Strategiyalíq menedjment 5230200-Menedjment (tarmaqlar hám tarawlar boyınsha) bakalavr talim bagdarı studentleri ushın oqíw qollanba
Download 1.63 Mb. Pdf ko'rish
|
5. Кул ёзма
GLOSSARIY
Atama Mánisi Agent Málim dárejede turaqlı tiykarda jumıs ko'rsetiwshi kótere sawda jumısshısı bolıp, kóp bolmaǵan funkciyalardı atqaradı hám tovarǵa salıstırǵanda múlk huqıqın almaydı. Ajiotaj talap Bazardaǵı shawqım hám hawlıǵıw tasiri astında jasalma payda bolatuǵın hám tezlik penen artıp baratuǵın talap. Alyanslar Báseki gúresinde jeńip shıǵıw ideyasınan waz keshiw va birge islesiw firmaları tarmaǵın qáliplestiriwge ótiw. Jetkezip beretuǵın sherikler Jetkezip beretuǵın kompaniyalar ishinen eń isenimlilerin tańlap alıw hám tek olar menen islew. Assortimentti islep shıǵıw hám joybarlaw Bazar talaplarına muwapıq óndiristiń assortiment strukturasın islep shıǵıw. Ónim básekilesligin bahalaw. Texnikalıq hám tutınıw parametrleri óz-ara baylanısın úyreniw. Jańalıqlar kirgiziw siyasatı. Baha siyasatı. Tovar oramı. Tovar belgisi. Bazardı komplekslik úyreniw Kárxananıń óndirislik, sawda, tovar, satıw, reklama, baha hám basqa tarawlarıdaǵı izertlew, analizlew hám prognozlaw (boljaw ). Básekilesler iskerligin úyreniw. Broker Tovarǵa salıstırǵanda múlk huqıqın almaytuǵın kótere satıwshı bolıb, onıń tiykarǵı funkciyaları qarıydarlardıń satıwshılar menen cóylesiwler alıp barıwları hám olar ortasıdagı ózara kelisiwlerde kómeklesiwshi bazar agenti. Pitim Qunǵa iye keminde 2 obiekttiń bar ekenligin hám qabıl etilgen shártlerdiń, júz beriw waqtın hám ornın názerde tutatuǵın 2 tárepleme kommerciylıq shártnama. Bazardı poziciyalastiriw Bazarda hám maqsetli tutınıwshılar sanasında tovardı gu'man payda etpeytuǵın, basqalarınan anıq ajralıp turıwshı, maqul túsetuǵın orın menen táminlew. Bajıxana tarifi Óz mámleketiniń firmaları máplerin qorǵaw yamasa keń pul qárjılarına ıye bolıw maqsetinde import hám eksport tovarlarına qoyılǵan salıq.. Bazardı segmentlerge ajıratıw Bazardı segmentlerge ajıratıw tutınıwshılardiı, olardıń mútajliklerin, múmkinshilikleri yamasa minez-qulqı tiykarınan topsrlarǵa ajıratıw procesi. 109 Birja Birja (goll. beurs. nem. Borse shıjlan) bazardı shólkemlestiriwdiń forması ; tovarlar (tovar birjası), bahalı qaǵazlar (fond birjası ), valyuta (valyuta birjası ) kótere sawdası, tovar bolǵan miynet kúshi aldı -sattısı (miynet birjası ) bazarı. Bazar Satıwshı menen qarıydar ushrstırıwshı mexanizm, olar ortasında tovardı pulǵa almaslawshı; tovarlar menen aldı- sattı qatnasların tártipke saliwshı, tovar islep shıǵarıw, tovar amaslaw hám pul aylanısı nızamlarına muwapıq ámelge asırıwshı ob’ekt. Bazar infrastrukturası Bazar ekonomikası ushın hár túrlı xızmet kórsetiwshi tarawlar bankler, sawda -sanaat palatası, birjalar, sawda úyleri, sırtqı sawda firmaları, mámlekettiń sırtqı