Стратегик режалаштириш фанидан якуний назорат тест саволлари 1


Бутун бир интеграция сифатида кўриб чиқилаётган комплекс стратегия қандай турларга бўлинади


Download 182.96 Kb.
bet10/52
Sana03.11.2023
Hajmi182.96 Kb.
#1744314
1   ...   6   7   8   9   10   11   12   13   ...   52
Bog'liq
Стратегик режалаштириш фанидан якуний назорат тест саволлари 1-fayllar.org

Бутун бир интеграция сифатида кўриб чиқилаётган комплекс стратегия қандай турларга бўлинади

А. Ишчи ва расмий


Б. Тизимли ва ихтиёрий
С. Мақсадли ва тахминий
*Д. Умумий ва ишчан стратегия


  1. Режалаштиришда вақт омили ҳисобга олинганда моделлар қандай турларга бўлинади?

А. Иқтисодий, ижтимоий


*Б. Статистик, динамик
С. Назарий, тажрибавий
Д. Факторли, тузилмавий


  1. Стратегик режалаштиришда бошқаришнинг нечта ва қандай принциплари мавжуд?

А. 8 та умумий ва 5 та локал


Б. 6 та умумий ва 3 та локал
*С. 4 та умумий ва 3 та локал
Д. 4 та умумий ва 6 та локал


  1. Бизнеснинг бирор соҳасида корхона рақобатининг глобал стратегиси моҳиятини тушуниш учун нечта далилни таққослаш лозим?

А. 5
*Б. 2


С. 9
Д. 4


  1. Қуйида келтирилган қандай омиллар харажатларнинг минимизация манбаи натижаси ҳисобланади?

А. тармоқ етарли даражада стандартлашган маҳсулотни ишлаб чиқаради ва дифференция эҳтимоли чегараланган


Б. нарх бўйича талаб эластик, истеъмолчиларнинг бошқа маҳсулотларга ўтиш эҳтимоли юқори
*С. А ва Б жавоблар
Д. истеъмолчилар талаби ва керакли муддатда зарур модернизацияни амалга ошириш


  1. Диверсификация стратегияси ташкилотнинг бизнес соҳаси портфелига нималар ёрдамида бизнеснинг янги соҳалари киришини кўзлайди?

А. Лидер, курашга чақирувчи, лидер орқасидан бошқарувчи ва мутахассислик стратегияси.


Б. Фалсафий, социологик, иқтисодий услубият.
С. Кенг табақалантириш, инновация ва рақобат стратегияси
*Д. ташкилотга эга бўлиш, ташкилотни «бошидан» яратиш, қўшма корхоналар яратиш.



  1. Download 182.96 Kb.

    Do'stlaringiz bilan baham:
1   ...   6   7   8   9   10   11   12   13   ...   52




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©fayllar.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling