Strategik boshqaruvning besh vazifasi

- xarajatlardan tejash; - integratsiyalanayotgan ishlab chiqarishlarda bozor qiymatidan chetlanish; - sifat nazoratini yaxshilash;
- oʻz texnologiyasini himoyalash. Ammo vertikal integratsiyaning salbiy tomonlari ham bor. Ularning ichida eng muhimi quyidagilardir:
- ortiqcha xarajatlar; - texnologiyalar tez almashgandagi yuqotishlar; - talabning mavxum boʻlgandagi yuqotishlar.
Agar kompaniyaning tashqi arzon ta’minot manbalari mavjud boʻlib, uz ishlab chiqarishidan foydalansa, vertikal integratsiya xarajatlarni kupaytirib yuborishi mumkin. Bu kompaniya ichida raqobatning yuqligi sababli ham yuz berishi mumkin boʻlib, bu uning shu’ba korxonalarini (yetkazib beruvchilarni) ishlab chiqarish xarajatlarini kamaytirishga undamaydi.
Yangi tarmoqlarga kirish strategiyasi.
Yangi tarmoqqa kirish quyidagi uch shakldan birida davom etishi mumkin:
a) «yutib yuborish»; b) yangi kompaniya tuzish; d) qoʻshma korxona tuzish.
Mavjud firmani «yutib yuborish» eng ommaviy usul boʻlib, yangi bozorga tezrok kirish ustunligiga ega. Shuningdek u texnologik qoloqlikni tugatish, ta’minotchilar bilan aloqalar bogʻlash, yangi tarmoqda raqobatbardoshlikka erishish kabi toʻsiqlarni yengish uchun yordam beradi. Koʻp tarmoqlarda zarur axborot bazasini rivojlantirish, oʻzini resurslar bilan ta’minlash va jiddiy raqobatchi obroʻsini egallash uchun firmalarga bir necha yil kerak boʻladi. «Noldan boshlash» diversiyasi tanlangan tarmoqda «bosh» kompaniya
boshchiligida yangi kompaniya tuzishni ifodalaydi. Bu quyidagi hollarda jozibali hisoblanadi:
- bunda yetarli vaqt boʻlgan taqdirda; - yangi firmaning bozorni egallashga boʻlgan harakatlariga raqobatchi
firmalar reaksiya bildirmaydilar. Bunday yoʻl bilan bozorga chiqish boshqa kompaniyani sotib olishdan arzonga tushadi. Firma samarali faoliyat koʻrsatish uchun yetarli tajribaga ega boʻladi. Yangi ishlab chiqarish quvvatlarini tashkil etish tarmoqdagi talab va taklif muvozanatiga salbiy ta’sir koʻrsatmaydi. Maqsadli tarmoqda nisbatan katta boʻlmagan firmalar boʻlganligi uchun yosh
kompaniyalarga yirik raqobatchilar bilan raqobat qilishiga toʻgʻri kelmaydi. Qoʻshma korxonalar tuzish quyidagi hollarda foydali samara berishi mumkin