sawda mekemeleri, bajıxanaları, salıq inspekciyasi, kommerciya hám bilgirlik keńseleri, dáldalshı firmalar, sawda-satıq awqamları, koncernlar, konsorciumlar, konsalting hám injiniring kompaniyaları hám basqalar kiredi. Bazar konyunkturası Belgili dáwir aralıǵındaǵı bazardıń jaǵdayı, bazarda teń salmaqlılıqtıń bar ekenligi yamasa buzılǵanlıǵı menen xarakterlenedi. Bazar teń salmaqlılıǵı Bazardaǵı talap hám usınıstıń bir-birine muǵdarlıq hám quramlıq jaqtan muwapıq keliwi. Bazar regulyatorı Islep shıǵarıwdı bazar arqalı tártipke salıwdıń ekonomikalıq quralı bolǵan baha. SWOT SWOT- Kompaniyanıń kúshli, ázzi tárepleri, imkaniyatları hám qáwip- qaterlerdi analizlew. Bazar xojalıǵın jaratıw bul máqset emes, al bálkim hár bir puqaraǵa ılayıq turmıstı táminlew quralı. Texnopolis bul innovaciyalıq processlerdi jedellestiriw, texnologiyalıq jańalıqlardı tez hám nátiyjeli qóllawǵa járdem beriw maqsetinde shólkemlestirilgen ekonomikalıq zonalardıń bir túrleri. Joybar bul qandayda bir jay, bina, qurılıstı qurıw maqsetinde yamasa arnawlı bir bir buyımdı jaratıw ushın tayarlanǵan tiyisli hújjetler kompleksi. Bazar funkciyaları Bazardıń atqaratuǵın ekonomikalıq wazıypalar. 110 Bazar nızamları pul járdeminde bazarda tovar almaslawdıń mánisin ańlatiwshi, onı basqarıp turıwshı obiektiv ekonomikalıq nızamlar. Bazardı basqarıw Bazar qatnasıqlarınıń arnawlı bir maqset hám jóneliste rawajlanıp barıwına qaratılǵan arnawlı iskerlik. Bazardıń tártipke túsiriliwi Jámiyettiń atınan mámleket ámelge asıratuǵın ilajlar hám ekonomikalıq qurallar járdeminde bazarǵa aktiv tásir etiw. Ol belgili maqset jolında ámelge asırıladı. Sharayatlıq analiz Jetiskenlikler hám áwmecizliklerdi esapqa alǵan haldaǵı aldınǵı iskerlikti úyreniw: islep shıǵarıw hám bazardaǵı jaǵdaydıń ózgeris sebeplerin anıqlaw; xızmetkerler jumısı nátiyjeliligin bahalaw, jumıs kórsetkishlerin analizlewde sırtqı ortalıqtıń tásirin esapqa alıw; házirgi kúndegi social ekonomikalıq jaǵdaydıń tásirin anıqlaw hám keleshekti prognozlaw (boljawı ). Demping sırtqı bazardı iyelew ushın tovardı islep shıǵarıw ǵárejetlerinen arzan bahalarda shetke eksport islew; tovardı sırtqı bazarda ishki bazarǵa salıstırǵanda arzan bahada satıw; sırtqı bazar ushın gúres, básekileslerdi sındırıw qurallarınnan biri sanalanadı. Diler Iri sanaat kompaniyası agenti bolǵan isbilermen, ol kompaniyadan kótere tárzde satıp alǵan ónim menen usaqlap satıw sawdasın ámelge asıradı. Shólkemlestiriwshilik qábileti Toparlar iskerligin belgili bir jóneliske salıw. Strategiya Strategiya (grekshe strategia. strotos voysko ,ago- alıp baraman ) - ulıwma urıs hám kompaniyalarda alıp barılatuǵın júdá úlken operaciyalar sheberligi bolıp tabıladı Basqarıw usılı Bul shólkem qoyǵan maqsetlerge erisiw ushın basqarılıp atırǵan obiektlerge tásir etiw usıllarıniń jiyındısı. Kórsetpeli tásir Ornatılǵan shólkemlestiriwshilik baylanıslardan ámeldepaydalanıwdı hám jumıs sharayatları ózgergende olardıń ayırım bólimlerin tuwırlawdı sáwlelendiredi. Íntızamlı tásir Olar shólkemlestirilgen baylanıslar teń salmaqlılıǵın ıntızamlı talaplar hám juwapkershilikler sisteması quralları járdeminde uslap turıwǵa mólsherlengen. 111 Óz-ózin basqarıw Basqarıw tek ǵana basqarıw subiekti tárepinen tek ol yamas bul qararlardı ǵárezsiz qabıllawdı emes, al bálkim olardıń orırınlıwında názerde tutadı. Bunnan tısqarı, jámááttiń hár bir aǵzası qararlardıń orınlanıwı boyınsha jeke juwapkershilikti sezedi. Strategiiyalıq joba Shólkem missiyasın hám rawajlanıw baǵdarların, strategiyanı, uzaq hám qısqa múddetli maqsetlerdi sáwlelendiredi. Strategiyalıq kóz qaras Shólkemniń iskerlik hám rawajlanıw baǵdarın aldınan kóriw. Shólkemniń ne islewge umtılıwı hám qanday kóriniste bolıwı haqqında sáwlelendiriwge iye bolıwı Shólkem missiyası «Biznesimiz qanday hám biz tutınıwshılarımız ushın ne isleymiz?» degen sorawǵa basqarıw kóz qarasınan juwap beriw bolıp tabıladı. Missiyada shólkem iskerligi hám onıń quramı anıq ashıp beriledi. Strategiyalıq maqsetler Shólkemniń bazar poziciyasın hám básekige shıdamlılıǵın támiynlew ushın basshılar tárepinen belgilenetuǵın maqsetler Uzaq muddetli maqetler Jaqın 3-5 jılda yamasa jıldan - jılǵa úzliksiz ámelge asırılatuǵın maqsetler. Qısqa muddetli maqsetler Jaqın keleshek maqsetleri. Qısqa múddetli tabıslar (kólemi) administraciya uzaq múddetli maqsetlerdi qanshelli dárejede tezlik menen ámelge asırmaqshı ekenligin kórsetedi. Strategiyanı qáliplestiriw Administraciyanıń ulıwma funkciyası bolıp, shólkem missiyasın, iskerlik maqsetlerin hám strategiyanı jaratılıwına qaratılǵan háreketler. Korporativ strategiya Bul diversifikaciyalasqan kompaniyanı ulıwma basqarıw jobası bolıp tabıladı. Biznes strategiyasi Bul biznesti (firma, komapniya ushın)basqarıw jobası bolıp tabıladı. Biznes strategiyasınıń tiykarǵı maqseti bul anıq biznes tarawı boyınsha kompaniyanıń bazar poziciyasin bekkemlewden ibarat. Operativ strategiyalar Tayansh islep shıǵarıwdı basqarıwda hám strategiyalıq áhmiyetke iye kúndelikli operativ máselelerdi sheshiwde tar strategiyalıq baslama sıpatında paydalanıladı. Restrukturizaciyalaw strategiyası Bunda buyırtpa porfeliniń quramın túpten ózgertiriledi. 112 Qayta qurıw strategiyasi Biznesler kólemin qısqarttırwdı názerde tutadı. Basqarıw apparatı diversifikaciya júdá keń degen pikirge kelse, kompaniya óz kúshin bir neshshe tiykarǵı biznes tarawlarına jóneltiriwi múmkin. Strategiyalar kombinaciyasınan paydalanıw. Bul strategiya kompaniya ushın júdá awır jaǵdaylarda qollanıladı. |
Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©fayllar.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling
ma'muriyatiga murojaat qiling