21-САВОЛ.
Samarali boshqaruv uchun menejerning asosiy fazilatlari
1) kuzatish, ma'muriy boshqaruvni samarali olib borish
2) etakchilik, kuzatish, bilim, resurslarni taqsimlash
3) axborot uzatish xomashyodan samarali foydalanish
4) Resurslarni taqsimlash, samarali boshqaruvni amalga oshirish
22-САВОЛ.
Boshqaruv qarorlarini o'z vaqtida qabul qilish uchun kompaniya faoliyati to'g'risida tezkor ma'lumot olishda quyidagilar katta ahamiyatga ega:
1) vaziyatning rivojlanishi ustidan nazorat darajasi
2) Strategiya va tashkilot qarorlari o'rtasidagi kontseptual bog'liqlik
3) Kompaniyaning tashqi iqtisodiy faoliyatining qisqa muddatli maqsadlari uchun
4) Strategiya va tashkiliy qarorlar o'rtasidagi texnologik bog'liqlik
23-САВОЛ.
Hududning iqtisodiy tizim sifatida tavsifini bering:
1) Moliya sohasida mintaqaning strategik rivojlanishi
2) korporativ biznesning ma'lum bir turi
3) tashkilotlar o'rtasida hech qanday aloqa va bog'liqlik bo'lmagan hududning bir qismi
4) davlat va tijorat tashkilotlari o'rtasidagi bog'liqlik va bog'liqliklar majmuasiga ega hududning bir qismi
24-САВОЛ.
Muvaffaqiyatli tadbirkorlik faoliyatiga to'sqinlik qiladigan shaxsiy fazilatlar
1) o‘jarlik, avtokratiya, o‘ziga ishonch, takabburlik, so‘zining ustidan chiquvchi odam
2) mustaqillik, o'zini yuqori hurmat qilish
3) boshqaruvdagi professionallik, takabburlik
4) o'jarlik, yuqori o'z-o'zini hurmat qilish
25-САВОЛ.
Xorijiy davlatlar bilan savdo aloqalari imkoniyatlarini tahlil qilishda e’tiborga olinishi kerak bo‘lgan omillardan birini ayting:
1) mamlakatda yashovchi odamlarning mentaliteti va psixologiyasi
2) narx barqarorligi
3) valyuta kursi
4) qayta ishlangan tovarlar
Калитлар (20-вариант учун)
1-1
2-3
3-2
4-4
5-4
6-3
7-1
8-4
9-3
10-4
11-1
12-1
13-1
14-4
15-4
16-3
17-2
18-4
19-2
20-3
21-2
22-4
23-4
24-1
25-3
Do'stlaringiz bilan baham: |
