presidio comunale/front office forte in ogni Comune così da garantire l’accesso a tutti i cittadini e l’erogazione di tutte le prestazioni esattamente come avviene oggi Si prevede di centrallizzare tutti i procedimenti che vengono presi in carico e che si svolgono e Si prevede la creazione di uno staff amministrativo comune a tutti i settori
La centralità dello sportello socio-scolastico Presente in tutti i Comuni e quindi prossimo al cittadino; Dotazione organica certa e garantita rispetto alle assenze programmate o impreviste (previsione di base 2 operatori per Comune con potenziamento per Comuni più grandi); Stesso software di gestione ed implementazione nuovi software per le gestioni on-line delle iscrizioni ai servizi e per generare automaticamente le graduatorie; Regolamenti e procedure unitarie ed omogenee nel medio periodo; Attiva servizi differenziati, recepisce e completa alcuni procedimenti (standardizzati e non complessi) per semplificare risposte e ridurre i tempi di attesa ed agevolare il cittadino; Punto di Ascolto delle richieste e dei bisogni, punto informativo in merito ai diritti, alle prestazioni e alle modalità d’accesso ai servizi; Esplica attività di orientamento/accompagnamento verso i servizi più propri ed adeguati;
Servizio sociale professionale Una Assistente sociale per ogni Comune che opera in collegamento con lo sportello sociale e con il Distretto di committenza e garanzia “Pianura Est” (servizio potenziato per i comuni più grandi); Creazione di una equipe territoriale per: - Definizione di metodologie comuni di lavoro;
- Prese in carico e confronti per situazioni complesse;
- Analisi/approvazione progetti di contributi economici;
- Ricorsi per amministratori di sostegno;
- Condivisione per progetti Piani di zona;
- Condivisione e confronto per segnalazioni USSI minori, disabili e SAA
- Formazione e supervisione
- Integrazione organizzativa, gestionale e professionale
Si prevede di centralizzare le professionalità presenti Si prevede di centralizzare le professionalità presenti nei Comuni al fine di: Specializzare e valorizzare il personale: oggi gli operatori culturali si occupano di tutto ciò che inerente la cultura nei Comuni. Domani si creerebbero delle aree di intervento che consentirebbero al personale di specializzarsi e di garantire una maggiore qualità Sviluppare una programmazione culturale di maggiore qualità: Assistiamo ad un sempre minore interesse dei cittadini agli eventi culturali proposti dalle nostre comunità, mentre per esempio a livello cittadino, le spese per la cultura non tendono a diminuire. Una gestione associata della cultura consentirebbe di aumentare le sinergie: - evitando sovrapposizioni di calendario; creando una rassegna invernale di qualità da realizzarsi nei Teatri esistenti partendo dall’esistente (Incanto, Sguardi o esperienze simili) e dall’esperienza appena conclusa di Tracce. Allo stesso tempo nel periodo estivo si potrebbe realizzare un cartellone unico di eventi sul territorio. Qualità e promozione sono dunque due dei principali vantaggi ottenibili dalla gestione associata
Qualificare e promuovere l’attività sportiva: pur mantenendo i rapporti e le forme gestionali attuali che ciascun Comune ha con le società sportive e per la gestione degli impianti, nel medio periodo sarà possibile uniformare le best practices su tutto il territorio; inoltre l’Unione potrebbe avere un ruolo più attivo nella promozione dell’attivà sportiva sul territorio Qualificare e promuovere l’attività sportiva: pur mantenendo i rapporti e le forme gestionali attuali che ciascun Comune ha con le società sportive e per la gestione degli impianti, nel medio periodo sarà possibile uniformare le best practices su tutto il territorio; inoltre l’Unione potrebbe avere un ruolo più attivo nella promozione dell’attivà sportiva sul territorio Migliorare la competitività e l’attrattività turistica: il turismo non sta subendo crisi. Le potenzialità del turismo nei piccoli Comuni è una opportunità da cogliere. Insieme e grazie all’Unione sarà possibile implementare l’esperienza di Orrizzonti di Pianura al fine di migliorare la promozione del nostro territorio ai fini culturali e turistici.
Ogni Comune individuerà una figura al proprio interno come referente che rappresenti il collegamento con il vasto mondo dell’Associazionismo presente in ogni Comune Ogni Comune individuerà una figura al proprio interno come referente che rappresenti il collegamento con il vasto mondo dell’Associazionismo presente in ogni Comune
La governance politica sia in sede di La governance politica sia in sede di Unione che in ciascun Comune sarà rafforzata
Dicembre 2013- Convenzioni nei Consigli Comunali per decidere di conferire l’Ufficio di Piano in Unione dal 1 Gennaio 2014 ed i servizi alla persona e la cultura dal 1 Luglio 2014
PER FRONTEGGIARE LA PROGRESSIVA RIDUZIONE DI RISORSE, PER FRONTEGGIARE LA PROGRESSIVA RIDUZIONE DI RISORSE, PER MANTENERE UN LIVELLO ADEGUATO DI SERVIZI SUL TERRITORIO, PER ESSERE PRONTI ALLA SFIDA DELLA CITTA’ METROPOLITANA è IMPORTANTE FARE SQUADRA, INIZIARE A PENSARE E AD AGIRE COME UN TERRITORIO UNICO, DISINCENTIVANDO LA COMPETIZIONE INFRACOMUNALE
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