Тузувчи: Иқтисодиёт кафедраси ўқитувчиси: Ярматов Ш.Ч.
Иқтисодиёт кафедраси мудири: Хатамов О.Қ.
Стратегик режалаштириш фанидан якуний назорат тест саволлари
3-вариант
Стратегияли режалаштиришнинг асосий объектлари қайсилар?
А. иқтисодий давр, хўжаликнинг секторлар, тармоқ ва минтақалар бўйича тузилиши, капиталнинг тўпланиш шарти
Б. пул муомаласи, тўлов баланси, нарх-наво, рақобатлашув шарти, мутахассисларни тайёрлаш ва қайта тайёрлаш.
С. атроф-муҳит, ташқи-иқтисодий алоқалар, ижтимоий муносабатлар, шу жумладан, иш берувчи ва ёлланган ишчилар орасидаги муносабатлар ҳамда ижтимоий таъминот.
*Д. Юқоридаги барча жавоблар тўғри
Қарор қабул қилиш жараёни нечта босқичдан иборат?
*А. 20 та
Б. 12 та
С. 5 та
Д. 9 та
Стратегик режалаштириш нечта ва қандай босқичлардан иборат?
А. 2 та: Тайёрлаш ва амалга ошириш.
*Б. 2 та: Ишлаб чиқариш прогнозлари ва стратегик режалар.
С. 3 та: Бозорни ўрганиш, таҳлил қилиш ва режани амалга ошириш.
Д. 3 та: Тайёрлаш, ўрганиш, ишлаб чиқариш.
Ҳужумкор стратегияни амалга оширишда қандай йўналишларни ажратиш мумкин?
А. Кўп томонлама ҳужум, рақобатнинг кучли ва заиф томонига ҳужум.
Б. Стратегик чегарани қўлга олиш ва огоҳлантирувчи ҳаракатлар.
*С. А ва Б
Д. хомашёлар сотиб олишни мувофиқлаштириш, ўтказиш, ишлаб чиқариш қувватлари, сотиш тармоқлари ва транспорт қувватларидан фойдаланиш.
Глобал иқтисод стратегиясини қўллаш заруриятини туғдирувчи, эҳтимоли бўлган сабаблар?
А. Умумиқтисодий пасайиш, сиёсий ва иқтисодий беқарорлик.
Б. Кредитлар бўйича банк фоизи миқдорининг кескин кўпайиши, бозор эҳтиёжининг кутилмаганда пасайиши.
С. Давлатни бошқаришдаги талабчанлик, белгиланган муддатдан олдин чақириб олинган муомаладаги қарз маблағлар ёки кредит муддатини узайтирмасдан келиб чиққан, ички ташкилий молиявий кризис.
*Д. Барча жавоблар тўғри
Do'stlaringiz bilan baham: |
