Strategiyalíq menedjment 5230200-Menedjment (tarmaqlar hám tarawlar boyınsha) bakalavr talim bagdarı studentleri ushın oqíw qollanba


Download 1.63 Mb.
Pdf ko'rish
bet25/95
Sana11.05.2023
Hajmi1.63 Mb.
#1453766
1   ...   21   22   23   24   25   26   27   28   ...   95
Bog'liq
5. Кул ёзма

Strategiyalıq qunnıń analizi 
Kompaniyada júzege kelgen jaǵdaydı eń anıq kórsetetuǵın indikatorlardan biri 
– onıń óz básekileslerine salıstırǵanda baha poziciyası sanaladı. Bul ásirese ónim az 
differenciyalasqan tarmaqlarǵa tiyisli bolıp, kompaniya hár qanday sharayatta da óz 


48 
básekileslerinen arqada qalmawı kerek, keri jaǵdayda básekili poziciyanı qoldan 
shıǵarıp qoyıwı múmkin. Básekileslerdiń qárejetlerindegi parıqlarǵa tómendegiler 
sebep bolıwı múmkin: 

shiyki zat, materiallar, quramlıq bólekler, energiya hám usı sıyaqlı 
bahalardaǵı parıqlar; 

tiykarǵı texnologiyalar, áspab-úskenlerdiń jasındaǵı parıqlar; 

óndiris birlikleriniń úlkenligi hár túrli bolǵanlıǵı, óndiristiń kumulyativ 
tásiri, óndiristiń ónimdarlıq dárejeleri, hár túrli salıq sharayatları, óndiristi 
shólkemlestiriw dárejesi hám basqalar sebepli ishki ózine tán parıklar; 

inflyaciya hám valyuta kurslarlarınıń ózgerislerine kúshli baylanıslılıq; 

transport qárejetlerdegi parıqlar; 

bólistiriw kanallarına sarıplanatuǵın qárejetlerdegi parıqlar. 
Strategiyalıq qun analizinde tiykarǵı itibar firmanıń óz básekileslerine 
salıstırǵanda qun poziciyasına qaratıladı. Bunday analizdiń birlemshi analitikalıq 
qatnas qunınıń shınjırın jasaw bolıp, usı shınjır shiyki zattan baslap keleshektegi 
tutınıwshılardıń tutınıw bahasına shekem bolǵan qunıń kórinisin sáwlelendiredi. Usı 
keste háreketler /qárejetler shınjırında básekiles firmalar bir-birinen eń úlken 
ózgesheliklerge iye úsh tiykarǵı taraw barlıǵın kórsetedi: támiyinlew tarmaǵı, 
bólistiriw kanallarınıń aldıńǵı bólimleri, kompaniyanıń óz ishki iskerligi. Eger firma 
shınjırınıń arqa yamasa aldıńǵı bólimlerinde básekige shıdamlılıq qoldan berip 
qoyılsa, ol básekige shıdamlılılıqtı tiklew maqsetine óz ishki háreketlerin ózgerttiriw 
múmkin. 
Qun boslıqları tiykarınan shınjırdıń sońǵı bóleginde jaca, firma tómendegi altı 
túrli strategiyalıq háreketlerdi ámelge asırıwı múmkin: 

jetkizip beriwshiler menen ózi ushın qolaylı bahalar haqqında kelisip 
alıwı; 

jetkizip beriwshiler menen olardıń qárejetlerin kemeytiriw maqsetinde 
jumıs alıp barıwı; 

materiyallıq 
qárejetlerdi 
qadaǵalaw 
ushın 
arqa 
tárepke 
integraciyalanıwı; 


49 

arzanıraq orınbasar tovarlardıń quramlıq bóleklerinen paydalanıwǵa 
urınıwı; 

tovar hám xızmetlerdi tarqatıwda olardıń bahalarınıń optimal bolǵan 
jańa negizlerin tabıwı; 

shınjırdıń basqa bóleklerinde únemliliktiń esabınan parıqtı 
kemeyttiriwge urınıwı múmkin. 
Qun boyınsha básekige shıdamlılıqtıń qoldan ketiwine sebep shınjırdıń ishki 
tarawlarında bolsa, tómendegilerdi ámele asırıw maqsetke muwapıq boladı: 

byudjettiń ishki stat`yalarına reviziya islew; 

jumısshılardıń hám qımbat bahalı áspab-úskenlerdiń miynet 
ónimdarlıǵın kóteriwge erisiw; 

bazı texnologiyalıq processlerdi firmanıń ózinde emes, bálkim shette 
orınlaw paydalıraq bolıw-bolmaslıgın úyreip shıǵıw; 

resurslardı tejewshi texnologiyalıq jańalıqlardı investiciyalaw; 

qunnıń qáwip tuwdırıp atırǵan quramlıq bóleklerin islep shıǵarıw hám 
áspab- úskenelerge jańa investiciyalardı ob’ekti sıpatında kórip shıǵıw; 

ónimniń qunın kemeyttiriw maqsetinde onı jańalaw hám t.b.; 

Firmanıń báseki poziciyasnıń kúshin bahalaw. 
Qun, báseki poziciyasın bahalawda qosımsha ráwishte kompaniyanıń báseki 
poziciyası hám báseki kúshin ulıwmalıq analizlewde talap etiledi. Ol tómendegi 
sorawlarǵa juwap beriwi kerek: 

firmanıń búgingi báseki poziciyası qanday dárejede kúshli? 

búgingi strategiyadan paydalanǵanda báseki poziciyasıń qanday 
ózgerisin kútiw múmkin? 

firmanıń qanday báseki ústinlikleri bar? 

Download 1.63 Mb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   ...   21   22   23   24   25   26   27   28   ...   95




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©fayllar.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling