Ракобат
стратегияси
|
Нархда пешкадамликка интилиш. Бозордаги бушлик- ларга эътибор каратиш. Дифференциацияга асосланган таъкиб: сифат, сервис, технология, кулам, товарлар, имиж ва бошка жихатлар буйича.
|
Ракобат курашида муваффакият ва муваффакиятсизлик омиллари
Агар фирма ёки компания уз ракибларининг хатти-\аракатла- рини кузатиб бормаса, у табиий, ютказади. Худди шахматдагидек, ракобат курашида хам ракибининг кейинги юришини олдиндан кура билиш катта ахдмиятга эга. Агар ракибининг кейинги “юриши” кандай булиши мумкинлигини олдиндан хис кила олмаса, компания галаба козона олмайди. Бу борадаги ракобат куйидаги йуналишлар- да олиб борилади:
Ракиблар стратегиясини аниклаш. Бунинг учун ракиб компания фаолиятининг асосий иктисодий курсаткичлари, унинг бозордаги мавкеи, стратегик максадлари, ракобат стратегиясини урганиши зарур.
Келажакда тармокнинг етакчиси булиш ёки етакчи булган фирмаларни аниклаш. Бунинг учун хар бир фирманинг потенциал имкониятларини урганиб, уларнинг ичидан бошкалардан узиб кетиш имконияти булмаган фирмалар белгиланади. Келажакда кайси фирмалар уз мавкеини йукотади, кайси бири етакчи булиши мумкинлигини тугри белгилаш фирма стратегиясини тузишда ахамият касб этади.
Ракибларнинг кейинги режасини олдиндан кура билиш: '
тажовузкор ракиб, одатда, кандайдир янги стратегик кадам куяди.
Узининг бозордаги мавкеидан каноатланадиган фирмалар эса амалдаги стратегиясини саклаб туради, Омадсиз фирмаларнинг ахволи ёмонлашуви окибатида улар яхши уйламасдан хам хужумга утишга мажбур буладилар. Ракибнинг кейинги режасини олдиндан била олиш учун уша компаниядаги вазиятни, рахбариятнинг кайфия- тини, уларнинг фикрлаш тарзини билиш лозим. Ракиб хакида ахбо- рот йигишга каратилган (разведка) фаолият унинг харакатларини олдиндан билиш ва самарали карши чоралар куриш имконини беради.
Муваффакиятнинг асосий омиллари (МАО). Муайян тармокдаги молиявий ва ракобатли муваффакиятнинг асосий белги- ловчи омилларини аниклаш лозим. Уларни аниклаш - стратегия ишлаб чикишнинг асосий йуналишларидан бири саналади. Улар, яъни муваффакиятнинг асосий омиллари стратегияни ишлаб чи- кишда хал килувчи вазифани бажариши мумкин. Бирок муваффакиятнинг асосий омиллари турли тармокларда хар хил булади. Одатда бир тармокда шунга ухшаш уч-туртта омил характерли булиб, уларнинг бир-иккитаси энг мухими хисобланади ва тахлилнинг вазифаси уларни аникуташдан иборат булади.
Куй и да МАОнинг турлари ва уларнинг таркибий кисмлари санаб утилган:
Do'stlaringiz bilan baham: |